Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Закон исцеления

On April 08, 2010
, in
Leadership 360˚ by Neculai Fantanaru

Будьте человеком с выдающимся характером, помещая свои собственные практики в область события, призванного войти в сознание людей как критическую точку, которой можно избежать.

Я не жалею, что оказался в тот день не в том месте, потому что именно там я, к счастью, усвоил ценный урок. Но правильно ли я поступаю, рассказывая вам, какая странная вещь произошла со мной? Я так думаю, потому что этот конкретный эпизод не из тех, которые лучше оставить незамеченными.

Я лежал в больнице с одним из моих лучших одноклассников по колледжу. Мы кого-то ждали. У меня было ощущение, что я проведу там весь день, в зале ожидания. И вдруг, пока я размышлял, я услышал крик мужчины, доносившийся из соседней комнаты, крик агонизирующего человека, отчаянный крик, как будто он исходил из глубины его души: " Лучше бы ты позволил мне умереть! "

Я думал, что пациент вот-вот умрет, подгоняемый собственной волей. Внезапно на меня набросились десятки вопросов, и, думаю, на моего коллегу и всех остальных тоже. Десятки вопросов приходили мне в голову, но я не мог найти ни одного ответа.

Затем в комнате воцарилась полная тишина, как будто пациент умер, и его последние слова прокричали тоном, который, должен признаться, меня до чертиков напугал и прозвучал скорее как предупреждение: «Беги ради своей жизни!» ;.

Лидерство: Можете ли вы пересмотреть свое отношение к смыслу жизни, сформулировав условие принадлежности к опыту типа «воздействие ситуации, в которой вы испытываете страх за свой уровень тревожности», так что вы оставляете за собой право не подвергаться к автоматическому решению существенного характера?

Прошло полчаса ожидания, ужасающего ожидания, во время которого я мог представить себе только худшие варианты развития событий, затем дверь открылась. Доктор, охваченный состоянием внутреннего покоя, вышел из комнаты и поискал глазами некоего человека.

В этот самый момент дама средних лет, слишком глубоко охваченная пылом веры, но сердце ее билось, разрывая грудь, тут же поднялась. Состояние, в котором она находилась, омрачало меня и всех вокруг.

- Последние два часа я молился Богу от всего сердца. Скажите, пожалуйста, как мой муж?

Доктор, заметив смятение женщины, почувствовав, как кровь пенится в ее жилах, поспешил ответить ей, чтобы еще больше не затмевать тот ужас, который он чувствовал глубоко внутри нее:

- Вам не о чем беспокоиться. Ваш муж теперь вне опасности. Завтра он сможет вернуться домой.

Честно признаюсь вам, что более счастливого человека я еще не видел. Ожидание было самым тяжелым для сердца дамы, и каждая секунда била ее, как отвес. Но когда она узнала, что с мужем все в порядке, что он полностью выздоровел, все внутри нее ожило. Смысл ее жизни казался очевидным: она хотела прожить свое счастье вместе с мужем.

Мне удалось оставить за собой право не бросаться перед автоматическим решением существенного характера, поэтому я не стал давать этой ситуации жёсткий и неблагоприятный (моральный) вердикт, не обозначил термин «больничная помощь»; с недоброжелательством тем, что я выделил для сознания добродетель не прикасаться пальцем к ране, добродетель достижения согласия между чувствительностью и разумом не делать выводов, прежде чем получить все ответы.

Лидерство: занимаете ли вы позицию хрупкости по отношению к воздействию возможных внешних «потрясений», при доминировании различий в интерпретации результата, который может выражаться двояко: как крик отчаяния, или как жест влияние?

Самое сложное для врача – поставить правильный диагноз больному и определить заболевание, которым он страдает. И как только это будет сделано, важно дать соответствующее лечение. Врач должен проконсультировать пациента, выявить особенности заболевания, связанные с пациентом, ведь боли без причины не бывает. Он может произвести впечатление хрупкого человека в отношении качества и профессионализма предоставляемых им услуг по уходу, если он быстро реагирует в неопределенных ситуациях. Этот факт можно воспринимать как своего рода крик отчаяния человека, который вот-вот навсегда избавится от пыток тягостных мыслей. В медицине это не допускается.

На кого возлагаются все надежды пациента? На кого возлагает надежды больной человек? Очевидно, от оперативности врача. Роль врача, его самая главная и одновременно самая трудная миссия – сделать все возможное, чтобы вылечить больного, а не утешать его словами. Ни один человек, страдающий от очень серьезной болезни и охваченный жестокой болью, не может выздороветь ни полностью, ни частично только потому, что утешается мыслью, что он выздоровеет.

В то же время результат, предлагаемый врачом относительно состояния здоровья своих пациентов, может быть воспринят как жест влияния, если он выражается в неуверенности в отношении диагноза или лечения, поскольку таким образом он ставит себя в гипотезу «крупное событие», доминирование над ситуацией посредством нарастания состояния растерянности, ожидания, напряжения. Это психологический тест. В этот момент люди становятся все более тревожными, ожидая положительного ответа, но в этом состоянии ожидания, полного эмоций, они способны на все, чтобы хорошие новости дошли до их ушей. Это борьба между “Богом” сила врача и чувствительность простых людей.

Больной по-настоящему счастлив только тогда, когда снова наслаждается здоровьем, а не тогда, когда врач внушает ему позитивные мысли. Вы тщетно пытаетесь ободрить пациента, страдающего от ужасной боли; ему не станет легче от твоих слов, полных оптимизма и надежды. Когда пациент говорит врачу: «Лучше дайте мне умереть», вне всякого сомнения, он испытывает такую ​​сильную боль, что вы либо вылечите его, либо нет. Поощрение пациента в самые критические моменты не влияет на впечатляющий эффект полного выздоровления. Однако мы не должны преуменьшать силу слов, которые часто дополняют терапию.

Лидерство: Есть ли у вас сила создать чувство ответственности за ход события, которое становится все более актуальным, учитывая все возможные осложнения «момента истины»?

Роль лидера, его самая важная и в то же время самая трудная миссия – также сделать все возможное, чтобы полностью «вылечить» людей. жизнь людей, а не утешать их уверенными и оптимистическими словами, не только даровать им счастье вместо отчаяния, которым они охвачены.

Люди следуют за человеком, который способен обращаться с нематериальными вещами, за тем, кто способен заглянуть глубоко внутрь себя, почувствовать то, что они чувствуют, и за тем, кому удается вернуть им счастье. По-настоящему завоевать их восхищение, уважение и доверие может только тот, кто умеет лечить людей как телесно, так и душевно, предлагая им моральную и материальную поддержку. И, как я уже неоднократно говорил, врачи — единственные, кто имеет наибольшее влияние на людей всех возрастов, всех наций и отовсюду.

Если бы мне пришлось представить себе идеального лидера, он, несомненно, был бы похож на врача. Врач, который сможет выяснить, какова работоспособность людей, состояние их здоровья и факторы, которые на них влияют. Врач, способный уберечь людей от каких-либо болезней и недугов (стрессов, усталости, безделья, неудовлетворенности, беспокойства, нервозности и т. д.) и вернуть им жизненные силы. Я также считаю, что идеальный лидер должен обладать замечательными аналитическими способностями и владеть соответствующими методами «терапии», включая «вербальную терапию». как дополнительное средство.

Если вы взглянете на недавнюю историю, вы увидите таких людей, как Билл Гейтс, Джон Д. Рокфеллер, Томас Эдисон и Майкл Делл, заполнившие список лучших «врачей». Они стали финансовыми гигантами, строят сказочные империи, «исцеляя» насколько это возможно, жизнь людей.

Мадонна, неоспоримая королева поп-музыки, активно участвует в благотворительных акциях, ориентированных на бедные районы Африки. Благодаря ей многие люди стали здоровее и наслаждаются лучшей жизнью. Я не думаю, что Мадонна закончила медицинскую школу, но у нее определенно есть целительские способности, потому что благодаря своему постоянному участию в помощи людям она спасла от смерти множество больных и улучшила жизнь многих африканцев.

Момент истины является синонимом той силы характера, которая достигается только благодаря опыту рассмотрения страданий других как возможности проявить свою моральную сторону личности, передовые знания в области, задачу вести себя с большой любовью и способность различать ситуации, проявляя подлинную проницательность.

Закон Исцеления открывается только тем, кто знает, как исцелить человеческую душу прежде, чем залечить раны тела, считая первым средством сравнения императив становления: &ldquo «Никогда не воспринимайте как оскорбление своих собственных убеждений то, что вам представляется единственным вариантом в хрупком контексте огромной важности».

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.