RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
ئوخشاش كىتابتىكى بازاردىكى باشقىلارغا سېلىشتۇرغاندا بۇ كىتابنىڭ ماھىيەتلىك ئالاھىدىلىكى شۇكى ، ئۇ بىر رەھبەرنىڭ كۆڭۈلدىكىدەك قابىلىيىتىنى مىساللار ئارقىلىق تەسۋىرلەيدۇ. مەن ئەزەلدىن ياخشى رەھبەرگە ئايلىنىشنىڭ ئاسان ئىكەنلىكىنى ئېيتمىدىم ، ئەمما كىشىلەر خالىسا...
مەن بۇ كىتابنى ئاددىيغىنە ئۇسۇلدا رەھبەرلىك بىلەن شەخسىي تەرەققىياتقا بىرلەشتۈرگەن بۇ كىتابنى يازدىم ، خۇددى تېپىشماققا ئوخشاش ، ئومۇمىي ئوبرازنى قايتا ھاسىل قىلىش ئۈچۈن سىز بېرىلگەن بارلىق پارچىلارنى ماسلاشتۇرۇشىڭىز كېرەك.
بۇ كىتابنىڭ مەقسىتى سىزنى كونكرېت مىساللار ئارقىلىق ئۇچۇر بىلەن تەمىنلەش ۋە باشقىلارغا نەرسىلەرنى سىزگە ئوخشاش نۇقتىدىن كۆرۈش ئىقتىدارىغا قانداق ئېرىشىشنى كۆرسىتىش.
دەرۋازىنى ئېچىڭ, بۇ مەدھىيىڭىزنى ئادا قىلىش, رەھبەرلىك پرىنسىپىڭىزغا خىيانەت قىلىش, ھۆرمەت بىلەن زىيارەت قىلىڭ. - خەن, بىز مىليونېر بولىمىز! دېدى. كېلىڭ, خەنك چوقۇم ئۆزىمىز قارار چىقىرىش ھوقۇقىنى بېرىشىڭىز كېرەك. ئۇ يەردە ئۇ يەردە چەم-كۈنلۈك ۋەزىيەتلەر بار بولۇپ, ئۇ قاراۋۇللۇق ئەرممۇ قىممەتلىك ۋە تۈگىمەس مۇنازىرىلەرنىڭ ئۇزۇن ۋە مۇنازىرە قىلىشقا ئەرزىمدۇ? - نەرسىلىرىڭىزنى ئېلىپ يېرىم سائەتتىن باشلاپ تەييارلىق قىلىڭ. ئۇ يانار تاغ ھەر قانداق ۋاقىتتا پارتلاش مۇمكىن. بۇ يەردە, بۇ يەردە, ماي بىلەن ياكى مايسىز قېلىش بەك خەتەرلىك. ئۇنىڭ ئۇنىڭ يورۇق ھەزھەم كۆرۈنۈشىنى ئەڭكىدە كۆرۈنىدۇ, ئىشچىلار ئۇ ئىشنى تەلەپ قىلىپ, ئۇ يەردە تۇرۇشنىڭ ئېغىر سەۋەبلەرنى توختىتىدىغانلىقىنى سورىدى. رەھبەرلىك: ئۆزىڭىزنى بىئارام بولۇش مەجبۇرىيىتى بىلەن سەجدە قىلىپ, ئۆزىڭىزنى تەقدىرىنى ھۆرمەتلەش مەجبۇرىيىتى بىلەن سەجدە قىلامسىز, سىز چوقۇم پرىنسىپلىرىڭىزدىكى ساداقەتمەنلىكىڭىز سىناق قىلىنغاندا چىڭ تۇرامسىز? فىلىمنى كۆردىڭىزمۇ?«ۋاقىت تۈگىگەندە (1980)»? بۇ ئەھۋالدا خەنكنىڭ نېمە ئىش قىلغانلىقىنى ئېسىڭىزدىمۇ? ئۇ قوبۇل قىلىندى. ئېنىق. ئۇ ئۇنىڭ كۆز قارىشىنى ھاۋالە قىلىشقا ۋە ئۇلارغا قارار چىقىرىشقا ھوقۇقلۇق. ئۇ رەھبەرنىڭ بارلىق قارار ۋە ھەرىكەتلىرىنى يېتەكلەيدىغان پرىنسىپقا رۇخسەت قىلغان ۋە ئۇنىڭ ھازىرغىچە قوللانغان گۈزەل رەھبەرلىك ئەندىزىسىدىن تەشكىللەپ كېتىشكە رۇخسەت قىلىندى. ئۇنىڭ گۇرۇپپىسىنىڭ ئەزالىرىدىن پايدىلىنىپ ھەرىكەت قىلىش ۋە ئۇنىڭ گۇرۇپپىسىنىڭ ئەزالىرىدىن پايدىلىنىش بېشارىتىنى چەكلەش ئۇلارنىڭ پائالىيىتىنى تەكشۈرۈش ئارقىلىق ئۇلارنىڭ پائالىيىتىنى قوبۇل قىلىش ئارقىلىق ئۇلارنىڭ مەقسىتىنى چەكلەش. خەنكنىڭ قارارىنىڭ نەتىجىسى نېمە? ۋولكوكو پارتىلاشتىن كېيىن بارلىق ئىشچىلار قازا قىلدى. بۇ سىزنىڭ ھاياتقا بولغان پوزىتسىيەڭىز, سىزگە ئەر, سىزگە يۈز بېرىدىغان ناچار ياكى ياخشى ئىشلار ئەمەس. بۇ سىز يۈز بەرگەن تەقدىرنىڭ ئۇۋىسىنىڭ ئۇۋىسى مەن دەيمەنكى, ئۈمىدسىزلىك بىلەن بىللە, ئۇ خەنك ئۇلارنىڭ ئۆلۈمىگە ۋاسىتىلىك بىلەن مەسئۇل. ئۇلارنى ئۇنتۇپ كېتىش, مۇشۇ يولدا سەل قاراش. مەسئۇلىيىتىڭىزدىن قەتئىي بولسا, ئۇنى بەزىلەرنىڭ تەقدىرىغا باغلىق ئەمەس, سىلەر ئۇلارنىڭ قوللىنىمەيسىز, ئۇلارنىڭ قوللىنى قىلغىن, - سىلەر چوقۇم يۈز بېرىدىغان ئىشلارنىڭ سىزگە مەسئۇل. ئۇلارنىڭ پۈتكۈل ئېتىقادى ۋە ئارزۇلىرى سىزنىڭ ئىقتىدارىڭىزنىڭ خاراكتېرى بىلەن سىزگە بېرىلگەن مەجبۇرىيەتنى ئاقلىمايدۇ. ئىنسانلارنىڭ ئارزۇسىدىكى ئۆزىڭىزنىڭ پرىنسىپىغا خىيانەت قىلىشنىڭ باھانىسى يوق. ۋەقەلەرنىڭ چوڭقۇر يولى چوڭقۇرلۇقىدا سىزگە بېرىلگەن, سىزنىڭ تەلىپىڭىزگە ماس كېلىدىغانلىقىڭىزنى ئىسپاتلاپ, سىز تېلېفون قىلغاندا سىز تېلېفون قىلالمايدىغان ئەسلىمىدىن كۆرەلمىسىڭىز بولىدۇ. سىزگە نېمە بولغانلىقىڭىز بىلەن تولغاندەك ھېس قىلىسىز, سىز ساپ ئاڭ ۋە سىز ئالالايدىغان ھەرىكەتلەردە ئېنىق بولىسىز. شۇڭلاشقا, ئىجتىمائىي, ھېسسىيات ۋە بىلىش ئىقتىدارىدا تېخىمۇ مۇھىم رول ئوينايدىغان ئاساسىي جەھەتتىن پايدىلىق بولغان ئالاھىدە ئىقتىدارلار شەرتسىزلىقىڭىزنىڭ شەرتلىك ئېتىراپلۇشىنىڭ نەتىجىسى. رەھبەرلىك: ئەگەر سىز ئېلان قىلغان پائالىيەت بىلەن «بىرىنچى ئادەمگە قايتىش» نىڭ پېچەتلىنىشى بىلەن تەمىنلىگەن پۇلنىڭ پېچەتلىنىشى بىلەن تەمىنلىمەكچىمۇ? سىزنى ھەقىقىي رەھبەر قىلىدىغان قوراللىرىڭىزنى ئاچامسىز? كىشىلەرگە ئۆزى خالىغان ئىشنى قىلىشقا يول قويامسىز? ئۇلارنى سىزگە قارار قىلامسىز? ئۇلارنىڭ شارائىتىنى قاچان قوبۇل قىلىشىڭىز كېرەك? ئۇلار سىزنىڭ شەرتلىرىڭىزنى قاچان قوبۇل قىلىشى كېرەك? رەھبەرلىك ئەرزان «ماتېرىياللار» دىن ئىقتىسادىي ئەمەس, تېخنىكىدا ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىدۇئاخىرقى مەھسۇلات, قوبۇل قىلىش پوزىتسىيىسى بەرپا قىلىپ, باراۋەر تۇرمۇش پۇرسىتى بىلەن تەمىنلەش ئارقىلىق بېرىلگەن. كۈچلۈك تەسىر كۆرسىتىشنىڭ ئارزۇسى سىز پىل چىشى مۇنارىغا تاقابىل تۇرۇش ئىدىيىسىگە ماس كەلمەيدۇ, سىزچە سىزنى كۆپ يېڭى رېئاللىققا دۇچار بولىدۇ, شۇڭلاشقا ھېچكىمگە ئىشەنمىگەن بولۇپ, ھېچكىمگە ئىشەنگىلى بولمايدۇ, كىشىلەرنىڭ تەقدىرى ئۆزلىرى ئۇلارنىڭلا ئۆزلىرىگە باغلىق بولىدۇ. قايتا قوزغىتىش ئىقتىدارى. گۇرۇپپا ئەزالىرىڭىزنىڭ ئىرادىگىڭىزدىن ۋاز كەچسىڭىز, ھېسسىياتىڭىزنى ياكى تەلىپىڭىزنى چىقارسىڭىز, ئۇلارنىڭ تەلىپى ۋە تەلەپلىرىنى قوبۇل قىلغىنىڭىزدا, سىز بۇ دەقىقىدىن. تەسىر كۈچىڭىزنى يوقىتىپ قويدىڭىز. چۈنكى, ۋاسىتىلىك ھالدا ئۆزىڭىزنى ئۇلارنىڭ ئالدىدا ئۆزىڭىزنى سېلىپ, ۋاسىتىلىك ھالدا قورال-ياراغ ۋە كاپالىتىڭىزنى بوشىتىدۇ. بارلىق قارلىقىڭىزنى بۇزۇشتىن بۇرۇن كىشىلەرنىڭ بۇ يەردىن ئۇنىڭغا مايىل بولىدىغانلىقى, سىز بىلەن ئەمەلدىن قالدۇرمايدۇ ۋە سىزگە كۆرسەتمەيدۇرالمىسا, ئۇلار سىزگە ئوخشاش ئىتائەت قىلماڭ, چۈنكى ئۇلارنىڭ ئاجىز جاينى تېپىشىڭىزغا يول قويمايدۇ. ئالدىڭىزدىكى دەرۋازا ئېچىۋېتىلسە, يەنە كەينىڭىزدە تاقىغىلى بولىدۇ. ئەگەر قاماقنى قوبۇل قىلسىڭىز, بۇ دەرۋازا كىشىلەرنىڭ قەدىر-تەك تىپىدىكى ۋە ھۆرمەتنى مەڭگۈلۈك زىيارەت قىلىپ, يېقىنلىشىدۇ, سىز ئۇنى ئاچالمايسىز. ئۇلارنىڭ كاللىسىدا ئاڭلاش ئارقىلىق كىشىلەرنىڭ جاپا-مۇشەققەتلىرىنى ۋە ئۇلارنىڭ مەنپەئەتى بىلەن ھەرىكەت قىلىش مۇددىئاسىنى ئەسلىگە كەلتۈرىدۇ. نامەلۇم دېيىشكە بولىدۇكى, رەھبەرلەر «بىرىنچى شەخسكە قايتىش» ئۆزگەرگۈچى مىقدارنى «بىرىنچى شەخسكە قايتىش» ئۆزگەرگۈچى مىقدارنى ئۆز ئىچىگە ئالمايدىغان, بولۇپمۇ سىز سىزنىڭ ھاياتىڭىزنى ۋە باشقىلارنىڭ قانداق بولۇشىنى قارار قىلغانلىقىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. to be. بىرىنچى كىشىگە قايتىش دېگەنلىك, سىزدە ھەر قانداق ئىشنى ھەر قانداق شەكىلدە, ھەر قانداق شەكىلدە, ھەر قانداق شەكىلدە بولسا, ھەر قانداق بىر نەرسە بولسا, سىزنى مۇرەككەپ تۈر تاماملاش ئۈچۈن تېخىمۇ كۆپ بىر قەدەم بار ئوت خېتىدە يېزىلغان: «تەقدىر». تاشلىۋېتىلگەن روھنىڭ تۇمان تەقدىرىكىشىلەر ھاياتىڭىزنىڭ ئاخىرىنى باشقىلار يوقاتقاندا, ھاياتىڭىزدىكى ئۇتتۇرۇپ قويغاندىن كېيىن كەسپىڭىزنىڭ ئاخىرىنى ئېلان قىلىدىغانلىقىڭىزنى ئۇقتۇرىدۇ. ئۇ ھاياتىڭىزدىكى ئەڭ جاپالىق پەيتنى بەلگىلەيدۇ - ھەقىقىي كەمتۈكلەر پەيدا بولغاندا رەھبەرلىك قىلىش سۈپىتىڭىز بىلەن, ئاساسەن رەھبەرلىك يولىدىن ئايرىلغاندا, ئەڭ تۆۋەن بولغاندا ئىشەنچ دەرىجىسىدىن چۈشكەندە مەسئۇلىيەتچان. ياخشى كۆرىدىغان كاستۇم خۇددى يىراقنىڭ ئوخشىمىغان سۈپەتلىرىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ - شۇڭا مەسئۇلىيەتچان ئىقتىدارلار بىلەن بىرلەشتۈرۈلىدۇ, كۈچلۈك خاراكتېر بىلەن بىرلەشتۈرۈلىدۇ. رەھبەر بولۇش سۈپىتىڭىز بىلەن, خاراكتېرىڭىز سىناق قىلىنىدۇ ۋە سىزنىڭ «باشقۇرۇش» نى قانداق قىلىپ, سىزنىڭ ئاقىۋىتىنى ئۈستىگە ئالىسىز.
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||