Продемонстрируйте свой высокий потенциал лидера, не сосредотачивая свои ресурсы вокруг силы, которая может поставить под угрозу вашу честность.
Великие дела совершались лишь в редкие минуты вдохновения. Все великие открытия мира, все великие важные изобретения, все существенное и неувядаемое было достигнуто только тогда, когда люди осознали необходимость перемен.
Пожалуй, ничего из того, что нас окружает и радует наш взор, не существовало бы, если бы учёные не посвятили себя передовым знаниям. Возможно, если бы не существовало сильных людей с сильным духом, исследователей и провидцев, искателей приключений и любознательных людей, мы бы застоялись на этапе неуверенности. Возможно, если бы не существовало мыслителей и философов, художников и ремесленников, мы бы до сих пор жили в каменном веке.
Это факт, что некоторые люди несут в себе семена успеха, достижений, любознательности и знаний. Поэтому наука и знания, работая вместе, всегда будут двигаться вперед. Все быстрее. Таким образом будут достигнуты неизведанные высоты. Другие границы будут установлены сверх всяких ожиданий.
Лидерство: Помещаете ли вы свое творение в область независимой модели тестирования реальности, расширяя опыт использования научных открытий в область заслуженного признания ценности, которую вы имеете?
Нет сомнений, что одним из крупнейших мировых открытий станет формула невидимости. Гениальный учёный, знающий каждую деталь секретов трансцендентальной алхимии, смог разгадать неразрешимую тайну невидимости. Он мог бы изобрести волшебное зелье, химический состав которого мог бы взаимодействовать с фотонами, создавая эффект невидимости. Конечно, дьявольское зелье в одночасье превратило бы его в очень богатого и знаменитого человека, но его изобретение, вероятно, не могло быть выставлено на продажу.
Любое правительство немедленно купило бы формулу и сохранило бы ее конфиденциальность. Очевидно, необходимо учитывать и возможность того, что ученый захочет унести свои секреты в могилу, а его уникальная формула останется неизвестной. Однако такая возможность менее вероятна. Ибо самое большое желание первооткрывателя — до определенного момента оставить свой отпечаток на будущем. На всей планете. С другой стороны, все эти годы потраченного впустую труда надо как-то искупить.
В свете современных знаний поиск решения проблемы невидимости кажется утопическим. Однако завтра, кто знает…
Лидерство: Является ли признание ваших заслуг местом слияния нескольких различных типов подходов, «шагом вперед» с точки зрения подтверждения вашей собственной ценности ссылкой на состояние невозможности?
Непредвиденное может произойти в любой момент. Что, если кто-то обнаружит формулу невидимости и, предположительно, бутылочка с волшебным зельем попадет в руки менеджера? Как могла бы выглядеть компания, возглавляемая человеком-невидимкой?
Он подносил бутылку ко рту и жадно выпивал ее, становясь невидимым. Подобно тому, как Гигес, пастух из Республики Платона, использовал магическую силу кольца, чтобы увидеть обнаженную царицу, менеджер мог использовать волшебное зелье, чтобы шпионить за своими сотрудниками. Чтобы заметить, действительно ли они серьезны и правильно выполняют свою работу, узнать, о чем они говорят, как тратят свое время и, если возможно, о чем думают.
Он будет наслаждаться даром вездесущности. Он без проблем проникал бы, не оставляя следов в самых странных местах и следя за каждым жестом, прислушиваясь к каждому слову, узнавая самые сокровенные тайны своих сотрудников. Будучи невидимым, его сила была бы бесконечно больше. Он появлялся и исчезал, когда ему заблагорассудится, как волшебники, благодаря своей волшебной палочке. Таким образом, он действительно мог бы иметь компанию у своих ног. И если у него есть чувство юмора, он мог бы по-настоящему порадоваться за своих сотрудников.
Условие невозможности, объявленное вашим открытием, состоит в том, чтобы не полагаться на идею о существовании чудесного рецепта, превращающего вас в «кого-то другого». Ибо какую бы одежду вы ни носили, вы останетесь пленником, скорее изнуренным, чем обездвиженным, реальности, которая остается нерасторжимой для человека до тех пор, пока он не получит немедленного согласия Бога.
Итак, соблюдайте границы приличия в любом типе контента, который вы создаете и предоставляете в распоряжение мира.
Лидерство означает возможность отображать четкие и качественные изображения под широкими углами обзора, обеспечивая достойное качество просмотра любого типа контента.
Насколько слепыми будут тогда сотрудники? Они не поймут, что за ними пристально следят, и будут продолжать делать все, что захотят. Кто мог представить, что кто-то сможет скрыться из поля зрения? Даже серьезные они или нет, активные или нет, хорошие профессионалы или простые люди, получившие эту работу, имеющие нужные связи, все они будут продолжать делать то, что умеют лучше всего. Кто-то будет торчать, кто-то будет работать.
До тех пор, пока не? Пока человек-невидимка снова не станет видимым и не накажет тех, кто был застигнут врасплох. Таким образом, ткались бы безостановочно, чтобы никто не заподозрил судьбу каждого сотрудника.
Для менеджера, которому удается перейти на следующий уровень науки без границ, призванной стать ответом на существующие законы, все концентрируется вокруг нее: люди, вещи, действия, привычки, места, обстоятельства. Все видится, слышится и ощущается через ненормальное любопытство.
Потому что тот, кто обладает формулой вещества, достаточного для того, чтобы раздуться и стать невидимым, со временем автоматически становится все более любопытным. Настолько любопытен, что ему хотелось бы найти и испытать то, что изображено на картах. И увидеть все это, даже то, что он уже знает, но с другой точки зрения: более глубокой, более напряженной, более вдохновенной и более загадочной. Он окажется втянутым в непрерывный и бесконечный процесс поиска. И как только он научится использовать это преимущество в своих интересах, он уже никогда не сможет вернуться в нормальное состояние.
Невидимость — это агрессивная сила, нарушающая частную жизнь людей и ставящая под угрозу вашу целостность. Несмотря на это, это также наркотик, вызывающий зависимость. Было бы очень утомительно даже для руководителя пытаться узнать таким образом абсолютно все, что касается его сотрудников. На самом деле он заинтересован в правильной работе компании, повышении эффективности работы людей и т. д.
Мастерство лидерства достигается смелостью разрабатывать новые взгляды на науку, не попадая в зависимость от ее реакций.
Доказываете ли вы подтверждение своей ценности ссылками на требования науки? Вы пытаетесь раздвинуть его границы до крайности?
Вывод: Если вы работаете в компании и замечаете постоянное отсутствие руководителя, не расслабляйтесь на веслах, а старайтесь выполнять свою работу так же хорошо, как и в любой другой день. И, кроме того, будьте осторожны в том, что говорите. Настоящий менеджер очень хорошо знает своих подчиненных и знает абсолютно все, что происходит в его компании. От самого маленького до самого важного. Даже если вы его не видите, будьте уверены, что он каким-то образом присутствует рядом с вами. Настоящий менеджер, скорее всего, даже если он и не невидим в прямом смысле этого слова, знает и узнает самое важное, что происходит вокруг него.
Продемонстрируйте свой высокий потенциал лидера, не сосредотачивая свои ресурсы вокруг силы, которая может поставить под угрозу вашу целостность.