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A característica essencial deste livro em comparação com os outros no mercado no mesmo domínio é que ele descreve, através de exemplos as competências de um líder ideal. Eu nunca disse que é fácil se tornar um bom líder, mas se as pessoas vão ...
Eu escrevi este livro que conjuga em uma maneira simples de desenvolvimento pessoal com a liderança, assim como um puzzle, onde você tem que corresponder a todas as peças entregues, a fim de recompor a imagem geral.
O objetivo deste livro é oferecer-lhe informações através de exemplos concretos e para mostrar a você como obter a capacidade de fazer os outros ver as coisas do mesmo ângulo que você.
Él pagó por no dejar que la gente colabore. El gerente de una empresa se enfrenta desde hace mucho tiempo con una gran dificultad y tuvo que resolver la situación en un tiempo muy corto. Pero en lugar de alentar a los empleados a unirse a sus fuerzas con el fin de resolver el problema, les dio un ultimátum: "Cada uno de ustedes, que quieren permanecer en esta empresa, tiene que venir con una idea única para resolver el problema en menos de 24 horas. Quién no es capaz de encontrar una buena solución será despedido sin ninguna explicación. " Por último, el problema no fue resuelto y la compañía tiene en quiebra después de que el gerente despedido casi todos sus empleados. No todos los gerentes tiene las habilidades de un líder El liderazgo es una forma de poder que puede ser aceptada o impuesta. Después de alguien porque no tienen otra opción, porque usted está obligado a hacerlo, en realidad no es la mejor opción. Un buen líder es aquel que tiene la capacidad de motivar a la gente para actuar y colaborar. No comparto ningún secreto si digo que una persona puede tener un puesto de trabajo líder de alto, pero eso no quiere decir que tiene las habilidades de un líder. Así que es desconsiderado para poner el signo igual entre el gerente y líder. Para conducir no significa que el líder da una orden y el cumplimiento de los demás con la obediencia y el miedo. Dirigir significa capacitar y movilizar a la gente para el logro del objetivo común. Un líder tiene que conocer el carácter humano Es cierto que no puede ser un líder si no es una persona ambiciosa, tenaz, persistente, perspicaz, competente y preparado para enfrentar los desafíos. Sin embargo, si usted no sabe cómo atraer a la gente a tu lado, si no son capaces de hacer algo por ellos, para estar a su lado y apoyarlos en todo lo que hacen, a continuación, el resultado final será solo. El primer disparo que un líder tiene que tomar es el de establecer relaciones basadas en la confianza. No puede darse cuenta de esto si no conoce el carácter humano, lo que la razón para la movilización y la manera de incitar a sus intereses. Las personas no son iguales. Tienen habilidades, conocimientos y cualidades diferentes. Esto es lo que un gerente debe considerar antes de pedir es a los empleados a lograr ciertas tareas muy difíciles. Más, en una obra crítica situación del equipo tiene una gran importancia, así que si un administrador de recursos en un método para obligar a la gente a trabajar de forma individual, sólo hacen que se vaya, y conduce inevitablemente a un fracaso. No es una sorpresa que pocas empresas tienen en el mercado y esto se debe a que no todos ellos son dirigidos por un líder verdaderamente competente.
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