Mettez votre leadership dans un outil de vérification de la réalité, sans essayer de révéler la vraie valeur de la population en fonction de vos attentes.

Si nous voyons un chêne se penchant d'un côté , ce que cela signifie qu'il n'a pas de fortes racines ? Cette question , suscitant une ambiance confortable, me rappelle cette vieille comédie, "L'école pour les voleurs . "

L'instructeur utilisé pour tester dès le premier jour de la prouesse de ses élèves . Chaque équipe a interviewé quelqu'un, il a laissé un billet de 50 $ sur la table . Il permet de laisser pendant quelques minutes et , lors du retour , il remarqua le projet de loi était toujours là . «Je suis désolé , vous n'êtes pas appropriée pour ce travail . Vous devriez avoir ... Vous savez ce qu'est le vrai voleur aurait fait , non? "

Oui , le projet de loi était toujours là . Mais stupeur : chaque élève avait volé quelque chose d'autre de la table . Une étole un paquet de cigarettes , l'autre, une fleur de la vase et l'autre, le plus léger . Alors, qui est passé à l'appât ?

A la fin du test, Quand chaque élève devait prouver ses "qualités" dans la vie réelle , l'enseignant a conclu que cela n'arrivera jamais les choses qu'il voulait . Ce que nous attendons de se produire se produira toujours différemment.

Leadership : Est-ce que votre expérience permet d'être placés dans des paramètres stricts pour accomplir , à une vision au-delà de la réalité visible ?

Nous construisons des scénarios , se établissons des stratégies , de tester toutes sortes de jugements et de tirer des conclusions sur les personnes , conclusions erronées , tout en contribuant à l'élargissement de la désapprobation courant de Ceux Que , dans le cas du leadership , osons avancer à un niveau supérieur de performance .

Pourquoi ? Parce que nous ne " sent " pas la vérité , nous ne pouvons pas voir au-delà de ce que nous attendons des gens qu'ils font, au-delà de la rigueur de rideau de dominer la réalité de l'auto- imposée .

Quand l'expérience ne permet pas d' être placé dans certains paramètres stricts pour accomplir , à une vision au-delà de la réalité visible , la vision elle-même est fragile , pas l'expérience . De la première à la dernière intervention de votre part dans le domaine de la formation et de l'évaluation de personnes , vous pouvez être traversée par un esprit hostile , un style offensif de leadership, étant l'un des principaux éléments qui provoque une certaine frustration chez les personnes , les obligeant à tirer en eux-mêmes et abaisser la barre des attentes trop élevées .

Ne pas essayer à tout prix de tester un homme , à sa juste valeur ne sera pas toujours venir à la lumière Selon vos attentes . L'extraordinaire n'est jamais évident, jamais se remarque un mile et n'est pas le résultat de ses propres lois de la construction de la réalité désiré . Il est toujours là où on ne regarde pas , où l'on ne pense même .

Tu as perdu de vue, n'est-ce pas? Bring Out côté Qué Qué de votre expérience, vous ignorez en raison de la stricte revêtement couvrant les aspects du Qué vision complète vraie réalité .