Integrar en su liderazgo de un punto a favor de la grandeza, lo que refuerza todo lo que es esencial en usted.

Hacia el final de la película "Pretty Woman (1990)," el multimillonario Edward Lewis, cuyo único "regalo", fueron las relaciones imposibles, propone a Vivian Ward (la dama de compañía que había pagado para pasar la semana con él) quedarse una noche más. Pero, ¿por qué iba a aceptar esta propuesta? ¿Por qué seguir haciendo ilusiones? De todos modos, se debe separar para siempre. Por lo tanto, se rechaza su propuesta:

- Mira Edward, que ha hecho para mí una muy buena oferta. Y, hace unos meses lo habría aceptado, no hay problema. Sin embargo, ahora todo es diferente y ha cambiado eso. Y no se puede volver a cambiarlo. Quiero más ...

Al hacer su equipaje, Vivian parecía decir en su mente: ! "Sí, quiero más, porque Te amo porque eres para mí más bonito, mejor y más grande que todos los seres humanos me gustaría compartir toda mi vida la la felicidad con usted. sólo con usted. No quiero perderte, pero sé que tengo que destruir los momentos supremos de la felicidad que me han ofrecido, que Dios me dio en el cambio de mis oraciones sin fin.

Sin embargo, fue sólo un momento. Debo ser fuerte y para hacer este paso. Y, a olvidarse de usted, su generosidad y su buen gusto - que inundó todo mi ser, para olvidar toda la ira, a olvidarme de mí mismo, para olvidar todo lo que la vida me ha permitido, mientras que el suyo era - sí, suya y únicamente suya; no ya atar el corazón de cualquier esperanza, olvidar por un momento me sentí como la más bella y la mujer más admirada en el mundo, sin olvidar que eras todo para mí, y que permanentemente se borre de mi lista de deseos . Y, a su vez, otra vez a lo que era antes, una prostituta de pobres, y para volver a una vida sin emociones, sin sentimientos, sin contenido ".

Se le está dando el tiempo necesario para toconsolidate su propia "casa"?

Un líder se manifiesta todo su interés hacia el liderazgo si sus logros y éxitos reflejan la manera más amplia sus competencias propias. A la luz de lo que realmente es y lo que se convertirá, pone todas las cualidades, todos los recursos, todo el conocimiento al servicio de un tipo de liderazgo que promuevan su bienestar en primer lugar.

El multimillonario Edward Lewis era un líder. Practicó un liderazgo real sobre la base de políticas prudentes, en la eficiencia, en los principios de liderazgo, y sobre las estrategias, los enfoques pragmáticos y previsión - en la forma en que realmente era, típico de un empresario de verdad. Sin embargo, para éste no ha otorgado sus valores !

Porque, cuando se trata de valores, Lewis fue un constructor de igual excelente, que se acumula una gran cantidad de edificios, pero que nunca encuentra tiempo para consolidar su propia casa. Integró en su liderazgo sólo los valores que apoyaron su gestión del rendimiento óptimo, pero estos valores no tienen el derecho de las vibraciones con el fin de responder a determinadas circunstancias, por las emociones. En palabras simples, que no tenía ideales sentimental.

La acción de investigación de su propia naturaleza y su resultado

Como líder, Lewis tendría que poner los cimientos de su estructura emocional, para restablecer adecuadamente sus propias experiencias espirituales, haciendo hincapié en sus sentimientos característicos propios. Esta investigación y la evaluación gradual de su naturaleza que le han ayudado a enfocar de cerca el liderazgo de la calidad - que incorpora algunos elementos emocionales con un potencial especial.

¿Su valor digno de conseguir el premio? ¿Es usted capaz, a través de su liderazgo, que comprenden la seriedad humana y dimensión? ¿Se puede percibir el impulso de los demás internos - al igual que un médico percibe, por las sensaciones táctiles, la sangre o la presión muscular de los pacientes?

No creo que usted será capaz de establecer y mantener relaciones con otras personas a menos que no se reúnen todas las fuerzas de su interior emocional que puede actuar eficazmente sobre ellos. Si los aislamos, si los ignora, no será capaz de tender puentes entre sus aspiraciones y las de ellos - que no será más que un coleccionista avaricioso entre sus cuadros, mirando directamente a ellos con una lujuria insaciable todo el tiempo. De esta manera, se abrirá en su propio destino que amenaza abismo que te separan de todo lo que es realmente esencial en un líder: la fuerza de la mente.

El colector de la obra pictórica destaca sus puntos fuertes y sus puntos débiles. Depende de la cantidad que se adhieren a la "arte" que usted admira y donde invertir sus valores. ¿El arte que te define, refleja las cualidades más su gestión o emocional?

¿Está usted tratando a la gente como si fueran cuadros con valor diferente? O, como si se tratara de unas pinturas muy valiosas que encantan y calentar su alma? O bien, la intención de ser tan avaro que tratarlos como si fueran unas fotos que no expresan nada?

Marca guiar el alma del "colector" Lewis Edward Vivian. ¿Necesita una "marca de referencia» que cultivar el respeto de sus valores morales, en la que se apoya el liderazgo de la calidad?

Conclusión: Un líder debe combinar armoniosamente "los elementos técnicos" de su liderazgo con elementos relacionados con los problemas emocionales que surgen como resultado de las relaciones humanas. Un líder que carece de la grandeza no es más que un coleccionista de "yo", cuyo valor no sabe y no las pone en valor. Por el pensamiento puramente técnico, no aportan ningún beneficio para usted, pero la valoración de los recursos humanos puede continuar lo que han comenzado, y el éxito estará a su lado.