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O colecionador de pinturas | Neculai Fantanaru
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O colecionador de pinturas
On January 04, 2012, no Liderança que dura, por Neculai Fantanaru

Integrar em sua liderança um plus de grandeza, reforçando tudo o que é essencial em você.

Para o final do filme "Uma Linda Mulher (1990)," o multimilionário, Edward Lewis, cujo único "dom" foram as relações impossível, propõe a Vivian Ward (o companheiro da senhora que tinha pago para passar a semana com ele) para ficar mais uma noite. Mas, por que ela aceita esta proposta? Por que continuar a fazer ilusões? De qualquer forma, eles devem separar para sempre. Assim, ela rejeita a sua proposta:

- Olhe Edward, que você fez para mim uma oferta muito boa. E, alguns meses atrás eu teria aceitado, não há problema. Mas, agora tudo é diferente e você tem mudado isso. E você não pode mudá-lo de volta. Eu quero mais ...

Ao fazer sua bagagem, Vivian parecia dizer em sua mente:! "Sim, eu quero mais Porque eu te amo Porque você é para mim mais bonito, melhor e maior do que todos os seres humanos que eu gostaria de compartilhar toda a minha vida a felicidade com você. Só com você. Eu não quero perder você, mas eu sei que eu tenho que destruir os momentos de felicidade suprema que você me ofereceu, que Deus me deu na troca de minhas orações sem fim.

Mas, foi apenas um momento. Devo ser forte e dar este passo. E, para esquecer sobre você, sua generosidade e seu bom gosto - que inundou todo o meu ser; esquecer toda a raiva, para esquecer de mim mesmo, para esquecer tudo que a vida permitiu-me, enquanto eu era seu - sim, seu e só seu; não mais amarrar meu coração de qualquer esperança, esquecer que por um momento senti-me como a mais bela ea mulher mais admirados do mundo, esquecer que você era tudo para mim, e para eliminar permanentemente a si mesmo de minha lista de desejos . E, para ligar novamente para o que eu estava antes, uma prostituta pobre, e para retornar a uma vida sem emoções, sem sentimentos, sem conteúdo. "

Você está se dando o tempo necessário a fim toconsolidate a sua "casa" própria?

Um líder se manifesta todo o seu interesse para a liderança, se suas realizações e sucessos refletir o mais abrangente suas competências próprias. À luz do que ele realmente é eo que ele vai se tornar, ele coloca todas as qualidades, todos os recursos, todo o conhecimento a serviço de um tipo de liderança que promovem o seu bem-estar em primeiro lugar.

O multimilionário Edward Lewis foi um líder. Ele praticou uma liderança realista com base nas políticas prudentes, na eficiência, em princípios de liderança, e sobre as estratégias, abordagens pragmáticas e previsões - na maneira como ele realmente era, típicos de um empresário verdade. No entanto, para isso ninguém jamais recebeu o seu valor!

Pois, quando se trata de valores, Lewis foi tanto um construtor excelente, que acumula uma grande quantidade de edifícios, mas que nunca encontra tempo para consolidar sua própria casa. Ele integrou em sua liderança apenas os valores que apoiaram a sua gestão de desempenho ideal, mas estes valores não têm a vibração certa para responder a certas circunstâncias pelas emoções. Em palavras simples, ele não tinha ideal sentimental.

A ação de investigação de sua própria natureza e seu resultado

Como líder, Lewis teria que colocar a base para sua estrutura emocional, para restabelecer adequadamente suas próprias experiências espirituais, enfatizando seus próprios sentimentos característicos. Esta investigação e avaliação gradual de sua natureza o teria ajudado a aproximar-se de perto a liderança de qualidade - que incorpora alguns elementos emocionais com um potencial especial.

Será que os seus valores vale a pena ficar o prêmio? Você é capaz, através de sua liderança, para compor a intensidade humana e dimensão? Você pode perceber o impulso interior de outras pessoas - assim como um médico percebe, por sensações táteis, o sangue ou a pressão muscular dos pacientes?

Eu não acho que você vai ser capaz de estabelecer e manter relações com outras pessoas, a menos que você não vai se reúnem todas as suas forças internas emocionais que podem atuar positivamente sobre eles. Se você isolá-los, se você ignorá-los, você não será capaz de estabelecer pontes entre suas aspirações ea deles - você continuará a ser apenas um coletor avarentos entre seus quadros, olhando diretamente para eles com um insaciável desejo o tempo todo. Desta forma, ele será aberto no seu próprio destino que ameaça abismo que irá separá-lo de tudo o que é realmente essencial em um líder: a força da mente.

O colecionador de pinturas destaca seus pontos fortes e seus pontos fracos. Depende de quanto você anexar ao "arte" que você admira e onde investir os seus valores. Será que a arte que define você, reflete qualidades mais a sua direcção ou emocional?

Você está tratando as pessoas como se fossem pinturas com valor diferente? Ou, como se fossem algumas pinturas muito valiosas que encantam e quente a sua alma? Ou você pretende ser tão avarento que tratá-los como se fossem algumas fotos que não expressam nada?

Marca orientar a alma do "colecionador" Edward Lewis foi Vivian. Você precisa de um "marca-guia" que cultivam o respeito pelos seus valores morais, em que é suportado a liderança de qualidade?

Conclusão: Um líder deve combinar harmoniosamente "os elementos técnicos" de sua liderança com elementos relacionados a questões emocionais que surgem como resultado das relações humanas. Um líder que não tem nada, mas a grandeza é um colecionador de "eus", cujo valor ele não sabe e não colocá-los em valor. Pelo pensamento puramente técnico, não trazem qualquer benefício para você, mas valorizando os recursos humanos você pode continuar o que começaram, eo sucesso estará ao seu lado.

 


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