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将人们提高到自己的极限,鼓励他们完善他们的掌握。 Antoine Bourdelle是所有时间最具影响力的雕塑家之一。 他的作品,世界各地都很着名,全世界都赞赏,已经过时了一个想要在雕塑中擅长的所有人的真正参考点。 尽管如此,很少有人知道Bourdelle是一个完美的老师。 他觉得有义务向他的学生传达他的信息的精神。 考虑到这是对自己个性的形成,他从一开始就警告他们以避免简单的模仿:“如果我告诉你:跟着我,这意味着背叛你。我的道路,我的火炬不是你的。” 并一直在讲述:“怀疑公式”。 领导力:您是否可以通过您的个性过滤整个直接经验的材料,以及从您创作来源的建议,在提供有关您性能的大量信息的背景下? 为了确定你周围的人们需要什么,你必须客观地寻找他们的良好和差点 - 良好的观点表明他们必须移动的方向,他们可以成为他们的弱点,一旦你找到它们,就表明你们 您必须做,以越来越接近他们的潜在表现,以措施为何。 您是否愿意向人们传播您自己的灵巧水平以发展其领导力? 您认为自己是他们自己的个性的形成是必不可少的吗? 如果是,那么您的任务是评估他们的潜力,然后尝试通过转向成功职业的步骤来优化他们的素质和性能。 必须及时搜索他们的亲和力的来源,因为他们第一次与你的“艺术”联系,随着他们加深的知识,愿景和原则,因为促进的好奇心,从未排出过,他们就越突出 素质和你的眼睛会越多。 作为领导者,您需要向人们提供来自您的经验的内容的建议,使您的个性的表现可以通过他们的信息过滤,这些信息可以促进其创造的发展。 在足球中,“捷克街”代表了在对手之间完成的决定性通行证,在对手之间制作,并且可以通过那个得到它的人轻松地转变为目标。 在领导力中,可以转变为巨大成功的“决定性通行证”是由他们从您收到的影响,通过您可以提供他们必须思考和行动的方式提供的视角来给出 通过您的技能和品质的流动性,通过您与他们沟通的能力,并通过强加自己的高标准,而不会限制自由表达其准则的权利。 因此,通过以特定方式教育,通过给予他们一定的观点,在建立职业的想法中,应该是基于建立一项协议,对您与他们之间的坚实伙伴关系,这将对双方特别有益。 旨在刺激创造行为的创作的内容必须提供自我知识的经验,也可以提供与某个事件相关的难忘经验。 此外,创造的内容必须提供一种令人愉快的一种令人愉快的看法,这种情况是一种表达科学思想的手段。 一个真正的领导者随时准备透露关于他工作结果的细节,借鉴生活的生活经验,这是一种识别和表达自己意味着创造者的概念的手段。 对掌握的决定性传递这是标志着你的成功或你作为领导者的失败的阶段。 这是舞台,帮助您了解与您的愿景和价值观有关的人,以及他们前往提示的地方。 您的方法,您试图改变人们的光学领导地位,它是“决定性通行证”,以提高其绩效及其影响程度。 正如目标仍然没有怀疑足球比赛的具体奖励,胜利是11队队友所做的努力的最高调配 - 即使是这样,也是向你的艺术加入你的艺术,毫无疑问仍然是你努力的具体奖励 优化他们的思维方式和使用自己的资源,确保您的成功和表现。 结论:领导力的表现是由团队获得的结果评估,以及实现预期目的的结果。 领导者的表现是通过团队中每个人的个人表现来衡量的。 因此,必须涉及领导者,有时会对企业文化的发展进行努力,因为如果他们与团队成员的那些,他有自己的高标准,如果他从他们所考虑的那样脱离 正常,他风险从他们身边产生误解和强烈的逆境......在这种情况下,它遍布表现。 评估个人表演,确定每个人的优势和弱点,确定培训需求和专业发展,识别潜在的绩效,应用激励薪酬制度(如果薪酬制度,它由其他因素决定而非绩效,则 它对所有人来说都是统一的,评估已经没用,动机也会消失)并且最后但并非最不重要的是,寻找足够的沟通桥来获得掌握在团队中的掌握。
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