Оттачивайте свое самопознание, чтобы повысить ценность своего позитивного эго.
Я помню важный момент в своей жизни, когда, глядя на себя в зеркало, я сказал: «Мне все равно, кто я!» Мне плевать на меня! "
Во мне бушевало спартанское стремление к самоуничтожению, холодное и безжалостное, из-за уменьшенной способности к самоубеганию. Как человек, категорически избавившийся от неудобного балласта каких-то вечных моральных принципов, я чувствовал себя обязанным продвигаться все дальше и дальше, хладнокровно, быстро, пока изнеможение, огромная ледяная глыба фатальности не возникла, как бы сбивая меня с ног. вне.
Внутренняя цензура блокировала бдительность моего духа, поспешно удаляя и навязывая любые остатки моего ненасытного любопытства к познанию, чтобы увидеть, что находится внутри, более ценного "Человека" . Какая-то ранняя холодность с силой текла во мне, обуславливая любой способ прийти в себя и лучше понять меня. Я чувствовал себя чужим для себя, отданным, брошенным посреди ужасной бури с ее масштабами, своей непредвиденностью. Его несло взад и вперед, как морскую волну, сильно ударили и безжалостно швырнули в великую бездну меня самого.
Тем не менее, как я заметил позднее, это очень странное беспокойство момента, эта подавляющая борьба всей моей вселенной, неизбежный, при всей безопасности разрядка прямого напряжения, вызванного негативным мышлением и находящегося в противоречии с реальностью, помогли мне холодный анализ, чтобы быть решительнее, возможно, мудрее, закаляя дух и делая его сильнее.
Лидерство: Можете ли вы взглянуть на новую перспективу на фоне отражения собственного существования, границы между неопределенностью намерений, которые вас оживляют, и разоблачающим опытом обмена мыслями, которые вас преследуют?
Это нервное напряжение, капризное, разнузданное, которому другой, может быть, не мог устоять более нескольких часов, грызло меня, как шип, подвергало мою душу, мысли и все силы тяжелому испытанию. Ибо усилия, столь последовательно усиливавшиеся за такой короткий период времени, требовали полного внимания и абсолютной силы, интенсивных и решительных, чтобы решительно изменить негативные аспекты, которые я склонен упускать из виду.
Момент слабости выбросил меня с палубы самопознания. Я скользил вниз, как гранитная скала, на дно глубочайшего океана. Океан истины, сознания и внутренних чувств, смерти и духовного воскресения. Я погрузился в состояние серьезной неуверенности, в чрезвычайно холодной и мутной воде отвращения, отчаяния, блуждая, как соломинка, по высоким водам.
Единственным способом духовно воссоединиться, единственным спасительным спасательным кругом было прервать волновавший меня ход мыслей и признать в себе "Человека", моего истинного противника. Чтобы выиграть гонку со мной. И подняться над гневной водой, над всем, что я чувствовал.
Мой рациональный человек, настоящий мужчина наконец-то признался в себе.
Лидерство: Становится ли информация, полученная в результате опыта и накопленных учений, своего рода внешней памятью, к которой вы можете получить доступ в любое время, если у вас есть желание понять специфику ума, который думает о себе?
Вы не можете быть чем-то большим, чем вы пытаетесь получить от себя в момент размышления, сначала делясь мыслями, которые вас беспокоят, если представление, которое вы создаете о своей собственной реальности, является не способом общения с вашим собственным прошлым, а также явное построение идентичности, становящееся своего рода памятью об эмоциях и познаниях.
«Судьба»; лидерства, тончайшего искусства формирования людей, работы по формированию личности скрыто за вашей собственной потенциальностью или неспособностью преодолеть моменты, когда вы не можете распознать своего врага номер один: человека внутри вас. Эта судьба может разъединять и перемалывать, как почва, которая со временем становится мелким песком, во многом из-за ошибочного мышления, эмоций, которые выходят на поверхность, когда тебе не удается взглянуть правде в глаза, от которой ты отдаляешься из-за снижение способности к самообгонению.
Лидерство, неразрывно связанное с человеческой судьбой, того, кто осуществляет свое влияние в человеческой сфере, приобретает ценность или деградирует на одних и тех же полях битвы между вами и вашим собственным Эго. Когда тебя мучают странные предрассудки, когда ты не понимаешь своего места, роли, уровня или реакций.
А когда в решающие моменты жизни чувствуешь себя чужим, появляется опасность краха лидерства.
Лидерство: Как вы можете использовать в своих интересах знания, основанные на уроках, извлеченных из того, что вы испытали в мире своих собственных мыслей?
Вы видели, как поднимается лодка, готовая затонуть? Понимаете ли вы, что с ним не произошло ничего серьезного - что каким-то образом даже тот более длительный период, когда он был на грани затопления, имеет свои хорошие стороны.
Вы бросаетесь в минуту слабости на палубу корабля самопознания? Или вы находите способ лучше понять себя, увидеть, что ценнее «внутри» человека. сам? Есть ли у вас сила уйти от безграничной бури, которая сужает ваш кругозор, перенаправить свое Эго на более определенную шкалу ценностей и изменить свое отношение? Какие хорошие моменты были в тот период, когда вы были на грани того, чтобы «утонуть»?
Возможно, Фридрих Ницше поставил точку на «Я»; когда он рассказывал в своих мемуарах: "Когда долго смотришь в бездну, бездна тоже смотрит в тебя."
Вот элемент сверхчувствительности, с которым вы сталкиваетесь повсюду – неопределенность, отчуждение, глубокий кризис, вызванный утратой идентичности под воздействием самосознания. В расширении лидерства эта пропасть представляет собой смесь противоречий, поглощающую прикладное и инновационное мышление (имеющее особое значение для вашего развития), дестабилизирующую ключевые этапы отношений с самим собой. Или, наоборот, по стечению обстоятельств это может быть возможность заново открыть для себя собственные возможности и ограничения.
Проходя через фильтр анализа судите каждую попытку проследить определенное направление движения жизни, каждый аспект, имеющий отношение к разграничению координат сингулярности (что может приблизить вас к истине того, кем вы являетесь на самом деле), вы иметь возможность наблюдать, как ваше мышление меняется с течением времени – которые могут материализоваться либо в сложной форме простых идей и гипотез, либо эксплицитно и систематически, в аффективных или когнитивно-поведенческих подходах, которые, в свою очередь, имеют большой резонанс в практике лидерства.
Позволите ли вы своему самому опасному противнику, этому разрушительному Альтер-Эго, затащить вас в холодные глубины нестабильности?
Самопознание — это та маленькая узкая полоска в вашей сфере основной ответственности, которую вам нужно сохранять неизменной. Тайна искусства управлять собой состоит в том, чтобы по-настоящему узнать своего противника, войти в бездну своего собственного существа, когда вы попали в самую гущу сильного шторма, и оживить свое сознание. Позволите ли вы своему самому опасному противнику, этому разрушительному Альтер-Эго, затащить вас в холодные глубины нестабильности?
Оттачивайте свое самопознание, чтобы повысить ценность своего позитивного эго.
Преимущество знаний, основанных на уроках, извлеченных из того, что вы испытали в мире собственных мыслей, состоит в том, что, если ими поделиться и выслушать, они позволяют проверить те личностные характеристики, которые имеют значение для людей.
Буй спасения для всех тонущих означает ваше отношение, когда вы сталкиваетесь лицом к лицу с жестокой реальностью сознания, обремененного определенными стремлениями, идеалами или ценностями, которые не соответствовать своему собственному потенциалу; когда разумный человек из тебя, когда настоящий человек не узнает себя.
В жизни каждого человека и, конечно же, в жизни каждого лидера бывают переломные моменты: моменты безысходности, когда возникает конфликт между стремлениями и возможностями, удручающие моменты, когда появляется недоверие. Единственный надежный друг, который подбрасывает вам спасательный круг – это вы сами, находя те внутренние ресурсы и необходимые силы для преодоления этих моментов.
От вас зависит, какую альтернативу вы выберете: плыть, как соломинка, по высоким водам? Или ориентироваться в направлении предполагаемого пункта назначения?