Abrir o portão que dá acesso permanente ao respeito e estima de pessoas sem trair seus princípios orientadores da liderança.

- Hank, nós vamos ser milionários ! disse em uma só voz os operários que estavam perto da sonda de petróleo. Vamos lá, Hank você deve dar-nos o direito de tomar nossas próprias decisões.

Conhecer a situação em que houvesse, horas de valor como dias, e que ele não pode ficar decisões por discussões longas e infindáveis, Hank Anderson, perfuração capataz, responsável pela equipe, respondeu-lhes um tom definitivo:

- Pegue suas coisas e se preparar para, a partir de meia hora. Que vulcão pode entrar em erupção a qualquer momento. É muito perigoso ficar aqui, com ou sem óleo.

Jogá-lo está cheio do mais profundo desprezo, os trabalhadores pediram o direito de decidir por si mesmos, citando sérias razões para ficar lá e continuar a trabalhar.

Quando é testada a sua lealdade para com seus princípios

Você já viu o filme "When Time Ran Out (1980)"? Você se lembra o que Hank fez nesta situação? Ele aceitou. Exatamente. Ele concordou e deu-lhes o direito de decidir sobre a continuação do seu trabalho, independentemente de suas opiniões. Ele permitiu a si mesmo a violar seus princípios pelo qual um líder guiar todas as suas decisões e ações, e permitiu a abdicar do modelo sólido de liderança que ele adotou até agora. Em vez aproveitando a autoridade que ele tinha e tomar medidas para conter qualquer indício de resistência de membros de sua equipe, Hank tem apoiado indiretamente a sua intenção por aceitá-los para realizar ainda mais a sua atividade.

Qual foi o resultado da decisão de Hank? Todos os trabalhadores morreram após a erupção do vulcão.

Eu diria que, decepcionado, que Hank foi indiretamente responsável por sua morte. Por quase esquecê-los, ignorando desta forma o seu papel de liderança. Quando você tem uma responsabilidade, e você não assuma que, quando depende de você o destino de algumas pessoas, e você não tomar as melhores decisões em seu favor, então certamente você é o único responsável pelo que acontece. Seu conjunto de crenças e desejos não justificam o seu desvio das obrigações que resultam para você pela natureza de sua função. Trair seus próprios princípios para os desejos humanos não tem desculpa.

Você por sua vez, as armas que lhe fazem um verdadeiro líder?

Você deixa que as pessoas façam o que eles querem? Você deixá-los decidir por você?

Quando é que você tem que aceitar as suas condições? E quando eles devem aceitar os seus termos?

Uma vez que você dá até vontade de membros de sua equipe, uma vez que você colocar seus sentimentos diante da razão, uma vez que você aceitar sem reservas as suas necessidades e solicitações - a partir daquele momento você não pode ser considerado um líder. Você perdeu seu poder de influência. Para, indiretamente, você reconhece sua incapacidade de impor-se na frente deles, indiretamente você desarmar suas armas e capitular.

Você pode ter certeza que as pessoas vão estar inclinados aqui antes de quebrar todas as suas decisões, nunca vai cumprir e não seguir as instruções de você, eles nunca vão dar-lhe a mesma obediência, porque você tem lhes permitiu encontrar o seu ponto fraco.

Um portão pode ser aberto na frente de você, mas também pode fechar atrás de você. Se você aceitar a capitulação, o portão que lhe ofereceu acesso permanente a estima eo respeito das pessoas irá fechar, e você não poderia abri-lo. Fazer todo o possível para conter a resistência das pessoas por enraizamento em suas mentes e corações suas intenções indubitável a agir em seu favor.

O destino da alma enevoada abandonada indica o sinal anunciando o fim de sua carreira, quando as pessoas tinham perdido e sofrido por causa de você. Ela designa o momento mais difícil da sua vida - quando seu verdadeiro defeitos surgem quando suas qualidades de liderança são desafiados, quando você se desviaram do caminho de base de liderança e caiu para o menor nível de confiança, quando você é culpado da falta de assumir responsabilidades.

Assim como um terno bem escolhido mostra diferentes qualidades do utente - para uma capacidade de decisão muito boa, combinada com uma atitude responsável destacar um caráter forte. Como líder, seu personagem vai sempre ser testado, e dependendo de como você "gerir" o poder de decisão, você vai sofrer as consequências.