Колдун (V)

Создайте как можно более высокий процент доверия, чтобы ваше руководство приобрело актуальность благодаря особому направлению, заданному центром вашей собственной реальности.

Благодаря своим выдающимся и неожиданным импровизациям и действиям граф Монте-Кристо достиг своей цели. Как волшебник, обладающий всеми силами, он различными, известными только ему способами, управлял разумом своих врагов, которые, к своему ужасу, не могли различить, кто этот кто-то или что это за высшая, таинственная сила, намеренно ставившая препятствия на пути, которая диктовала всё и держала их под своим влиянием.

Все его враги попали в ловушку заговора, весьма искусно сплетённую, и, как рыбы, пойманные в сети, не смогли выбраться. Им следовало бы противостоять графу своими силами. Им следовало бы противостоять ему и отменить его заклинания, ища знаки и способы, которые они могли бы использовать в свою пользу. Они должны были защищаться, полностью отделенные от него, через мост, по которому он никогда не мог пройти. Если бы им удалось это сделать, они бы его уничтожили. Но они потерпели неудачу.

Лидерство: Дает ли поворот вашего персонажа на небольшом расстоянии от момента действия невероятную легкость вашей трансформации на личном уровне, а также присвоению ценных качеств вашего персонажа?

Колдун разработал свою стратегию с великим мастерством полководца. Скрытный, являющий миру загадочный характер, он сумел сделать невидимыми свои намерения и действия, завоевав уважение и восхищение своих врагов. Они стали полностью полагаться на него в отношении своего успеха как в профессиональной, так и в личной жизни. Другими словами, колдун стал центром их вселенной.

Когда ты являешься частью жизни людей, и особенно жизни твоих врагов, ты можешь быть только полон энергии и быстро двигаться. Вы должны быть уверены в своих силах, чтобы управлять событиями по своей воле. Колдун был неутомим на своем посту, и его решимость была непоколебима. Его ненависть была слишком сильной, а его безудержная воля побуждала его к дальнейшим действиям, причиняя все больше и больше беспокойства его врагам.

Чем глубже он проникал в их жизнь, в их грешные, злые и корыстные души, тем больше он нарушал их жизненный ход, углубляя их состояние страдания и тревоги. Погруженные в постоянную неуверенность относительно своей судьбы, его враги, растерянные, испуганные, потерявшие терпение, должны были до крайности напрягать способность сопротивления, чтобы не быть охваченными чувством страха.

Хотя все события, происходящие, начались с момента появления графа, никто не мог приписать ему всех тех удивительных, безумных, запутанных событий, которые предрасполагали к тревогам и беспокойствам. Граф выглядел очень умным и способным; он обладал спокойным и уверенным характером и открытым разумом, всегда проявляя необыкновенную доброту, как человек с чистым сердцем.

Есть ли у вашего руководства выразительная или невыразительная «одежда»?

Одной из главных задач лидерства является "невыразительная одежда", соответствующая любым изменениям, которая соответствует тому образу жизни, с помощью которого человек может претендовать на определенные территории влияния, за исключением того, что он не стремится к тому, чтобы " показать" генерирующее измерение в связи с человеческим восприятием, но исследует полезное и эффективное измерение этой одежды в процессе становления и принятия ценной идентичности, который иногда принимает рискованную, но прибыльную форму.

Создатели лидерства никогда не будут проектировать сильный профессиональный имидж, обеспечивающий стимулирующий импульс дифференциации идентичности от групповой, но прежде всего интересный с точки зрения его практической роли, если прежде всего не предвидит момент получения материальных и духовных благ.

Это своего рода месть, побеждающая время, создающая условия для радикальной самотрансформации, подчиняющаяся строгому процессу отбора или теоретическим и практическим знаниям на этапе формирования, следуя неписаным правилам и вызывая реакции постоянной поддержки.

Но истина в том, что в настоящее время руководство, в результате довольно предсказуемых или запланированных событий, сталкивается с обширным процессом демократизации, все больше и больше приближаясь к тому, что мы называем «столкновением эго», близкому к амбициям превосходства, к то, что ожидается годами, к потребности в ясности, духовном пробуждении. И здесь речь может идти о своеобразной "выразительной одежде", изготовленной в промышленных масштабах, при которой ее практичность находится на одном уровне с безопасностью, многофункциональностью и экологичностью.

Лидерство: Можете ли вы изменить людей, даже если вы не пользуетесь доверием в их глазах, чтобы лучше всего работать в настоящем, которое является одновременно постоянным будущим и далеким прошлым?

Граф Монте-Кристо умел, как никто другой, умело избегать всех опасностей, которые могли его подстерегать. Он умел всегда предстать перед всеми своими врагами в выгодном свете. Если бы ему не хватило присутствия духа, сильного творческого чувства и большой силы убеждения, он бы не знал, как действовать, чтобы достичь своих целей. Он обеспечивает свое настоящее, мстя за свое прошлое, в то время как он был одержим идеей будущего только для себя и ни для кого другого.

Но колдун всегда обо всем думает. Окруженные покровом щедрого и дружелюбного человека, производящего впечатление каламбурами, всегда находящего другие способы занять умы своих врагов, они не смогли разглядеть истину, скрывающуюся за видимостью.

Какую бы цель вы ни преследовали, вам не достичь ее без помощи людей, даже ваших врагов. Но чтобы люди поддерживали вас в ваших шагах, вы должны завоевать доверие в их глазах. Если вы не сблизитесь с ними, если не вызовете среди них симпатии, если не проявите к ним уважения, они никогда не вознаградят вас доверием, а значит, вы не сможете добиться настоящего успеха. Когда люди верят в вас, они раскрывают свой потенциал и имеют больше мотивации следовать за вами.

Но, как колдун, вы должны хорошо сыграть свою роль, потому что люди инстинктивно чувствуют, заслуживает ли кто-то доверия или нет. Вы должны завоевать их сердца, поверив в них, чтобы они действительно работали на вас. Если вы не создадите реальность в соответствии с их ожиданиями, вас никогда не возглавят.

Единственный шанс жонглировать любым мячом в игре в Бога — это спрятаться за новой личностью, которая создает кучу качеств, которых у вас на самом деле нет, возможно, давая вам смелость, которой вам не хватает, чтобы свободно и твердо выражать себя. в любой ситуации.

Вывод: Отсутствие доверия в конечном итоге приводит к вашей изоляции как лидера, и, следовательно, ваши планы не будут реализованы. Чтобы получить поддержку во всех ваших начинаниях, стратегия, методы и средства достижения должны быть не причудливыми, а достижимыми и безупречными. Потому что тени сомнения достаточно, чтобы потерять всех своих сторонников.

Какую деталь вам следует изменить в себе, чтобы повысить уровень своего влияния? Какое значение имеет это изменение для вас и для окружающих? Что подчеркивает ваш новый стиль руководства? Отражает ли оно реальность, которая гармонизирует и защищает вашу личность, или же она подавляет и умаляет вашу ценность?

* Примечание: Александр Дюма - Граф Монте-Кристо, Молодёжное издательство, 1957.