پات يېقىندا كۆرۈشەيلى

On April 14, 2009, in Leadership R2-Premiere, by Neculai Fantanaru

يۆنىلىشىڭىزنى ئۆزىڭىزگە قايتا باغلاڭ, شۇڭا ئۆز-ئارا مەنپەئەت يەتكۈزىدىغان مۇناسىۋەتنى يېتىلەلەيسىز.

تۈنۈگۈن, مەن بۇ قىسقا ھېكايىنى تورغا تاپتىم:

«بىر قېتىم, AX بىلەن ئايرىلغان بىر كىشى قوشنا بولدى. ئۇ ئاپتورنىڭ قارىشىچە, ئۇ ئاپتورنىڭ كۆرسەتكەن يولدىن ئەگىشىپ, ئۇنىڭ ھەرىكىتى ئۇ ھەرىكىتى.

ئۇزۇن ئۆتمەي, ئۇ كىشى باغنىڭ پالتىنى تاپقان. ئەتىسى كۈندە ئۇ قوشنىسىنىڭ يەنە بىرىنى كۆردى. بۇ قېتىم ئۇنىڭ ھەرىكىتى ئۇنىڭ بۇنداق ھەر قانداق ئىشنى قىلالايدىغانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرەلمىدى ».

رەھبەرلىك: سىزنىڭ ئاڭلىق ئەقىلنى ھېس قىلىش, بىرلا ۋاقىتتا ئاڭلىق ئەقىلنى ھېس قىلىش ئىقتىدارىغا سەزگۈرلۈكنى چوڭايتىش ئىقتىدارىغا سۈمۈرەمسىز?

ھېكمەت بىزنى يامانلىققا قويۇشقا تىللىقلارغا سېلىشىنى ئۆگىتىدۇ. بىز سەۋرچانلىق ۋە كۆز قارىشىمىزنى يوقىتىپ قويساق, نېمىشقا بىز نېمىشقا «ناچار ۋە سەلبىي» پەرەزنى ئاساس قىلىمىز? بۇ ئەقىل ۋە تەپەككۇرنىڭ ئەقىل-پاراسىتى? ياكى بۇ ئۈنۈمنىڭ تېمىسىنىڭ ئىسپاتىمۇ?

ئىنسانىي مۇناسىۋەتكە مۇۋەپپەقىيەتلىك رىقابەتلىشىش ۋە كىشىلەرنىڭ ئىشەنچىسىنى قولغا كەلتۈرۈش ئۈچۈن, ئالدى بىلەن ھېسسىياتىڭىزنى ۋە ھېسسىياتىڭىزنى ۋە ھېسسىياتىڭىزنى (پەرەز قىلىش ۋە گۇمانىڭىزنى ياخشى كۆرۈشىڭىز كېرەك. ھەر قانداق ئەقىل بولۇشىدىن قەتئىينەزەر, ھەر قانداق ئەقىلگە مۇۋاپىق بولۇشىدىن قەتئىينەزەر, ھەقىقەتنىڭ ئېلېمېنتى كۆپ. قانداقلا بولمىسۇن, سىز مۇۋاپىق بولمىسا, شەخسىي ياكى كەسپىي ھاياتىڭىزدا (ئوبيېكتىپ رېئاللىق) بولمىسا, شەخسىي ياكى كەسپىي ھاياتىڭىزدا ئاجايىپ ئىلگىرىلەۋاتامسىز?

رەھبەرلىك: سىز ئۆزىڭىزنى مودېلا بىر مودېلغا ئوخشاش بىر مودېلغا ئوخشاش ياكى ئاخىرقى ئەھۋال / ئاخىرقى ئەھۋالنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ?

ھەر قانداق مەبلەغ سېلىشتا چوقۇم مەلۇم دەرىجىدە خاتالىقنى ساقلىشى كېرەك, شۇڭا تەھلىل قىلىش تۇيغۇسى چوقۇم ئۇنىڭ تەڭپۇڭلۇقىنى ساقلاپ قېلىش ۋە چۈشىنىشىڭىزنىڭ ئالدىنى ئېلىش (ئوت بىلەن ئوت-چۆپلەر ئارىسىدا بولمايدۇ). ئۇنىڭ ئۈستىگە, كىشىلەرگە مۇناسىۋەتلىك «تاقابىل تۇرغىلى بولىدىغان», يەنى ئەگەشمە كېسەللىكلەر يۈز بېرىشتىن بۇرۇن ئۇنىڭغا ئارىلاشسىڭىز بولىدۇ.

قوشنىمىز ئاپتورنىڭ يوق, ئەمما ئۇ دوستىمىز بولغان بولاتتى. بۇنداق كۆزىتىش ناھايىتى مۇھىم, چۈنكى بۇ سىزنىڭ ئويلىشىڭىزنى مەركەزلەشكەنلىكىڭىزنى بىلدۈرىدۇ, بۇ سىزنىڭ پوزىتسىيىڭىز سىزنىڭ پوزىتسىيىڭىز سىزنى مىلتىقدەك تارتمىغانلىقىدىن دېرەك بېرىدۇ. بۇنىڭغا قارىغاندا ئۆزىڭىزگە ياكى ئەقلىڭىزنى خىيانەت قىلمىغانلىقىڭىزدىن دېرەك بېرىدۇ. بىرەرسىگە خاتا ھۆكۈم قىلغىنىڭىزدا, سىز ئەمەلىيەتتە سىزنىڭ ئوتتۇراھاللىقىڭىزنى ۋە كەمچىلىكىڭىزنى ئومۇملاشتۇرۇۋالىسىز.

رەھبەرلىك قىلىشىڭىز ئۈچۈن, ئۆزىڭىزگە خاس, قىممەتلىك ۋە قىممەتلىك بىر نەرسە بېرىڭ: كۆرۈش ۋە كۆرۈنۈشچانلىقى ۋە كۆرۈنۈشچانلىقى. پۈتۈن رەسىمنىڭ گۈزەللىكىنى كۆرۈشىڭىز كېرەك. ھەر بىر تەھلىل, ھەر بىر كۆز قارىشىڭىزغا قوشۇمچە رەسىم قويىغان, شۇڭا مۇرەككەپ ۋە ئىنجىل رەسىم ھاسىل قىلىڭ.

نۆۋەتتىكى رېئاللىقنى ھېسابلىۋېتىشكە بولماي تۇرۇپ ئىشلارنى بىرلىككە, بۇ رېئاللىقنى مەلۇم بىر تەرەپ قىلىپ ساتماقچى, ئەمما خىزمەتكارىڭىزنى يېڭىش مەسىلىسى بارلىقىغا يېتەرلىك دەلىل-ئىسپات بولمىسا, ئەمما يېتەرلىك دەلىل-ئىسپاتلىرىدا يېتەرلىك دەلىل-ئىسپات بىلىشقا يېتەرلىك دەلىل-ئىسپاتلاردا. بۇ مەسىلىنى ھەل قىلىش ئۈچۈن ئىدىيىڭىزنى سېتىشنىڭ ئېھتىياجى بۇ يەردە, ھازىر, ھازىر سىز بىلەن بىللە. ياكى تېخىمۇ ئوچۇق, سىز يېڭى ئېلىشىڭىز كېرەك بولغان بىرىنچى مەسىلە ئۆزىڭىز.

مىجەزىڭىزنىڭ يەنە بىر تەرىپىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان تەسەۋۋۇرنى ئۆز ئىچىگە ئالغان بىر كۆرۈنۈشنى كۆزدە تۇتۇپ, بۇ ئىشلارنىڭ ھەمىشە كۆرۈنگەنلىكىنى كۆزدە تۇتۇپ, بۇ ئىشلارنىڭ ھەمىشە كۆرۈنمەسلىكىڭىزنى كۆزدە تۇتۇپ.

پات يېقىندا كۆرۈشەيلىئەگەر ئۆزىڭىز بىلەن ئالاقىلاشقاندىن كېيىن, ھەقىقىي ئۆزىڭىز بىلەن ئالاقبىسىڭىز, ئۇ پەقەت ئۆزىڭىز بىلەن ئالاقىلاشسىڭىز بولىدۇ - ئۇنداقتا, سەن ھەقىقىي ئەمەس, بەلكى پىكىرنىڭ ئازابىلىكى, ئۇ ئۆزگەرتىشى كېرەك.

مەسىلىنى ھەل قىلىش ئىقتىدارىڭىز نېمە? نەتىجىڭىزنىڭ سۈپىتىگە كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن بىر قانچە زاپاسلاش تاللانمىلىرىڭىز بارمۇ? سىز بىر مەسىلىنى ھەل قىلىشقا توغرا كەلگەندە كىشىلەر سىزگە كىم سىزنى تونۇيدىغان ئالاھىدىلىك? باشقىلارغا ئۇلىنىشتىن بۇرۇن ئۆزىڭىزنىڭ ئادەمگە مەركەزلەشتۈرەلەمسىز? سەمىمىيەت ۋە شەخسىي ئېتىقادنى قىلىڭ رەھبەرلىك قىلىڭ رەھبەرلىك قىلىدۇ?

خۇلاسە:ئالاقىدار ئەھۋاللار بولسا, بىر رەھبەر ئۆزى بولۇشى كېرەك, ئۇ باشقىلارنى كۆچۈرۈپ, باشقىلارنىڭ ئۇسۇللىرىنى قوللانەلمەيدۇ, چۈنكى ئەھۋال ئوخشاش بولمىغان ئەھۋال ئاستىدا. ئۆلۈم بىلەن ئايرىت مۇناسىۋەتتە, ھالقىلىق ئەھۋاللاردا, ئەمما كىم گۇناھكارلىقىنى ئىزدەپ تاپشۇرماسلىققا يېتەرلىك, ئەمما گۇناھنىڭ ئاجىز نۇقتىلىرىنى تېپىشىڭىز كېرەك, سەۋەبىڭىز, ئاجىز نۇقتىلارنى تېپىشىڭىز كېرەك. رەھبەرلىك, ھەتتا ئۆز ئادەملىرىڭىز بولۇشى مۇمكىن.

يۆنىلىشىڭىزنى ئۆزىڭىزگە قايتا باغلاڭ, شۇڭا ئۆز-ئارا مەنپەئەت يەتكۈزىدىغان مۇناسىۋەتنى يېتىلەلەيسىز.