领导下来

你可以适应每种情况的能力挑战你通过本能挑解人们来辨别人民的能力，以辨别出一种情况的定义特征，例如：“你不能在没有成为他们的情况下控制。”

从早晨训练到晚上。 不是全军，但只有几个武器同志，这是他们自己的倡议决定加入危险使命中的Cal Rhodes，以拯救越南营地的囚犯。

然而，在给定点，Cal即将切断，他感到疲倦和不情愿。 他注意到，所有武器同志似乎不与他身体和灵魂在一起，随时准备为他充满热情。 一个男人在他的年龄才能采取如此艰苦和大量的日常培训并不容易。 他似乎不仅疲惫不堪，而且还患上了。

以何种方式增加人们的热情？ 他的灵魂充满了悲伤; 他觉得他无法应对他自己强加的负荷。 因此，他授予海军前任军官Kevin Scott，处理培训而不是他。

领导力：您是否能够设置您要达到的目的地，但没有控制您周围发生的事情以及达到拟议目标后会发生什么？

领导力的关键是控制当一个情况失去控制时所呈现的东西。 也就是说，您必须控制当您远离人和预期目的时会发生这种情况。 因为，在你生命中的某一点，你可以失去对你发生的事情的控制，因此你的生活将达到命运的意志。

请记住，如果您没有控制您认为的内容，则无法控制您的行为，并试图控制您无法影响的内容可能是意外事件可能对您的立场可能具有挫折感到沮丧感的悲剧细微差异。

为了引导人们，控制和引导它们在所希望的方向上是一个测试，就像大多数领导者一样，你可以在一点失败。 当然，你测试你领导人民能力的方式，大大改变了你的心态。

领导力：您如何在您达到您达到的目的地的目的地，如果您面对自己的阻力

引导人们就像进入电梯一样。 你进入了了解完美目的地的电梯，但你没有控制在旅行时可能发生的事情，以不确定性为主。 就像你不知道电梯的外面一样，你没有明确的运动确定 - 只有同样的事情可能发生在你与人的关系中：不知道动画的所有感受，而不是明确 肯定他们的动机，他们的个人和专业发展的潜力，因此，不知道你的领导力将会发生的方向。

基本上，来自电影的Cal Rhodes上校“罕见的价值（1983）”在时间和空间中仍然暂停身体和情感。 只是，他不知道什么以及如何纠正他所在的情况。正如他可能已经在一个上升的电梯里，而没有能够与外面的某人建立视觉或触觉，而不知道 他去的地方。

一个面对他自己的抵抗力的人，这是谁将他作为生活中的舞台的角色理解，这可以简单地将他转变为别人，超出他的职责，谁能努力恢复失去的位置，是一个男人 知道如何安慰自己，一个人知道如何激励自己超越痛苦，那些看起来超越了一个已知的世界的外观。

如果你想保持长期的位置，请给出你的领导力。 因为它，你必须穿透其他人的内心世界，以便在身体上和情感上对他们倾向于使命的重要性，其重要性和他们必须保持从事的争论，具有日益增长的热情。 您对每种情况的态度和能力分开是整个整体过程的关键。

在领导力中，你必须控制你可以控制的东西，但同时愿意原谅自己，因为你无法控制你没想到的事情。

领导，下来建议您在与因素和困难情况相关的发展阶段，这可能会影响您的品质和适当的情况。 作为领导者，您可以达到人民面前的最高级别，或者您可以根据您的行为方式下降到最低级别，具体取决于您的行为方式，具体取决于您的识别方式以及根据您适应每种情况的能力 分开。