Интегрируйте в свое лидерство плюс величия, усиливая все, что у вас существенно.
Ближе к концу фильма Красотка (1990) мультимиллионер Эдвард Льюис, чей единственный «дар» были невозможные отношения, предлагает Вивиан Уорд (спутнице, которой он заплатил за то, чтобы она провела с ним неделю) остаться еще на одну ночь. Но почему она приняла это предложение? Зачем продолжать строить иллюзии? В любом случае, им придется расстаться навсегда. Итак, она отвергает его предложение:
- Слушай, Эдвард, ты сделал мне очень хорошее предложение. И несколько месяцев назад я бы принял это без проблем. Но теперь все по-другому, и вы это изменили. И вы не сможете изменить его обратно. Я хочу больше...
Собирая багаж, Вивиан словно говорила мысленно: «Да, я хочу большего!» Потому что я тебя люблю ! Потому что ты для меня красивее, лучше и выше всех людей! Я хотел бы разделить с тобой всю свою жизнь счастьем. Только с тобой. Я не хочу терять тебя, но знаю, что мне придется разрушить те величайшие моменты счастья, которые ты мне предложил, которые дал мне Бог в обмен на мои бесконечные молитвы».
Но это был всего лишь момент. Я должен быть сильным и сделать этот шаг. И забыть о тебе, твоем великодушии и твоем хорошем вкусе - это затопило все мое существо; забыть всю злобу, забыть себя, забыть все, что позволяла мне жизнь, пока я был твой - да, твой и только твой; больше не связывать мое сердце никакой надеждой, забыть, что на мгновение я почувствовала себя самой красивой и самой почитаемой женщиной в мире, забыть, что ты была для меня всем, и навсегда вычеркнуть себя из моего списка желаний . И снова вернуться к тому, чем я была раньше, бедной проституткой, и вернуться к жизни без эмоций, без чувств, без содержания».
Лидерство: Предоставляете ли вы себе время, необходимое для укрепления своего представления о себе, принадлежащем к полному одиночеству, которое постоянно взывает к сознанию, чтобы оно отказалось от гордыни, что вы никому ничего не должны?
Лидер проявляет весь свой интерес к лидерству, если его достижения и успехи полнее отражают его собственные компетенции. В свете того, кем он является на самом деле и кем он станет, он ставит все качества, все ресурсы, все знания на службу такому типу лидерства, который в первую очередь способствует его благополучию.
Таким лидером был мультимиллионер Эдвард Льюис. Он практиковал реалистичное лидерство, основанное на разумной политике, эффективности, принципах лидерства и стратегиях, прагматических подходах и прогнозах - таким, каким он был на самом деле, типичным для настоящего бизнесмена. Однако за это его никто и никогда не награждал ценностями!
Ибо, когда дело доходит до ценностей, Льюис был одновременно отличным строителем, который возводит множество зданий, но никогда не находит времени для укрепления собственного дома. Он интегрировал в свое лидерство только те ценности, которые поддерживали его оптимальную управленческую деятельность, но эти ценности не обладали правильной вибрацией, чтобы эмоционально реагировать на определенные обстоятельства. Проще говоря, у него не было сентиментального идеала.
Гордость никому ничего не должна, наряду с чрезмерной заботой о собственном имидже, обрисовывает перспективу сильной страсти к тому, чего требует ваш долг верности карьере, под властью необходимости быть в авангарде общества. внимание. Таким образом, вы вынуждены занижать цену той области влияния, которая находится вне поля зрения и которой под силу жить в состоянии принятия духовно-нравственных ценностей, делающих вас исключительным существом.
Почувствовать тонкий вкус духовно-нравственных ценностей, таких как гармония, преданность, щедрость, понимание, терпение, — значит превратить жизнь в открытый урок, полный учений о том, что может произойти, если пренебречь принципом предосторожности или баланса.
Лидерство: Можете ли вы получить положительный результат от исследования своей собственной природы в содержании «страницы»? вы оставили?
Как лидеру, Льюису придется заложить фундамент своей эмоциональной структуры, чтобы должным образом восстановить свои собственные духовные переживания, подчеркивая свои характерные чувства. Это исследование и постепенная оценка его характера помогли бы ему вплотную приблизиться к лидерству качества, которое включает в себя некоторые эмоциональные элементы с особым потенциалом.
Стоят ли ваши ценности получения приза? Способны ли вы через свое лидерство охватить человеческую силу и масштабность? Можете ли вы воспринимать внутренний импульс других людей так же, как врач воспринимает посредством тактильных ощущений кровь или мышечное давление пациентов?
Я не думаю, что вы сможете установить и поддерживать отношения с другими людьми, если не соберете воедино все свои внутренние эмоциональные силы, которые смогут действовать на них положительно. Если вы изолируете их, если вы их игнорируете, вы не сможете навести мосты между своими и их стремлениями – вы останетесь лишь скупым коллекционером среди его картин, все время глядя прямо на них с ненасытной вожделением. Тем самым откроется в вашей собственной судьбе та грозная пропасть, которая отделит вас от всего, что действительно необходимо в лидере: силы духа.
Если однажды вы пострадаете от скуки, когда ваши хорошие дни станут не более чем «изобретением ума, свободного от привязанностей», или если вас характеризует постоянная неудовлетворенность и постоянное стремление достичь новых измерений в деятельности, тогда сделайте Приложите усилия и имитируйте песочные часы: научитесь измерять ход времени с каждым поворотом страницы жизни. Страница, которую вы только что покинули.
Первый шаг к радикальным изменениям – признать, что «рациональное» которыми вы измеряете все вокруг себя, очень ограничены перед лицом возможностей извлечь из них выгоду.
Коллекционер картин подчеркивает ваши сильные и слабые стороны. Это зависит от того, насколько вы привязаны к «искусству». которым вы восхищаетесь и куда вкладываете свои ценности. Искусство, которое вас определяет, больше отражает ваши управленческие или эмоциональные качества?
Вы относитесь к людям как к картинам другой ценности? Или как будто это какие-то очень ценные картины, которые очаровывают и согревают душу? Или вы намеревались быть настолько скупыми, чтобы относиться к ним, как к каким-то картинкам, ничего не выражающим?
Путеводный знак души «коллекционера». Эдвард Льюис был Вивиан. Вам нужен «путеводный знак»? что бы воспитать уважение к вашим моральным ценностям, на которых держится лидерство качества?
Чрезвычайно прав был тот, кто сказал: "Единственный враг разума – это ты сам. Чтобы быть рациональным, вы должны выиграть битву с самим собой».
Вывод: Лидер должен гармонично сочетать "технические элементы" лидерства с элементами, связанными с эмоциональными проблемами, возникающими в результате человеческих отношений. Лидер, которому не хватает величия, — это не что иное, как коллекционер «я». ценности которых он не знает и не придаёт им значения. Мысля чисто технически не принесет вам никакой пользы, но ценя человеческие ресурсы вы сможете продолжить начатое, и успех будет на вашей стороне.