Ouvrez la porte qui vous donne un accès permanent au respect et l'estime des gens sans trahir vos principes directeurs de la direction.

- Hank, nous serons millionnaires ! a déclaré d'une seule voix les travailleurs qui étaient près de la sonde d'huile. Allons, Hank vous devez nous donner le droit de prendre nos propres décisions.

Connaissant la situation dans laquelle il y avait, heure vaut autant de jours, et qu'il ne peut pas rester les décisions des discussions longues et interminables, Hank Anderson, le forage contremaître, l'équipe responsable, leur répondit sur un ton définitif:

- Prenez vos affaires et soyez prêt pour commencer dans une demi heure. Ce volcan peut entrer en éruption à tout moment. C'est trop dangereux de rester ici, avec ou sans huile.

En lui jetant des regards pleins de le plus profond mépris, les travailleurs a demandé le droit de décider pour eux-mêmes, invoquant des raisons sérieuses d'y rester et continuer à travailler.

Quand il est testé votre loyauté envers vos principes

Avez-vous vu le film "When Time Ran Out (1980)"? Vous vous souvenez de ce que Hank a fait dans cette situation? Il a accepté. Exactement. Il a accepté et leur donnait le droit de décider de la poursuite de leurs travaux, indépendamment de ses opinions. Il a laissé à lui-même de violer ses principes par lesquels un leader guider toutes ses décisions et actions, et a permis d'abdiquer du modèle solide de leadership qu'il a adoptées à ce jour. Au lieu de profiter de l'autorité qu'il avait, et à prendre des mesures pour restreindre toute velléité de résistance des membres de son équipe, Hank a soutenu indirectement leur intention en les acceptant d'effectuer davantage leur activité.

Quel fut le résultat de la décision de Hank? Tous les travailleurs sont morts après l'éruption du volcan.

Je dirais avec déception que Hank était indirectement responsable de leur mort. Depuis près de les oublier, sans tenir compte de cette manière son rôle de leader. Quand vous avez une responsabilité, et vous ne le suppose, lorsque dépend de vous le sort de certaines personnes, et vous n'avez pas prendre les meilleures décisions en leur faveur, alors sûrement vous êtes le seul responsable de ce qui se passe. Leur large éventail de croyances et de désirs ne justifient pas de votre écart par rapport aux obligations qui reviennent à vous par la nature de votre fonction. Trahir vos propres principes pour les désirs humains n'a aucune excuse.

Vous tournez dans vos armes qui font de vous un véritable leader?

Vous laissez les gens faire ce qu'ils veulent? Vous les laisser décider pour vous?

Quand avez-vous d'accepter leurs conditions? Et quand faut qu'ils acceptent les termes que vous?

Une fois que vous abandonnez à la volonté des membres de votre équipe, une fois que vous mettez vos sentiments avant que la raison, une fois que vous acceptez sans réserve à leurs besoins et demandes - à partir de ce moment, vous ne pouvez pas être considéré comme un leader. Vous avez perdu votre pouvoir d'influence. Car, indirectement, vous reconnaissez votre incapacité à vous imposer en face d'eux, indirectement vous désarmer vos armes et de capituler.

Vous pouvez être sûr que les gens seront enclins ici avant de casser toutes vos décisions, ne pourra jamais respecter et ne seront pas suivre les instructions de votre part, ils ne vous donneront jamais la même obéissance parce que vous leur avez permis de trouver votre point faible.

Une porte peut être ouverte en face de vous, mais aussi de fermer derrière vous. Si vous acceptez la capitulation, la porte qui vous a offert un accès permanent à l'estime et le respect des gens vont fermer, et vous pourriez ne jamais l'ouvrir. Faites tout votre possible pour freiner la ténacité des gens en enrooting dans leurs esprits et les cœurs de vos intentions incontestable d'agir en leur faveur.

Le destin de l'âme brumeuse abandonné indique le signal annonçant la fin de votre carrière, quand les gens ont perdu et ont souffert à cause de vous. Il désigne le plus dur moment de votre vie - quand vos défauts véritables émergent, où vos qualités de leadership sont contestées, lorsque vous avez dévié du chemin de base de leadership et a chuté à son plus bas niveau de confiance, quand vous êtes coupable de l'absence d'assumer responsabilités.

Tout comme un costume bien choisis exhibe des qualités différentes du porteur - donc une capacité très bonne décision, combinée avec une attitude responsable en évidence un fort caractère. En tant que leader, votre personnage sera toujours testés, et selon la façon dont vous «gérer» le pouvoir de décision, vous devrez en assumer les conséquences.