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一个领导者的素质 - 说服的权力 | Neculai Fantanaru
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电力说服
On April 06, 2011, in Qualities of a leader, by Neculai Fantanaru

传达给你的人在这样一个有效的方式来看,使他们成为其正当性深信不疑。

至少在体操运动员丹米尔曼,他所有的生命是有限的,以这20秒的裁判,可以给他的金前面。一个非常不错的成绩并没有请他,他想通过一切手段的首位。但他的梦想仍远远没有成为现实。他不是为大审判做好准备。十个月前,他得到了重伤。医生们对他持怀疑态度,如果他们没有在他身上看到了强有力的证据表明,他是强大到足以抗衡的话,他们不会允许他参加奥运会。

他的教练也很怀疑。没有人给了很大的机会米尔曼。甚至连他自己并不相信他的成功机会,虽然进入训练严重复发性,顽固。

你有能力建立关系突出显示所有的素质

如果你看了电影"和平战士",那么你一定还记得这个故事。在米尔曼的生活一切都被改变后,他遇到了一个神秘的陌生人名为苏格拉底(由演员尼克诺特表示)。他们开始更经常开会。其中已形成了良好的友谊。苏格拉底教导和训练他每天的这反过来他从他自己的人生经验学到的东西。因而能够改变他。

有了一个微妙的一个伟大的心理学家值得苏格拉底查获到米尔曼的心灵深处,提示,以及如何避免陷入的时效精神状态下降。最宝贵的意见,他给了他一个值得注意的是:

"我要你停止在相信别人说什么,开始相信你。扔掉的捶打,丹的鞭打是你们之间的任何东西,唯一重要的东西,现在的时刻,你会惊讶于看台你可以做什么和如何以及你可以做,如果你专注于现在。只有当你真正专注于这一点,你可以改变未来。"

至于影响的人,你首先必须有一个与他们共同的看法

你能,须臾,发挥作用的苏格拉底?你能说服你周围至少有一个人做的事情是它不能确定,可以吗?

要影响人,你必须能够"搞定"首先进入他们的想法,猜测到底发生了什么他们在里面,然后唤醒他们一个新的认识,提供一个新事物的理解。而找到一个共同的观点来看是第一个链接,方便您的访问。

由于情感力量的绘画主要是由于艺术家的精神振动传递给观众,所以一个领导者一经定罪,权力是由于他的访问给其他人,这表明他所有的全面可用性,并愿意支持他们的情绪和心理和捕捉他们在他身边。

人们需要对自己的感觉来表达真相

苏格拉底说米尔曼,人是什么里面他们是害怕。这是朝着更深​​入地了解事物的第一步。这是中途点,短暂的,但对于真正的阶段过渡到必要的,最米尔曼的生命重要 - 的阶段,他可以再次增长,其中他可以恢复他失去信心,表现出更大的承诺,他的目的。

最终,米尔曼终于说服了苏格拉底的智慧深度,实践他所有的技巧把。他学会了专注于他自己的能力,他的注意力,而不是听他周围的人谁给了他没有太多成功的机会。最后他获得了金牌。

你作为一个领导者的有效性是受你的能力,对他人强加在这样一个有效的方式提供您的看法,使他们成为其正当性深信不疑。如果人们不觉得你自己的真相传达,那么他们迟早会离开你。

结论:一个好的领导者必须具备的电力说服,用以建立与人民的共同观点,即他所领导,并说服他们,他们实际上是对美好未来的当前变化的基础。

 


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