قاراڭغۇلۇقنىڭ چوڭقۇرلۇقىدا يوقاپ كەتكەن قوزى (i)

سىزنىڭ ئىككى چىرايىڭىز ئارىسىدا ئېلىپ بېرىلمەسلىكىڭىز بىلەن تاشقى كۈچلەر تەرىپىدىن ئېلىپ بېرىلمىغان بەزى كوئىندامىيە تەرىپىدىن كەسكىنلەشتۈرۈۋېتىڭ.

كلارۋان ستارلىڭنى بۇغدايلو بىل دەپ ئاتىدى. ئۇ ھەتتا ئۇنىڭ ئۆيىگە يەتكەن, لەنەتلەنگەن. ئۇ ھاياتىنىڭ ھاياتىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغانلىقىنى ھېس قىلىدۇ, ئەڭ قورقۇنچلۇق قورقۇنچنىڭ چوڭقۇرلۇقىدا بولۇپ, ئۇنىڭ قوزغاتقۇسىنى تېخىمۇ قورقۇنچلۇق بىر ئىش قىلىدۇ. ئۇنىڭ ئەتراپىدا نورمال چەكتىن ئاشۇرۇۋېتىشنى چۆرىدىگەن پەۋقۇلئاددە ماتېرىياللارنى ساقلاپ قېلىشنىڭ زۆرۈرلۈكىنى ساقلاپ قېلىشنىڭ زۆرۈرلۈكىنى ساقلاپ قېلىشنىڭ زۆرۈرلۈكىنى ساقلاپ قېلىش, ئۇنىڭ تۆۋەنكىگە ماس كېلىدىغان ئېنېرگىيە بىلەن تەمىنلەيدىغان كۈچنى ساقلايدىغان ئېنېرگىيە.

ئۇنى ئەتراپلىق بۇلۇتتىن ئۆتكۈزىدۇ, ئۇ ئۇنى ئەتراپلىق قۇرۇپ كېسىۋېتىشكە تىدىپ تۇرىدىغان بۇغىلون-تىلاۋەت قىلىپ, كىشىنى بىزار ئۇسۇلدا ئۆزگەردى, شۇڭا ئۆزگىرىپ كەتكەن دەرىجىدە جىددىيلىكنى كېڭەيتتى. قورقۇنچلۇق, بۇ كۈچ ئوخشىمايدىغان ۋە تېخىمۇ گەۋدىلىك سەمىمىيەت, تېخىمۇ كۆپ گەۋدىلەندۈرۈلگەن كۈچلۈكلۈك ۋە يۈرەك ۋە يۈرەك پاكارلىرىنى ھەل قىلىدۇ.

تۇيۇقسىز, ھەممە نەرسە دېرمبېر مەنىسى ئالىدۇ. چەكلەش ۋە ئۈمىدسىزلىك ھېسسىياتىنى بەرداشلىق بېرەلمەيدۇ. ئۇ ئۆزىنىڭ ۋىكتازلىرىنى مۇقىملاشتۇرۇشقا مايىل بولغان ھورۇنلۇق ئىسسىقلىق بىلەن ھەيران قالدۇرىدۇ. بۇ چاقماق قان مولېكۇلالارنى قوزغايدىغان ئېنېرگىيەنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغانلىقىنى, قان بېسىمىنىڭ ئۆسۈشىنى قوزغىدى. چوڭ مېڭە ئىنكاس قايتۇرۇش ئىقتىدارىنى ئاجىزلاشتۇرغان ئىنېرت تەپەككۇر قىلىقىغا كىرىدۇ. چوڭ مېڭە ئىشلەپچىقىرىش ئەڭ يۇقىرى دەرىجىدىكى زىننەتكە يېتىپ, سەزگۈنىڭ تېز يەڭگىسى ۋە يىرىلىنى جارى قىلدۇرىدۇ.

رەھبەرلىك: يېقىن خەتەرگە دۇچ كەلگەنلىكى توغرىسىدا ئۆزىڭىزنى چۈشىنىش ئېھتىياجى, سەزگۈرلۈكنى «تۆۋەنلىتىش كىملىكى» نەتىجىسىنىڭ كۈچى بارلىقىنى قانداق باھالىسىز?

نامەلۇمنىڭ ئوتتۇرىسىغا چۈشۈش ئېھتىماللىقى, خەتەردىن ساقلىنىش ئۈچۈن ئەڭ ياخشى ئۇسۇلنى تاپالمىدى (ئۆزىڭىزنىڭ خاسلىقىنى ئەركىن ئىپادىلەشكە باراۋەر), ئۇ قانداق قىلىپ پايدىلىنىش ھادىسىسى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان مەۋجۇتلۇقىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ سىز ئوراپ بېرىسىز. بۇ پاكىت سىزنىڭ ھۆكۈمىڭىزنى ۋە ھېسسىياتىڭىزنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ, بەزىدە مەغلۇبىيىتىڭىزنى ئازابلايدۇ, بەزىدە ئاپەت. بەزى ئەھۋاللاردا, رەھبەرلىك بىر ئاۋارىچىلىق, مۇئامىلە قىلىش ئىنتايىن قىيىن.

رەھبەرلەر, ئەگەر سىز يېتەرلىك بولمىسا, بۇ نامەلۇم بولۇپ, سىزگە يېتەرلىك ئەمەس, سەزگۈرلۈك, سەزگۈرلۈك ۋە ھېسسىيات ۋە روھىي ۋە روھىي توسالغۇغا ئېرىشەلەيدۇ. ھەمدە سەۋەبى سىز بۇ دەقىقىلەردە ھەقىقىي ۋە توغرا بولغان ئوبرازلارنى بارلىققا كەلتۈرۈشتە بەزى جانلىقلىقنى تەلەپ قىلىدۇ. چۈنكى ئۆزىڭىزگە ئوخشىمىغان تەسەۋۋۇرنىڭ سەۋەبى ئۆزگەرتىشنىڭ ئاساسلىق تەركىبى ئۆزگەرتىش, توغرا بولمىغان كۆرۈنۈش ئەندىزىسىگە كاپالەتلىك قىلىش, ھەمدە ئۇنى ئەمەلىيەتكە يەتكۈزۈش ئۈچۈن چوقۇم مۇۋاپىق ئۆزىنى بېغىشلىمايدۇ .

خەتەرنى قىلىش ئۈچۈن سالاھىيىتىڭىزنى تۆۋەنلىتىمەن, سىز پەقەت بىرلا چىقىش يولى (كۈتۈلمىگەن جاسارەت) بارلىقىغا ئىشىنىدۇ. ئاغرىق, دۈشمەنلىك مۇھىتىدا چارىسىز ھېس قىلىش تۇيغۇسى بىلەن قورشالغان.

رەھبەرلىك: ئۆمرى ۋە ئۆلۈم ئوتتۇرىسىدىكى چېگرا خاراكتېرلىك تەجرىبىگە ئائىت قايسى ئورۇننى, ئاخىرىدا ئۆزىڭىزنى ھەقىقىي يۆنىلىشنى ھېس قىلىشقا ئۇرۇنۇشىدا ئەمەلدىن قالدۇرۇشنى ئەمەلدىن قالدۇرىسىز?

مەن ۋىكتور خۇگونىڭ سۆزىنى ياخشى ئەسلەيمەن:«ئادەم كىرمىدى, ھېچ بولمىغاندا بۇ قاراڭغۇ كالادا بۇ قاراڭغۇلۇقنى? ۋىجداننىڭ قىلمىشلىرىنىڭ ھېچقايسىسى ئاخىرقى ئەمەس».

بۇ ئارقىلىق ئۇ سەل قاراشقا بولمايدۇ, رەھبەرلىك قىلىشقا بولىدىغان بىر ئىشقا ئەھمىيەت بېرىش ئۈچۈن ئەھمىيەت بېرىدۇ, ھەقىقەتەن سىزنىڭ ھەقىقەتەن ۋەكىللىك قىلىۋاتقان ئازاب-ئوقۇبەت بىلەن ئالغا نۇرىڭىزنىڭ تەسىرىگە ئۇچرايدىغان ئىپپەت-مىشسىزلىنىش بىلەن تەسلىمسىزلىكى بىلەن تەسلىمسىزلىكى بىلەن تەسلىمسىزلىكى بىلەن تەسلىمسىزلىكى بىلەن تەسلىمسىزلىكى بىلەن تەسلىمسىزلىكى بىلەن تەسلىمسىزلىكى بىلەن تەسلىمسىزلىكى بىلەن تەسلىمسىزلىكى بىلەن تەسلىمسىزلىكى بار. رەھبەرلەر قورقۇنچ ۋە ئېنىقسىزلىق پەيتلىرىدە روھىي توسالغۇ بولىدىغان ئەدەپ-ئەخلاق خاتالىقى. خۇگو رىقابەتنى ئۆرلەپ, ھەر خىل رەڭدىن يىراقلەشكەن بولۇپ, ئىككىلىنىش ئۈچۈن پىكىردە بىلگەن مۇتەخەسسىسلەر مۇناسىۋەتلىك بولغان سىز توغرىسىدىكى كېڭىيىدۇ.

ھېچنېمە سىزنى بىر خىل جەڭگە قارىغاندا ھېچنېمە ئەمەس, ئۇ ۋاقىتتا ياكى ئۇنىڭ سىزگە بولغان تەسىرى بىلەن بۇ خىل ئانالىزدىنمۇ ئېنىق ئەمەس. سىز «ئىسسىقلىق دولقۇنى» نىڭ جەريانلىرى ۋە بىر تەرەپلىمىلىكىڭىز بىلەن بۇ سەلبىي خىياللاردىن ساقلىنىڭ, بۇ سەلبىي خىياللاردىن ساقلىنىڭ. ۋە رەھبەرلىكنى ئۆز-ئارا ۋە ئۆزىڭىزنىڭ ئارتۇقچىلىقىڭىز ئوتتۇرىسىدا كۈرەش قىلسىڭىز, رەھبەرلىك قىلىدۇ.

ئەگەر سىز بۇ خىل مەسلىھەتنى ھەر ۋاقىت يېقىندىن ئاگاھلاندۇرالىسىڭىز, غەلىتە تۇيغۇ, بۇ ئېنىق بولمىغان سالاھىيەتكە ئېرىشەلمىگەن"چوڭقۇر كوبېبىلىنىڭ كۆرۈش قۇۋۋىتىڭىزنى يېڭىلاش ئۈچۈن كۆزىڭىزنى ئېچىڭ. ھەمدە تېخىمۇ ئېنىق ۋە ئۇپارلار تىرناقنى يېپىش ئۈچۈن تېخىمۇ ئېنىق ۋە ئېنىقلاش.

رەھبەرلىك: ئازابتىن كېيىن سىزگە بەلگە قويۇلغان ھادىسەنىڭ چەكلىمىسىنى يېڭىپ قالامسىز?

تاشقى مۇھىتتىن كەلگەن غىدىقلاش سەزگۈر ئەزالار تەرىپىدىن ئېلىنغان. تېخىمۇ كۈچلۈك ۋە دائىملىق غىدىقلاش, ئويلىنىش تەپەككۇر ۋە سەۋەبىنى يېڭىش ئۈچۈن تېز. ئەگەر بۇ چەكلىمە چەكتىن كېيىن يۈز بەرگەن ئۆزگەرتىشلەر بىلەن مۇناسىۋەتلىك بولسا, يۈز بەرگەن ئۆزگەرتىشلەر بىلەن مۇناسىۋەتلىك بولسا, يۈز بەرگەن ئۆزگەرتىشلەر بىلەن مۇناسىۋەتلىك بولسا, يۈز بەرگەن سۆھبەتلەر بىلەن يۈز بەرگەن بولسا, ئۇنداقتا سىز ئۆزىڭىز بىلەن توقۇنۇشتىن ساقلىنىشنىڭ ئالدىنى ئالغىلى بولمايدۇ.

شۇنداق قىلىپ ئىككى قارشى تەرەپ, باتۇر بىر ۋە قورقۇنچلۇقىڭىز ۋە قورقۇنچلۇق پايدىڭىزنىڭ قۇربانلىقى بىلەن بۇزۇق بولۇپ, بىۋاسىتە ياكى ۋاسىتىلىك ھالدا ئۆز-ئارا تەھدىتكە ئۇچرايدۇ. بۇ ئورۇن توختىماي ئىشلەيدۇ, ئەگەر رەھبەرلەرگە بولغان روزىگە ​​كېسە, ئەگەر ئاساسلىق رەھبەرلىكى ۋە ئەۋزەللىكىڭىزنى دەلىللەيدۇ, بۇ ئىككى خىل كۈچ بىلەن مۇناسىۋەتلىك.

ئېنىقسىزلىقنىڭ مىقدار چەكلىمىسىگە تېگىش ئۈچۈن, سىزنىڭ ئىككى چىرايىڭىز بىلەن ئىككى چىراينى بوغۇپ قويماي تۇرۇپ, تاشقى كۈچلەرنى بوغۇپ قويماي. ھەر قانداق ئەھۋالدا, سىزنىڭ ھېس قىلغىنىڭىزدا سىزنى تېخىمۇ يۇقىرى مەقسەتكە توسالغۇسىز ھېس قىلغىلى بولمايدىغان ئازاب, ئۇ سىزگە سەلبىي يۈز بېرىدىغان ھەممە نەرسە ئۆزىڭىزگە قەدەم بېسىشنىڭ ۋاستىسى.

رەھبەر رەھبەرنى خاتىرجەم قىلىش ۋە ئىشەنچ قىلىش بىلەن باشقۇرىدىغان ئادەم, ئۇ دۇچ كەلگەن ئەھۋالنى كونترول قىلىش ھېسسىياتىنى باشتىن كەچۈرەلەيدۇ.

قاراڭغۇلۇقنىڭ چوڭقۇرلۇقىدىكى يوقاپ كەتكەن قوزىلاررەھبەرلىكنىڭ مەنپىي تەرىپىگە قەدەر, بەزى كىشىنى بىزار قىلىش سىرتقى كۆرۈنۈشنى يېڭىلىغۇڭىز يوق, شۇنداقلا ئىچكى غىدىقلاش شارائىتىدا چەكلىمىسىڭىز.

* ئەسكەرتىش: قوزىلارنىڭ جىمجىتلىقى (1991)