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--- LIBROS ---
La característica esencial de este libro en comparación con otros en el mercado en el mismo dominio que se describe a través de ejemplos de las competencias ideales de un líder. Nunca me dijo que es fácil llegar a ser un buen líder, pero si la gente ...
He escrito este libro que une en un desarrollo personal manera sencilla con el liderazgo, al igual que un rompecabezas, donde usted tiene que coincidir con todas las piezas que figuran en el fin de recomponer la imagen en general.
El objetivo de este libro es ofrecer información a través de ejemplos concretos y que le muestre cómo obtener la capacidad de hacer ver las cosas desde el mismo ángulo que usted.
Sin tener en cuenta que la concordia, el libro representa el intento de un hombre común - el autor - que a través de simples palabras, hechos y ejemplos infunde el valor habitual para el hombre común y optimismo en su propia búsqueda para ser su propio amo y quién sabe. .. tal vez ni siquiera un líder.
Dé vuelta a su liderazgo en una herramienta de verificación de la realidad , sin tratar de revelar el verdadero valor de las personas en función de sus expectativas. Si vemos un roble inclinado hacia un lado, ¿significa eso que no tiene raíces fuertes ? Esta pregunta , que desató un humor cómodo, me recuerda a esa vieja comedia " Escuela de Ladrones " . El instructor utiliza para probar desde el primer día de la destreza de sus estudiantes . Cada vez que él se entrevistó con alguien , dejó un billete de $ 50 en la mesa. Solía dejar durante unos minutos y , al regresar , él se daría cuenta el proyecto de ley todavía estaba allí. "Lo siento , usted no es adecuada para este trabajo. Usted debe tener ... ¿Sabes lo que es un verdadero ladrón habría hecho , ¿verdad? " Sí , el proyecto de ley todavía estaba allí. Pero el estupor : cada uno de los estudiantes había robado algo de la mesa. Uno robó un paquete de cigarrillos , otro , una flor del florero y la otra , un encendedor. Así que saltó a la carnada ? En la prueba final, cuando cada estudiante tenía que demostrar sus " cualidades" en la vida real , el profesor concluyó que las cosas nunca van a suceder a su antojo . Lo que esperamos que suceda siempre va a suceder de otra manera. Liderazgo: ¿Permite su experiencia para ser colocado en algunos parámetros estrictos para llevar a cabo , a una visión más allá de la realidad visible? Construimos escenarios , establecer estrategias , probar todo tipo de juicios y sacar conclusiones acerca de las personas , conclusiones erróneas , al tiempo que contribuye a la ampliación de la actual desaprobación de los que , en el caso del liderazgo , se atreven a avanzar a un nivel más alto de rendimiento . ¿Por qué? Porque nosotros no " sentimos" la verdad , no podemos ver más allá de lo que esperamos que la gente haga , más allá de la cortina de rigor para dominar una realidad auto-impuesto . Cuando la experiencia no permite ser colocado en algunos parámetros estrictos para llevar a cabo , para una visión más allá de la realidad visible , la visión misma es inestable , no la experiencia . Desde la primera hasta su última intervención en el ámbito de la formación y evaluación de la gente , puede ser atravesada por un espíritu hostil, un estilo ofensivo de liderazgo , siendo uno de los principales elementos que causan una cierta frustración entre las personas , haciendo que se basan en ellos mismos y bajar la barra de expectativas excesivamente altas . No trate a toda costa para poner a prueba a un hombre , por su valor real no siempre saldrá a la luz de acuerdo a sus expectativas. La extraordinaria nunca es obvio, nunca se destaca una milla y no es el resultado de sus propias leyes de la construcción de la realidad deseada . Siempre es donde uno no se ve , donde uno nunca se te ocurra . Usted perdió la vista de ello, no? Saca a ese lado de su experiencia que usted no hace caso , debido a la estricta revestimiento que cubre los aspectos de la visión que completa la verdadera realidad.
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