互动与人际关系

On January 01, 2009, in Leadership sX-Experience, by Neculai Fantanaru

进一步发展你的情感愿景，让自己进入与生活成本相关的信仰的例子。

据报道，2月份Bucegi山区罕有丢失。 那时，雪有一层薄薄的层，在最大安全条件下为山地活动创造了最佳条件。 没有人知道他在哪里消失了。 他无法找到。 其他登山者的搜索没有产生任何结果。 这个男人在哪里？

“我觉得他活着，我迫不及待地想找到他。 谢谢任何继续帮助我们的人“ - 说山救援队的负责人。

突然出现了一些东西。 证据。 一个红色手套连接到滑雪棍子。 它实际上是一个最终导致登山者发现的标志。 他沉入由滑坡造成的坑里。 在最后一刻，知道他会陷入困境，他的灵感激励将他的滑雪贴在苔藓中。

领导力：你可以面对一个意想不到的威胁，把资产负债表转变为克莱师的空间吗？

领导力汇集了那些内心的行动和资源，以其他人的情感维度为导向，这导致您的表现潜力的增加，以提供对良好的真实知识。 你可以通过自己的力量和原创性做的好处，即通过个人求生存。

说服“你活着”的人意味着为您的个人转型过程进行语调，这意味着您愿意通过您自己的成功经验，您的思想，您的情感力量，您的行为成为别人的榜样 - 你的行为 成为斗争成为信仰的例子，以你的生活成本。

如果您的领导力不允许您的最佳品质，您可以延迟您作为领导者的进化。 正如绘画的副本或复制品都表明当您面对无法与艺术现实混淆的物体时的情况 - 这也是一种关系的优化，这需要更深入地了解自己的生命和不相关的转变， 表明更好的关系能力，决定了在绩效优化战斗中取得成功的更高概率。

男人的整个生命是由互动和人际关系的主导。 领导者的作用是优化这些关系，以指导他们在实现优秀表现的方向上，以实现所有人的利益。

你要了解人类的真实本质需要多长时间，或者是什么需要？ 建立和维护关系是一项艺术，将科学与人们的精神状态相关，影响他们的行为和决定，试图激动他们的未来 - 与你重视他们的品质的能力，发展他们，可持续地刺激潜力。 这是一句话，透视。

领导力：你能找到你在别人眼中所看到的平衡吗？如何定义你想逃脱的情况，但你不能偏离活动的流动？

当然，克服关系僵局或优化关系，当然，深入的自我知识，能够意识到你发生在别人身上的事情，是什么关系发生了关系的背景。 但知识后，下一步是改变。 你必须愿意为生活中的其他人设定一个例子。

利用你被建造的所有感受，价值观和信仰来重塑它们，或者恢复他们的情感和精神结构，以依照自己和他们所在的方式不同。 因此，改变是个人的，是基于你的力量影响人们的情绪。 作为领导者，您可以找到您所在的数据以及如何定义其他人之间的平衡。

领导者必须能够通过他自己的魅力力量带来最好的人。 我认为这是发展力量的积极特征。 我相信刺激领导力的定性进步的品质之一是情感愿景，引导人们到某一点的机制的基本组成部分。

你如何带出最好的人？ 简单，留下了一段时间并留下了关于你的线索，而不偏离事件的线程，罕见的例外，只是为了给出解释或更广泛地了解思想。

情绪愿景是你领导力的重要组成部分吗？ 你有能力领导道德上的工作吗？

始终考虑这种可能性，否则您的风险限制了您的潜力，以增加领导力的规模。 驾驶艺术的一个重要部分是撰写这种愿景。 许多领导者忘记这样做，因为它们正在从事管理，重点关注“维护”并倾向于依赖于系统和命令。

领导力：您的自我和其他人的灵魂性质的一致性100％基于不改变其轮廓的事件的背景，而是从你看的角度来看？

在我的个人网站上的一篇文章中，我发表了以下声明：为了将领导力提升到艺术级别，您需要通过重点关注定义它们的角色来保持这种人们的这种辉煌，研究他们的感受 艺术家敏感，建立了精神品质的“组成” - 例如同情，慷慨和清洁的良心。

如果你想改变人们的信仰，你必须诉诸更精致的塑造，散布出多种方法（情绪化，心理，不仅仅是专业），你必须提供一种无穷无尽的刺激来源，这将完全适应他们的情绪和认知系统 。 因此，自我之间的一致性和其他人的精神性质必须100％。

你愿意结束与人的任何关系，以真正觉得满足感吗？

如果您的领导层太“差”，它将永远不会偿还。 通过教育自己的领导精神，不会促进强大的情感效益，这并没有带来重要的动机来源，这不符合人们的欲望和期望，你将消除关系建设所在的基本统一。

这就像从你身边删除一个被爱的人，结束与他们的任何关系，真正觉得满足，幸福和满足。 这将为您的情绪质量创造负面的展望，在不考虑周围的情况下，您将被对待。

我必须指出，不幸的是，世界上充满了缺乏温暖的领导人，他们已经失去了人民眼中的所有情绪权威 - 他们正在追求更多的义务而不是出于乐趣。 据说，渴望着名和力量的灵魂不知道在哪里看起来以及如何缓解他人的痛苦，他们经历了他们进步的本能和材料福祉的本能，而不是获得精神福祉的痛苦。

领导力：您是否关心您的威望，而不是在最后一集会变得更加戏剧性的时候创造的精神状态？

正如多余的氧气燃烧更有效，那么你也会通过促进你的情感方面的更好的调整剂量来提高领导的质量，更有效地燃烧任何“邪恶”，你内心的任何消极因素。

你行使素质的方式，尤其是影响力的力量，反映了你的一部分，当你想改变别人时，你对自己施加的负面或积极的冲动。 因此，更关注你存在的本质，你对人的兴趣，他们的精神状况而不是你的声望。 关系优化需要深入的自我知识，能够意识到发生在你身上的事情，也能够对他人来说，确保了这种关系的“背景”。 上下文是由您所做的决定给出的，以便协作尽可能接近。

您如何为提高领导力的质量做出贡献？ 你锻炼自己的品质是否反映了你的积极方面？ 您是否愿意让个人牺牲以提高您的情绪性质？ 你是如何完成伟大事物的？

要活着=推理+联系

要活着意味着理性和与他人相关，这意味着了解他们并了解自己。“只有通过本能和感觉只知道所有事情就会很好。 但大自然已经否认了我们这个好的，相反，它已经给了我们对这种情况的知识，并且只能通过推理获得所有其他人。“说Blaise Pascal。

领导力是当您认为灾难性遭到灾难性的情况时的时刻，意识到您的救赎是人们对您在短期内承担风险的愿意的回应，以期更加长期绩效。

最接近的相互作用和人际关系事件变得戏剧性时是创建的。 小心你在这样的时刻的自我语音是什么！