ئۇپېگونغا غايەت زور قەدەم

«كوئوردەرىيە» نى قولدىن بېرىپ قويسىڭىز, ئۆزىڭىزگە ھەقىقەت ئىزدەشنى باشلاڭ.

تۈنۈگۈن, مەن ئېلېكترونلۇق خەت ساندۇقىمنى دوستىمدىن تاپشۇرۇۋالدىم »دوستۇم:

تارانچى يەر يۈزىدە يۇقىرى سۈرئەتلىك ئۇچۇۋاتقان. BMW نىڭ ئالدىغا ئايىد ... ئېقىپلىرى تېز سۈرئەتتە ئۇچىدۇ, ماشىنىغا چۈشۈپ, ماشىنىغا ئوق چىقاردى, پۈتۈنلەي باش قېيىپ چۈشۈپ كەتتى. شوپۇر توختاپ قالىدۇ, ئۇنى يەردىن ئۆيگە ئېلىپ ئورنىتىدۇ, ئۇنى قەپەسكە قويىدۇ, بۇنىڭ ئۈچۈن بىر قىسىم سۇ ۋە بولكا قويىدۇ ...

تاران تاختايدا ئويغىنىپ, ئەتراپىغا گاڭگىراپ قالدى: ئۇ سۇنى كۆرىدۇ, نان ...

- ھە, خۇدايىم! مەن BMW بىلەن ئەرنى ئۆلتۈردۈم!

رەھبەرلىك: سىز ئۆزىڭىزنىڭ گۇۋاھلىقىنىڭ ئېغىرلىقىنى بىلىشنى تونۇپ يەتمەيدىغانلىقىڭىز يوق, سىز ئۆزىڭىزنىڭ ياخشىلىق مودېلىغا ئىنكار قىلماي

رەھبەرلىكڭىز ئۈچۈن يۇقىرى نومۇرغا ئېرىشىشى ئۈچۈن, سىز ئۆزىڭىزنىڭ بىلىمىڭىزگە قانداق قاراش ۋە تېخىمۇ رېئاللىق تەرەپكە قانداق يېقىنلىشىڭ. مېنىڭچە سىزنىڭ مۇھىملىقىڭىز سىزنىڭ مۇھىم نۇقتىلىرىڭىزغا قارىتا, سەل قاراش ياكى دىققەت قىلىشقا ئەرزىيدىغان ياكى ئۇقتۇرۇش قىلمايسىز.

ھەقىقىي ئۆزىڭىزگە كىرىشنىڭ بوسۇغىسى, ئۆزىڭىزنى كۆزگە ئېلىش ياكى قوبۇل قىلىنغان ھەرىكەتنىڭ ئاپتورى دەپ قارىمامدۇ, ئەمما رېئاللىقنىڭ ئېغىرلىقىنى ئېتىراپ قىلىش ھوقۇقى. سىز پەقەت باشقا كىشىلەرگە بولغان ياردىمىدە تېخىمۇ كەمسىتىش كېرەك. ئەمەلىيەتتە, ھەرىكىتىڭىز مەلۇم دەرىجىدە يۇقىرى بولغان ۋە مەلۇم دەرىجىدە كۆتۈرسىڭىز, رېئاللىقنى مەلۇم دەرىجىدە ئۆستۈرسىڭىز, ئۆزىڭىزنى مەلۇم دەرىجىدە ئۆستۈرسىڭىزمۇ, ئۆزىڭىزنى ئۆزىڭىزگە كۆتۈرسىڭىزمۇ ئۆزىڭىزگە ماس كېلىدۇ.

ھەر قانداق ئەھۋالدا, سىزنىڭ كۆزگە كۆرۈنەرلىك بولۇشىڭىزنى كونترول قىلىشىڭىز كېرەك, شۇنداق قىلىپ ھەقىقەتنىڭ ئېغىرلىقى بەك ئېغىر بولمايدۇ, شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا, ئوخشاش مەزگىلدە ھاياتلىقتا مۇۋەپپەقىيەت قازاننى ساقلاپ قالدى.

سىز رەھبەرلىكنىڭ ئاساسىي ئېلېمېنتلىرىغا كاپالەتلىك قىلالايسىز - مەسىلەن ئېنىقلىق, تەڭپۇڭلۇق ۋە «ئەگەر سىز ئۆزىڭىزنىڭ تەپەككۇرىڭىز ۋە دائىملىق دەرىجىسىنى باشقۇرىسىز, ئەگەر سىز ئۆزىڭىزنىڭ تەپەككۇرىڭىز ۋە دائىملىق دەرىجىسىنى ساقلىسىڭىز, پەقەت ئەڭ ياخشى ۋە« ئەڭ ياخشى ۋە تازىلاش ئىقتىدارىڭىزدا, ئۇنى كونترول قىلىش ئىقتىدارىڭىزدا. ۋە سىز سىزنىڭ نىشانىڭىزغا ياردەم بېرىدىغان, بولۇپمۇ سىزنىڭ نىشانىڭىزغا ئېرىشىشىڭىزگە ياردەم بېرىدۇ, بولۇپمۇ ئۆزىڭىزنى رېئاللىقتىن ئۈزۈۋەتمىسىڭىز.

رەھبەرلىك: سىز ئەتراپىڭىزدىكى رېئاللىققا ئايلىنىش ۋە چۈشىنىشىڭىزگە قارىغاندا ئاستا-ئاستا ئۆزگىرىپ تۇرىسىز?

سودىنى تەرەققىي قىلدۇرۇپ خېرىدارلار, ياخشى سودا سىستېمىسى ۋە مۇۋاپىق مەدەنىيەتكە ئائىت كۆرۈش بىرىكمىنى بىرلەشتۈرۈشنى تەلەپ قىلىدۇ, شۇڭا شەخسىي ئاچقۇچى رېئاللىق ۋە ھەقىقەتنى بىرلەشتۈرىدۇ, شۇڭا شەخسىي ئاچقۇچى سىز رېئاللىق ۋە ھەقىقەتنى بىرلەشتۈرۈپ تەلەپ قىلىدۇ, شۇڭا سىزنىڭ شەخسىي ئاچقۇچىڭىز رېئاللىق ۋە ھەقىقەتنى تەلەپ قىلىدۇ. ئەگەر غەزىپىڭىز بىلەن كۆرمىسە, مەن سىزنىڭ غەزىپىڭىز بولمىسا, يوشۇرۇن كۈچىڭىزنى تەرەققىي قىلدۇرالمايسىز, ئەگەر ئۈمىدلىرىڭىز بەك يۇقىرى بولسا, ئەگەر سىز ئۇلارنى كونترول قىلالمىسىڭىز. باشقىچە ئېيتقاندا, ئەگەر سىز ھەمىشە سىزنىڭ سۈپىتىڭىز بىلەن ئىشەنچسىز بولسىڭىز, قىممىتىڭىز پەقەت سىزنىڭ قىممىتىڭىز بولىدۇ, ئەگەر سىز ھەرگىزمۇ ھەقىقىي ئۆزىڭىزنى ھەرگىز يۆتكىۋەتمىسىڭىز.

ئۆزىڭىزنى باشقىلارغا مۇناسىۋەتلىك بولۇشتىن بۇرۇن ئۆزىڭىز ھەققىدە ئانالىز قىلىڭ. «كوئوردەرىيە» نى قولدىن بېرىپ قويسىڭىز, ئۆزىڭىزگە ھەقىقەت ئىزدەشنى باشلاڭ. يۆنىلىشنى ۋە مۇمكىنچىلىكىڭىزنى قايتا ئويلاڭ, ئاندىن ئۆزىڭىزنى باشقا كىشىلەرگە ئۇلاڭ. ئەڭ ياخشى رەھبەر ئۇنى ھەقىقىي ئۆزىدىن ئايرىيدىغانلىقىغا دىققەت قىلىدىغانلىقىنى بىلىدىغان ئادەمگە قانداق دىققەت قىلىدىغان ئادەم.

سىزنىڭ ھەقىقىي ئۆزىڭىز كىرىشى ئۈچۈن بوسۇغىڭىزنىڭ پايدىلىنىشىڭىز. رەھبەرلىككە ھەرىكەتلەندۈرەش ئۈچۈن, سىز چوقۇم سىزنىڭ تەرەققىياتىغا ئارىلاشقان سۇغا دەخلى-تەرۇز قىلىشىڭىز كېرەك.

يۇقىرى چەككە ئېنىقلىما بېرىش, بولۇپمۇ سىز سىزگە كۆرگەنلىرىڭىز باشقا رەسىمگە ئۆزگىرىدىغان رەسىم بولۇپ, بەزى ئەھۋاللاردا سىزنى كېيىن كۆرگەنلىرىڭىزنى قاچان قىيىن چېگرانىڭ كۆرۈنۈشىدىن ۋاز كەچتى,: «بۇ پەقەت سىزنىڭ بېشىڭىزدا دەپ ئاتىلىدۇ» دېدى.

ئۇپېگونغا غايەت زور قەدەمشەخسىي ئىلگىرىلەشكە ئاساسەن, سىزنىڭ تەپەككۇرىڭىز ۋە رەھبەرلىك قىلىشىنىڭ ئورنىغا, سىزگە ئىككى قەدەم تاشلايدۇ.

تىرىشچانلىقىڭىز ۋە تەسەۋۋۇرىڭىزغا خاتا كۆرسەتمىلەرگە دىققەت قىلامسىز? ئەقىللىق كۆز قاراش ۋە ئەقىللىقلىقىڭىزنىڭ ئالاھىدە ئامىللىرى سىز ھاياتىڭىزدىكى ھەقىقىي مۇھىم مەسىلىلىرىڭىزنى, سىزنىڭ ھاياتىڭىزدىكى ھەقىقىي مەسىلىلەرنى پەرقلەندۈرىسىز? «مەنزىرىلەرنى ئۆزگەرتىش» بولغاندا قانداق ئىنكاس قايتۇرىسىز? سىز كىمنىڭ كىملىكىڭىزگە ئاساسەن تەپەككۇر ئۇسۇلىنى قوبۇل قىلامسىز?

خۇلاسە: رەھبەرچىلىك بىر ئوبيېكتىپ رېئاللىقنى ئاساس قىلىدۇ, رەھبەر رېئاللىققا ياخشى باغلىنىش كېرەك. ئۆتمۈشنى ئانالىز قىلىش ئارقىلىق ھازىرغا چېتىشلىق, ئۇ كەلگۈسىگە چېتىلىدۇ, ئۇ كەلگۈسىگە تەۋەككۈل قىلالايدۇ, ۋاقىت پەرقىسى پەرد يوق. چۈنكى كەلگۈسى ئۆتمۈشتىكى ۋە ھازىرقىلارغا باغلىق بولىدۇ. ھەقىقىي رەھبەر ئۆزىنى باشقىلارغا سېتىشقا بولىدۇ ياكى uropian studieshust utopnistes نىڭ كۆرۈنۈشى يارىتىش ئۈچۈن پايدىسى يوق, چۈنكى ئۇلار بۇنىڭ ئىچىدە. ئەكسىچە, ئۇ ئىككى ياكى تېخىمۇ كۆپ قەدەم.