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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Intégrez dans votre direction un plus de grandeur, de renforcer tout ce qui est essentiel à vous. Vers la fin du film "Pretty Woman (1990)," le milliardaire Edward Lewis, dont le seul «cadeau» étaient les relations impossibles, propose à Vivian Ward (la dame de compagnie qu'il avait payé pour passer la semaine avec lui) pour séjour d'une nuit de plus. Mais, pourquoi aurait-elle accepter cette proposition? Pourquoi continuer à faire des illusions? Quoi qu'il en soit, ils doivent se séparer pour toujours. Ainsi, elle rejette sa proposition: - Regarde Edward, vous avez fait de moi une très bonne offre. Et, il ya quelques mois, je l'aurais accepté, aucun problème. Mais, maintenant, tout est différent et que vous avez changé la donne. Et vous ne pouvez pas revenir en arrière. Je veux plus ... Tout en faisant ses bagages, Vivian semblait dire dans son esprit: ! "Oui, je veux plus Parce que Je t'aime parce que tu es pour moi plus beau, meilleur et plus grand que tous les êtres humains, je voudrais partager toute ma vie le bonheur avec vous. Seul avec vous. Je ne veux pas te perdre, mais je sais que je dois détruire les moments suprêmes de bonheur que vous m'avez offert, que Dieu m'a donné de l'échange pour mes prières sans fin. Mais, c'était juste un moment. Je dois être fort et de faire cette étape. Et, pour oublier que vous, votre générosité et votre bon goût - qui a inondé tout mon être; d'oublier toute la colère, de m'oublier, d'oublier tout ce que la vie m'a permis alors que j'étais toi - oui, les vôtres et uniquement les vôtres; ne plus attacher mon cœur de tout espoir, d'oublier que pour un moment je me sentais comme la plus belle et la femme la plus admirée dans le monde, d'oublier que vous étiez tout pour moi, et de manière permanente vous supprimer de ma liste de souhaits . Et, pour tourner à nouveau à ce que j'étais avant, une pauvre prostituée, et de revenir à une vie sans émotions, sans sentiments, sans contenu. " Etes-vous en vous donnant le temps nécessaire afin toconsolidate votre propre «maison»? Un leader se manifeste toute son intérêt envers le leadership, si ses réalisations et les succès reflètent la plus exhaustive ses compétences propres. A la lumière de ce qu'il est réellement et ce qu'il va devenir, il met toutes les qualités, toutes les ressources, toutes les connaissances au service d'un type de leadership qui favorisent son bien-être d'abord. Le multimillionnaire Edward Lewis a été un tel leader. Il a pratiqué une direction réaliste basée sur des politiques prudentes, sur l'efficacité, sur les principes de leadership, et sur les stratégies, sur les approches pragmatiques et des prévisions - sur la façon dont il a été fait, typique d'un homme d'affaires vrai. Cependant, pour celui-ci ne l'a jamais remis ses valeurs ! Car, quand il s'agit de valeurs, comme Lewis a été un bâtisseur d'excellents, qui construit un grand nombre de bâtiments, mais qui ne trouve jamais le temps de consolider sa propre maison. Il a intégré dans son leadership que ces valeurs qui ont soutenu sa performance de gestion optimale, mais ces valeurs n'ont pas eu la vibration droite afin de répondre à certaines circonstances par les émotions. En termes simples, il n'avait pas idéale sentimentale. L'action de l'enquête sur votre propre nature, et son résultat En tant que leader, Lewis aurait à mettre les bases de sa structure émotionnelle, pour rétablir correctement ses propres expériences spirituelles, en insistant sur ses propres sentiments caractéristique. Cette enquête et d'évaluation progressive de sa nature l'aurait aidé à approcher de près la direction de la qualité - qui intègre certains éléments émotionnels avec un potentiel de spéciale. T vos valeurs peine de se le prix? Etes-vous capable, grâce à votre leadership, pour constituer l'intensité humaine et la dimension? Pouvez-vous percevoir l'impulsion des autres intérieurs - tout comme un médecin perçoit, par des sensations tactiles, le sang ou la pression musculaire des patients? Je ne pense pas que vous serez en mesure d'établir et d'entretenir des relations avec d'autres personnes à moins que vous ne sera pas de rassembler toutes vos forces intérieures émotionnelles qui peuvent agir positivement sur eux. Si vous les isoler, si vous les ignorez, vous ne serez pas en mesure de jeter des ponts entre vos aspirations et les leurs - vous resterez seul un collecteur avide parmi ses peintures, regardant fixement eux avec une soif insatiable de tous les temps. De cette façon, il sera ouvert dans votre propre destin que la menace abîme qui vous sépare de tout ce qui est vraiment essentiel pour un dirigeant: la force d'esprit. Le collectionneur de tableaux met en valeur vos points forts et vos points faibles. Cela dépend de combien vous joindre à «l'art» que vous admirez et où vous investissez vos valeurs. Est-ce que l'art qui vous définit, reflète les qualités plus votre direction ou émotionnelle? Etes-vous traiter les gens comme s'ils étaient des tableaux avec des valeurs différentes? Ou, comme s'ils étaient certains tableaux très précieux qui enchantent et chaleureuse votre âme? Ou encore, vous aviez l'intention d'être si avare que de les traiter comme s'ils étaient quelques photos qui n'expriment pas quelque chose? Point de repère de l'âme de la «collector» de Lewis Edward était Vivian. Avez-vous besoin d'un "point de repère» qui cultivent le respect de vos valeurs morales, sur lequel est pris en charge la direction de la qualité? Conclusion: Un leader doit combiner harmonieusement "les éléments techniques" de son leadership avec des éléments liés à des problèmes émotionnels qui surviennent à la suite des relations humaines. Un leader qui manque la grandeur n'est rien mais un collectionneur de «moi» dont la valeur qu'il ne sait pas et ne les met pas en valeur. En pensant purement technique, n'apportent aucun avantage pour vous, mais la valorisation des ressources humaines, vous pouvez continuer ce que vous avez commencé, et le succès sera à vos côtés.
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