Установите корреляцию между вашими двумя лицами, не позволяя вашему разуму задушиться какими-то координатами, навязанными внешними силами.
Кларисе Старлинг удалось найти убийцу, известного как Буффало Билл. Она даже достигает его дома, проклятого места ужаса. Она чувствует, что ее жизнь в опасности, одиночество в глубинах тьмы вызывает самый ужасающий страх, замораживая ее стремление сделать что-то конструктивное. Необходимость сохранять жесткое материальное самообладание в окружающей ее необычайной среде требует мужества, превышающего обычные пределы, снабжая энергией, которая имеет тенденцию истощаться до минимума.
Причудливая сила, испытывающая ее под тонким углом, окружая ее, почти парализуя ее в этой незащищенной области, раздражающим образом меняет положение, расширяя тем самым вариационный коэффициент напряжения. Ужасающая, эта сила излучает вибрации разной и более выраженной интенсивности, вызывает дрожь и учащенное сердцебиение, сопровождающиеся сильным недомоганием.
Внезапно все приобретает мрачный оттенок. Неспособность терпеть чувство заторможенности и разочарования угнетает Кларису. Кажется, она удивлена обильным потоком тепла, который дестабилизирует ее жизненно важные органы. Этот поток усиливает передачу энергии, которая приводит в движение молекулы крови, вызывая повышение кровяного давления. Мозг переходит в состояние инертного мышления, которое ослабляет способность реагировать. Мозговая энергия достигает максимума по интенсивности, вызывая быстрое изнашивание органов чувств.
Лидерство: Как вы оцениваете необходимость разобраться в себе во время переживания неминуемой опасности, когда все, что проявляется как чувствительность, имеет потенциал «снижения идентичности»? последствие?
Вероятность упасть посреди неизвестного, не сумев найти оптимальный способ избежать опасности (эквивалентно неспособности собственной личности свободно выразить себя), влечет за собой существование повышенной частоты референтного события, к которому ты принимаешь участие. Этот факт ставит ваше суждение и ваши эмоции в ситуацию поражения, а иногда и катастрофы. В определенных обстоятельствах лидерство становится весьма неприятным, и его очень трудно лечить.
Лидерство, как благоприятное средство выхода из этой неизвестности, не требующей разрешения саботировать себя, если вы недостаточно осторожны, может разделить все ваши убеждения, чувствительность или эмоциональный и психический комфорт. А разум требует определенной гибкости в создании актуального и правильного образа того, кем вы являетесь на самом деле в эти моменты. Потому что причина иного видения себя — это главная составляющая перемен, обеспечивающая правильное видение, не позволяющее твердо держаться в защите неэффективной модели бытия, и необходимую самоотдачу для ее воплощения в жизнь. .
Отказ от своей идентичности в ситуации опасности, когда вы твердо убеждены, что выход есть только один (непредвиденная смелость), аналогичен попытке сравнить сливу с кактусом: вы должны извлечь пользу из опыта наслаждения удовольствием от боль, окруженная ощущением беспомощности во враждебной среде.
Лидерство: Какую позицию вы занимаете, воспринимая пограничный опыт между жизнью и смертью в связи с возможной причиной, которая отменяет любую попытку трансформировать себя в осмысленную форму реальности, призванную придать смысл индивидуальной траектории?
Я с любовью вспоминаю слова Виктора Гюго: «Какой человек не входил хотя бы раз в жизни в эту темную пещеру неизведанного?» Ни один из поступков его совести не был окончательным».
Посредством этого он привлекает внимание к чему-то, что нельзя игнорировать, наделяя лидерство определенной функцией - просмотром вашего действительно репрезентативного личного образа с крайне неясным разрешением страдания, которое можно умножать бесконечно. Лидерство — это постоянный процесс автоисправления ошибок в суждениях, которые могут создать ментальный блок в моменты страха и неуверенности. Гюго дает понять, что уход из области, которая вызывает проблемы и порождает колебания, выходит за рамки узкого видения себя, созданного умом, измученным внутренней борьбой.
Ничто не делает вас более неуверенным, чем своеобразная битва с необычным персонажем, принятая без предварительного анализа того, какое влияние она на вас оказывает. В конечном итоге вы боретесь с инерцией бездействия и собственной неспособностью, когда процессы и стадии «жаровой волны», примером которых являются те негативные мысли, которые непрерывно льются в ваш разум, не удается избежать. И лидерство автоматически отменяется, если вы боретесь между своими подозрениями и своими сильными сторонами.
Было бы замечательно, если бы вы следовали этому совету каждый раз, когда испытываете это странное чувство, эту неукротимую дрожь, вызванную плохо определенной личностью: "Откройте глаза широко, чтобы освежить свое глубоко запутавшееся зрение. И делать все яснее и яснее горизонт, окруженный мысленным туманом».
Лидерство: Можете ли вы преодолеть ограничения терпимости к боли в связи с трансформациями, произошедшими после событий, которые отметили вас своим воздействием?
Стимулы, поступающие из чужой среды, воспринимаются органами чувств. И чем мощнее и частее стимулы, тем быстрее преодолеваются пределы мысли и разума. Если эти ограничения не будут преодолены в отношении преобразований, произошедших после принятия тех или иных быстрых и не принципиальных решений, то вы не сможете обеспечить избегание конфликта с самим собой.
И таким образом, две противоположные стороны, два ваших лица, смелое и боязливое, будут прямо или косвенно угрожать друг другу, приводя к уничтожению путем принесения в жертву вашей референтной позиции. Эта позиция работает постоянно, если направляющая игла лидерства, подтверждающая вашу реакцию и превосходство, находится в отношении двух сил.
Чтобы не коснуться количественного предела неопределенности, установите корреляцию между двумя вашими лицами, не позволяя каким-то координатам, заданным внешними силами, задушить ваш разум. В любой ситуации боль, которую вы чувствуете, может быть преодолена императивом высшей цели, что все, что происходит с вами негативно, является средством наступления на самого себя.
Лидер – это человек, который спокойно и уверенно управляет своими страхами, способен испытывать чувство контроля над ситуацией, которую он испытывает.
Затерянный ягненок во тьме подчеркивает возможность падения на отрицательную сторону лидерства, когда вы не хотите преодолевать собственные пределы в условиях интенсификации некоторых надпороговых внешних, а также внутренних стимулов.
* Примечание: Молчание ягнят (1991)а>