可持续领导

On September 28, 2015, in Leadership Deluxe, by Neculai Fantanaru

努力通过猜测自己的思想，不断地从几个角度产生新的框架。

艾森斯坦不仅可以作为剧院的延续而看到电影，而是作为否认它。 他将电影进入考虑到它作为一个且不存在的领域。 伟大的董事稍后会回忆：

“我们作为臭虫或黄金的寻求者来到一个难以想象的巨大可能性的地方，只有一个小部门刚刚开发出来。我们在营地内获得了我们的帐篷，我们在各个领域的经历。私密令人担忧，意外职业 过去，不承担的技能，意想不到的肥硕 - 所有这些都被引导到建立一些尚未书面传统的东西，既不是精确的风格形式，甚至没有制定要求。“

后来，这种不容忍会烧掉。 除了剧院在电影艺术中的强烈影响之外，我们会发现，甚至是他的第一个直播的迟到：剧院。 在他的教学作品中，他将宣布：“电影院的研究必须始终以剧院的研究开始。”*

领导力：您是否看到科学与艺术之间的融合作为经历新的定位方向的方法，或者通过视觉效果拒绝任何可表达内容？

新的蒙太奇行的生产能力，经常遇到的是，在与必须假设和断言的理想期间经常遇到，当然，在后来允许大量改进的形式中，是董事的重要特征。 寻求和观察这种具有伟大文化的人的特征的人永远不会对象考虑到他工作的真实方面的风格程序，而是将计算在事件中产生的实验内容的评估标准计划中传输的信息 ，态度，对比情况，造成重叠的视觉计划的惊喜。

通过视觉效果拒绝表达内容意味着没有用作展厅的令人难忘的瞬间来产生新颖的效果。 并且在电影或剧院体验新的方向就是从您想要传达到世界的经验前的那一刻起的故事 - 所以你总是可以重温它。

Montage是一种从尽可能多的角度加入几个帧的过程，由参考产品中完成的复杂研究主题主导 - 随着时间的推移收集的信息的优异支持。 但是，形成各种框架内容的信息材料绝不会使这个问题的索赔如此充足，面对今天的创新举措。 因为将始终存在传输经验和知识的新方法。

事实上，这些帧实际上是需要达成的目标，智力和文化视野的扩展，包括世界和生活的概念，邀请别人认识你。 他们是您要求自己的问题的答案，以您自己的愿景综合。

领导力：您是否可以通过支持的图像表示支持情绪，这些图像表示不是从卓越筛查模拟的现实中排练的探索？

可表达的内容通过您自己的愿景整合您愿意向世界展示的一切。 谁从不透露他的愿景，这将永远不会获得反馈，因此，通过知识和自我调查，将无法澄清他所拥有，获得和实现的疑问。

但在领导力中，愿景不得从卓越的筛查模拟的现实中脱离，但必须符合逻辑，巧妙和合理的对话。 电影不是固定的地标，愿景一定不一定是“令人眼花缭乱”的世界。 重要的是情绪转化为符合实现特定目的的基本要求的理想形象。

在这些帧内被插入包含改革思维的一切，以人物，事物，过程，思想，情况，不同实体之间的关系等的形式等等。 关于领导力，我们可以将这些框架视为创意精神的有关的图，作为认知，解释和呈现的模式，选择的增强方向的方向，指导朝着操纵现实的某些方面的技能。

毫无疑问，经过讨论的一些元素还涉及比在这里发现的其他可能性的解释可能性。

一种观念科学和艺术的融合作为经历新的方向的方法的延续的领导者，将通过对自己的思想进行猜测发现或永久地产生新的这种框架。 特别是通过他自己的生活的紧身针织，他与世界和整个社会联系起来的主观含义。

领导力是你向世界传达的形象，因为你已经丰富了你的情绪和你知道如何利用他们的美丽的生命的生命的体验。

领导力成为可持续的通过艺术家通过自我调查产生的框架。 也就是说，当他介绍他所有贴心的关注时，从过去的偶然的职业，不承担的技能，意外的肥硕 - 建立原创的东西，一个概念，一个可以表达他的想法，愿景的独特活动，可以继续 整个时间。

* 笔记 - 离子barna - 艾森斯坦，青年出版社，1966年。