ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0 Pinterest

Молитва за бога

On May 09, 2010, in Skills and Abilities, by Neculai Fantanaru

evalutue Ну ваши качества и ограничения, прежде чем разивать свое руководство на некоторых ложных постаментах.

Большинство лидеров следуют за своими амбициями до тех пор, пока их старых веков больше всего на свете.Анимирован одной мыслью благородной целью, полной инициативы, энергичной почти до истощения, они действуют добросовестно и конструктивному духу с намерением построить свою дорогу к успеху и удержания их позиции на долгосрочной перспективе.препятствия, которые стоят в их пути.

Тутанхамун, фараон Египта, также имел большие амбиции, только один, но как идеал, который выходил за пределы узких идей того времени.Возвращение в царство присутствия божества.Однако амбиции не имеют количественной оценки для тех, кто не может правильно оценить сильные стороны и ограничения.

Лидерство: вы поддерживаете иллюзию, посредством которого предсказанная судьба незавершенной "работой" отражена в будущем бесконечности определения, из которых большая часть ценностей выше допустимых пределов вашего уровня производительности?

Враги так же многочисленны внутри, как они снаружи.Тутанхамун был слабым, как ночная бабочка, никаких обстоятельств, амбициозным человеком с сильным характером.Этот мальчик не смог даже снимать стрелу и, как только одна из его генералов хорошо сказала, даже если он знал, как снимать его, он не знал бы, где целью ".

Прежде чем он был избран королем, высокие признаки думали, что они были уверены, что благодаря его полномочиям страна будет знать богатство и славу.Они были глубоко неправы, потому что Тутанхамун, с одной стороны, не имел этого руководства материала, он не был решительным человеком, энергичным, не бесстрашным боевым истребительным и, с другой стороны, он страдал от смертельной эволюционной болезни, который ведет кдекальцификация, известная как "боковая кость болезнь".

Калеки Бог.Можно назвать Тутанхамун королем?Молодой человек болит безнадежно - бедная калека, бремя для его царства, объекта нежелания для себя?Можно назвать королем бездействием, крушение, остаток человека?Можно назвать царем Тот, кто встряхнет эмоциями, когда ему пришлось принять решение, тот, кто в просто 19 лет, не имел силы, необходимого для согнутия элементарного лука, вместо того, чтобы быть вещественным, как белка, сжигая желаниемЖизнь интенсивно упадет бы о скорбных страданиях?Не могли бы вы назвать король человека, который вместо того, чтобы доминировать и контролировать тысячи людей с обильной энергией, силой характера и решимости, всегда помогал кому-то, чтобы сохранить равновесие?

Всегда опираясь на руду, чтобы стоять в вертикальном положении, или не на шину, такой человек может быть доминирован только мощным ощущением пессимизма, может быть только тимористым и преследовать сильное чувство неполноценности, ни при каких обстоятельствах он не могпроникнуть мощным чувством долга.

Недостроенная работа лидера - это попытка доминировать в мире, из которого он остается буквально сосредоточенным, и чей общее пространство больше не будет происходить, когда придет к нему момент того, как его собственный образ.Это можно сравнить с попыткой физика контролировать гравитацию, бросая вызов законам физики.

Лидерство: у вас есть "продолжения", которые всегда приводят к материальному или позиционному преимуществу?

Как вещь, лишенная какого-либо значения, определяет ценность другого?Ну, многие из тех, кто выбирает жесткий путь лидерства, с точки зрения интеграции зрения и конкретного отношения, часто предлагая новую модель, чтобы идти вперед, просто сосредоточиться на внутренней разработке, но не к их слабостям из-за отсутствия предсказуемости.Эти недостатки проявляются в основном для себя в те моменты, которые делают их уязвимыми к внешним контекстам, создавая беспокойство, заставляя другие сомневаться в солидности их руководства.

Лидерство - это шаг, который вы делаете на шахматной доске мира, анализируя полезность того, что вы передаете, которые часто можно интерпретировать в абсолютных условиях как "против вас".Сторона руководства, которая формируется, смоделирована и практиковалась на доске жизни, включает в себя "пешку" и поля, которые он должен пересекать линию трансформации, что означает состояние "короля".Для короля не быть в чеке, он должен иметь только продолжения, чтобы привести его в материальное или позиционное преимущество.

Этот переход от хорошего исполнителя к отличному лидеру кажется очень сложным и стрессовым, но хуже того, даже вполне беспокоящихся, вы почувствуете переход от состояния ведения высоких духов, в состояние паники, особенно учитывая, чтоКак ваши сторонники будут работать на площадке их успеха, определит их будущее.

Лидерство: вы отвечаете с неуклюженным "да" к принципам использования мощности, даже когда мощность замаскирована за соответствующими формулами типа: "Мечта была и всегда останется сущностью, для которой стоит бороться с этим"?

Страшная болезнь была смертельной для него.Хотя он спускался на аудиторию, для невидимой и загадочной причины, палочка Тутанхамуна проскользнула на лестнице, и он потерял равновесие, падая по крутой лестнице.Его голова ударила по краю пьедестала колонны.Он умер на месте, не говоря уже о своей последней молитве.

Тот, кто должен иметь ", не один из" ", не один из" Light ", никогда не может стать полным лидером, так же, как пух одуванчика не выдерживает сильного бледного ветра.Мечта никогда не может быть полностью переживаемым человеком, который не родился с наклонами для больших задач жизни.

Вы не можете вызвать такой человек, и он не может быть лучше чудесным образом.Такой человек нельзя поспать, и, как только он вступает в состояние транса, в его гипнотическом сон, с закрытыми глазами, он может угадать его болезнь и, все еще во сне, чтобы заказать правильное лекарство.

Нет лекарств для того, кто, с телом и душой, не предназначался стать лидером.Для того, чтобы быть лидером, у вас должны быть как физические способности, а также исходное призвание.Для того, кого он, кому не хватает этих характеристик, все, что он ушел, - сказать молитву или взять на себя другую дорогу, чем у лидерства.

Принцип использования мощности звучит так: "попробуйте до марта, не утомляя через места, никто никогда не был, не препятствуя осколочным осколкам, называемой неудачей".

Вывод: Старая пословица "Тера в нужное место" действительна в наши дни, а также.Лидер должен иметь физическую и умственную силу, необходимую для выполнения своей судьбы.Конечно, некоторые люди, похоже, рождаются как лидеры, кажется, как будто их способности руководства были написаны в своем ДНК-коде, но для большинства людей эти способности являются плодоовощ бесконечной работы.Однако для продвижения неподходящего человека к должности лидера является большой ошибкой, которая закончится великолепно.

Вы строите свое будущее на иллюзии?Вы всегда полагаетесь на кого-то, чтобы облегчить ваше руководство?Вы всегда используете ресурсы других, чтобы решить проблемы, которые являются вашей ответственностью?

Вы основываете свои желания по некоторым ошибочным убеждениям?Оцените хорошо свои качества и ограничения, прежде чем поднять лидерство на некоторых ложных пьедесталах.Помните, что вы не можете сделать ничего прочного на хрупкой структуре.

 

* Примечания: Геральд Мессади - Маски Tutankhamon, издательство Nemira, 2009.

 


Последние статьи, к которым обращались читатели:

  1. Глаз, чтобы видеть, и ум, чтобы понимать
  2. Повернись ко мне глазами, полными собственного взора
  3. Снимок магии Вселенной Бога
  4. Ритм моего сердца

Donate via Paypal

Alternate Text

RECURRENT DONATION

Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project

SINGLE DONATION

Donate the desired amount to support
the NeculaiFantanaru.com project

Donate by Bank Transfer

Account Ron: RO34INGB0000999900448439

Open account at ING Bank

Join The Neculai Fantanaru Community



* Note: If you want to read all my articles in real time, please check the romanian version !



* Note: If you want to read all my articles in real time, please check the romanian version !
decoration
About | Site Map | Partners | Feedback | Terms & Conditions | Privacy | RSS Feeds
© Neculai Fântânaru - All rights reserved