Начинайте искать правду о себе всякий раз, когда теряете свои “координаты”.
Вчера я получил на свой адрес электронной почты «шутку дня»; от друга:
Воробей летел на высокой скорости над землей. BMW предшествует этому… Воробей на полной скорости летит в сторону БМВ, врезается в машину и падает, лишившись головы. Водитель останавливается, берет ее с земли к себе домой, сажает в клетку и наливает ей немного воды и хлеба…
Воробей в какой-то момент просыпается и растерянно смотрит по сторонам: видит воду, хлеб…
– Боже мой ! Я убил человека на БМВ!
Лидерство: есть ли у вас силы осознать тяжесть реальности, свидетелем которой вы себя видите, без стремления к улучшению модели своей личности?
Чтобы ваше руководство получило высокий балл, вам следует сосредоточиться на том, как подойти к самопознанию, и на более реалистичной перспективе. Я думаю, что вашим приоритетом должно быть улучшение вашей работы в отношении тех проблем, которые вы игнорируете, упускаете из виду или не замечаете.
Порогом вхождения в свое истинное Я является не недооценка и не считать себя автором совершенного действия, а сила осознать тяжесть реальности. Вам просто нужно быть более разборчивым в помощи, которую вы оказываете другим людям. Фактически, ваши действия признают существование Высшего Я и его важность для достижения определенной цели, даже если вы поднимаете реальность на определенный уровень или в ее целостности, даже если вы поднимаетесь над амбициями самоутвердиться.
В любом случае вам придется контролировать свою недооценку, чтобы истина не приобрела слишком большой вес, и в то же время сохранять внутреннюю силу, чтобы добиться еще большего успеха в жизни.
Вы сможете обеспечить основные элементы своего лидерства – такие как ясность, уравновешенность и эффективность, только в том случае, если вы поддерживаете свою способность рассуждать на оптимальном и постоянном уровне, если вам удается включить в свое собственное мышление такие компоненты, как связность и объективность, которые помогают вам достигать ваших целей и, особенно, если ты не отключишь себя от реальности.
Лидерство: Можете ли вы интегрироваться в образ, который постепенно меняется в другой образ по мере того, как реальность вокруг вас растет и развивается быстрее, чем ваше понимание?
Точно так же, как развитие бизнеса требует сочетания видения клиентов и конкурентов, хороших бизнес-систем и надлежащей культуры, так и ваше личное развитие требует сочетания реальности и истины, то есть осознания себя и окружающего мира. Вы никогда не сможете раскрыть свой потенциал, если ваши идеалы не совпадают с вашими ценностями или если ваши ожидания слишком высоки – и вы станете неспособны их контролировать. Другими словами, ваша ценность повысится только в том случае, если вы всегда будете уверены в своих качествах и никогда не отойдете от своего настоящего «я».
Будьте аналитичны в отношении себя, прежде чем относиться к другим. Начинайте искать правду о себе всякий раз, когда теряете свои «координаты». Переосмыслите свою ориентацию и возможности проявления, а затем соединитесь с другими людьми. Лучший руководитель — тот, кто умеет заметить ту тонкую грань, которая отделяет его от его настоящего «я», кто умеет различать ту гамму тонов, которая сохраняет мельчайшие детали первоначальной версии действительности.
Порог входа в себя настоящего — ваша гарантия результативности. Чтобы дать толчок своему лидерству, вы не должны останавливаться до того порога, когда уязвимые места мешают вашему развитию.
Переоценка – это образ, который постепенно меняется на другой образ, особенно когда то, что ты видишь в себе, при определенных обстоятельствах может завершиться появлением жесткой границы, называемой: «Это только у тебя в голове!» ”
Огромный шаг к сужению горизонтов подчеркивает тот этап вашего личного прогресса, который вместо того, чтобы развивать ваше мышление и лидерские качества, отбрасывает вас на два шага назад.
Сосредотачиваете ли вы свои усилия и видение в неправильном направлении? Являются ли четкая перспектива и правильное отношение к реальности отличительными элементами вашего лидерства? Удается ли вам выделить действительно важные моменты в вашей жизни, вашем руководстве, когда происходят перемены? Как вы реагируете, когда происходит «смена обстановки»? Всегда ли вы принимаете образ мышления, соответствующий тому, кем вы являетесь на самом деле?
Вывод: Лидерство основано на объективной реальности, и лидер должен быть хорошо привязан к реальности. Анализируя прошлое и вовлекаясь в настоящее, он сможет бросить взгляд в будущее, отдернув завесу времени. Ибо будущее во многом зависит от прошлого и настоящего. Настоящий лидер не может создавать иллюзии себе или продавать иллюзии другим, поэтому бесполезно создавать для себя утопические видения, потому что они не будут его продвигать, а наоборот, сделав шаг вперед, он сделает два или более шагов вперед. больше шагов назад.