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Êtes-vous un Manager ou un leader?
On January 02, 2009, in Leadership et attitude, by Neculai Fantanaru

Il a payé parce qu'il n'a pas laissé les gens collaborent.

Le gérant d'une société a été confrontée il ya longtemps avec une difficulté majeure et il avait à résoudre la situation en un temps très court. Mais au lieu d'encourager les employés à unir leurs forces afin de résoudre le problème, il leur a donné un ultimatum: «Chacun de ceux qui veulent encore rester dans cette société, doit trouver une idée originale pour résoudre le problème en moins de 24 heures. Qui n'est pas capable de trouver une bonne solution sera tiré sans aucune explication. "

Enfin, le problème n'était pas résolu et la société a obtenu en faillite après que le gestionnaire a tiré presque tous ses employés.

Non chaque manager a les capacités d'un leader

Le leadership est une forme de pouvoir qui peut être acceptée ou imposée. À la suite de quelqu'un parce que vous n'avez pas le choix parce que vous êtes obligé de le faire, ce n'est pas vraiment le meilleur choix. Un bon leader est celui qui a la capacité de motiver les gens à agir et à collaborer. Je n'ai pas divulguer un secret quand je dis qu'une personne peut atteindre une maîtrise élevée, mais cela ne signifie pas automatiquement qu'il a des compétences en leadership. Donc, il est donc judicieux de mettre le signe égal entre le gestionnaire et leader.

Pour conduire ne signifie pas que le chef donne un ordre et les autres obligations à l'obéissance et la crainte. Pour diriger les moyens de former et de mobiliser les gens pour la réalisation de l'objectif commun.

Un leader doit être un connaisseur du caractère humain

Il est vrai que vous ne pouvez pas être un leader si vous n'êtes pas une personne ambitieuse, tenace, persévérant, perspicace, compétent et prêt à relever les défis. Toutefois, si vous ne savez pas comment attirer les gens de votre côté, si vous n'êtes pas capable de faire quelque chose pour eux, d'être à leurs côtés et de les soutenir dans tout ce qu'ils font, alors vous allez vous retrouver seul.

La première tentative que le chef a à faire est de chercher à établir des relations fondées sur la confiance avec les autres personnes. Il ne peut réussir que si elle est un grand connaisseur de la nature humaine, si il ne sait pas ce qui provoque les gens à se mobiliser, s'il ne sait pas comment se leur intérêt.

Les gens ne sont pas égaux. Elles ont des compétences, des connaissances et des qualités différentes. C'est ce qu'un gestionnaire devrait considérer avant de demander à ses employés pour réaliser certaines tâches très difficiles. En outre, dans une situation critique le travail d'équipe a une importance majeure, si un appel à une méthode de gestionnaire d'obliger les gens à travailler individuellement, il ne fait que les faire disparaître et conduit inévitablement à un échec. Pas étonnant que peu d'entreprises de survivre longtemps sur le marché et c'est parce que tous ne sont dirigés par un chef de file vraiment compétents.

 


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