狭窄地平线的巨大步骤

On March 18, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru

只要你丢失“坐标”，开始寻找关于自己的真相。

昨天，我收到了我的电子邮件“当天的笑话”：

麻雀在地面上飞了高速。 宝马出现在它之前......麻雀以全速飞向宝马，击中汽车并完全晕眩。 司机停下来，把她从地上带到家里，把它放在笼子里，把一些水和面包放在笼子里......

麻雀一点醒来，看起来很困惑：它看到了水，面包......

- 我的天啊 ！ 我用宝马杀了这个男人！

领导力：您是否有实力来认识到您认为自己见证的现实的重量，而不争取自己的人改进的模型？

为您的领导能够获得高分，您应该专注于如何接近您的自我知识和更现实的角度。 我认为，您的优先事项应该是提高您在忽视或忽视或不注意的那些问题方面的表现。

进入你的真实自我的门槛既不低估也不要考虑自己的行动作者，但要认识到现实的重量。 你必须更加辨别你对其他人的帮助。 事实上，您的行为认识到存在更高的自我及其在实现某种目的方面的重要性，即使您在一定程度上养活现实，或者整体，即使您超越了雄心壮志，以便断言自己。

在任何情况下，你必须控制你的低估，所以真相没有获得太大的重量，同时保持你的内在力量在生活中进一步成功。

您将能够确保您的领导力的基本要素 - 例如清晰度，平衡和效率，只有在您以最佳和恒定的水平保持推理的能力，如果您设法包括在您自己的思维成分，如连贯性 和客观性，帮助您实现目标，特别是，如果您不脱离自己的连接。

领导力：您是否可以集成到逐渐变化为另一个图像的图像，因为您周围的现实增长并发展得比您的理解更快？

正如开发业务所需要的愿景，竞争对手，良好的业务系统和适当的文化，所以您的个人发展需要一个现实和真理的结合，意思是要意识到自己和周围的世界。 如果您的价值观未发现您的理想，或者您的期望太高，您将永远无法培养您的潜力 - 您将无法控制它们。 换句话说，只有当您总是确信您的品质，如果您永远不会远离真正的自我，那么您的价值才会上升。

在向别人与他人联系起来之前是对自己的分析。 只要你丢失“坐标”，开始寻找关于自己的真相。 重新思考你的方向和可能性，然后将自己连接到其他人。 最好的领导者是那个知道如何注意到从他真实自我分开他的细线的人，他们知道如何区分那种留着了现实版本的最佳细节的音调。

输入您真正自我的门槛是您对性能的保证。 为了给您的领导推动，您不能停止到该门槛，漏洞干扰您的发展。

高估是一种逐渐改变另一个图像的图像，特别是当你在某些情况下看到的东西时可以在一个硬边界的外观中达到高潮，称为：“这只是在你的头上！”

狭窄地平线的巨大步骤强调你个人进步中的阶段，而不是成熟你的思想和领导，它抛弃了你的两个步骤。

你把你的努力和愿景专注于错误的方向吗？ 是明确的视角和正确的态度，实现了领导力的独特元素吗？ 当发生变化时，您是否设法区分您生活中的真正重要问题，您的领导力？ 当有“变革的风景”时，你如何做出反应？ 你总是接受一种按照你真正的思维方式吗？

结论：领导力基于客观现实，领导者必须很好地锚定现实。 通过分析过去并将自己涉及到现在，​​他将能够瞥一眼未来，在一边遮挡时间。 对于未来的未来取决于过去和现在。 一个真正的领导者不能为自己创造幻想或向他人卖出幻想，所以为自己创造乌托邦愿景是无用的，因为他们不会推动他，但相反，在向前迈出一步之后，他将制作两个或 更多秒。