निपुणता की ओर निर्णायक पास

लोगों को अपनी सीमाओं से ऊपर उठाएं, उन्हें अपनी निपुणता को सही करने के लिए प्रोत्साहित करें।

Antoine Bourdelle हर समय के सबसे प्रभावशाली मूर्तियों में से एक था। दुनिया भर में प्रसिद्ध उनके काम, दुनिया भर में सराहना करते हैं, वे सभी उन सभी के लिए एक वास्तविक संदर्भ बिंदु बन गए हैं जो मूर्तिकला में उत्कृष्टता प्राप्त करना चाहते थे।

फिर भी, क्या कुछ जानता है कि बोर्डेल एक आदर्श शिक्षक थे। वह अपने छात्रों को अपने संदेशों की भावना को प्रेषित करने के लिए बाध्य महसूस किया। यह ध्यान में रखते हुए कि यह अपने व्यक्तित्व का गठन आवश्यक है, उन्होंने उन्हें शुरुआत से ही आसान अनुकरण से बचने के लिए चेतावनी दी:"अगर मैं आपको बताऊंगा तो आपको धोखा देना होगा: मेरा अनुसरण करें। मेरा रास्ता, मेरा मशाल, तुम्हारा नहीं है।" और कहा गया: "सूत्रों को संदिग्ध"।

नेतृत्व: क्या आप अपने व्यक्तित्व को सीधे अनुभव की पूरी सामग्री के साथ-साथ अपने सृजन के स्रोत से सुझाव भी फ़िल्टर कर सकते हैं, एक संदर्भ में जो आपके प्रदर्शन के बारे में बहुत सारी जानकारी प्रदान करता है?

आपके आस-पास के लोगों की आवश्यकता को निर्धारित करने के लिए, आपको अपने अच्छे और खराब बिंदुओं को निष्पक्ष रूप से देखना चाहिए - अच्छे अंक उस दिशा को इंगित करते हैं जिस पर उन्हें आगे बढ़ना चाहिए, वे क्या बन सकते हैं, जबकि उनकी कमजोरियां, एक बार जब आप उन्हें इंगित करते हैं आपको करना है, उनके संभावित प्रदर्शन के करीब आने के लिए क्या कदम उठाने के उपाय हैं।

क्या आप अपने नेतृत्व के विकास के लिए अपने स्वयं के निपुणता स्तर को प्रेषित करने के लिए बाध्य महसूस करते हैं? क्या आप मानते हैं कि यह उनके स्वयं के व्यक्तित्व का गठन आवश्यक है? यदि हां, तो आपका काम उनकी क्षमता का आकलन करना है, और फिर सफल करियर की ओर अपने कदम उठाकर अपने गुणों और प्रदर्शन को अनुकूलित करने का प्रयास करना है।

उनके सम्बन्धों के स्रोत को समय पर खोजा जाना चाहिए, क्योंकि आपकी "कला" के साथ उनका पहला संपर्क, और जब वे अपने ज्ञान, दृष्टि और सिद्धांतों को गहरा करते हैं, जो आप प्रचार करते हैं, एक जिज्ञासा हमेशा आपूर्ति की जाती है, कभी भी सूखा नहीं जाती है, उतनी ही वे अपने विकसित होंगे गुण और जितना अधिक आप उनकी आंखों में बड़े हो जाएंगे।

एक नेता के रूप में, आपको लोगों को अपने अनुभव की सामग्री से सुझाव देने की आवश्यकता होती है, ताकि आपके व्यक्तित्व का प्रदर्शन उनके द्वारा उनके निर्माण के विकास को बढ़ावा दे सकने वाली जानकारी के माध्यम से उनके द्वारा पारित किया जा सके।

फुटबॉल में, "चेक स्ट्रीट" विरोधियों के बीच, पूरा होने के क्षेत्र में किए गए निर्णायक पास का प्रतिनिधित्व करता है, और इसे प्राप्त करने वाले व्यक्ति द्वारा आसानी से एक लक्ष्य में परिवर्तित किया जा सकता है। नेतृत्व में, "निर्णायक पास" जिसे एक बड़ी सफलता में परिवर्तित किया जा सकता है, उन्हें आपके द्वारा प्राप्त किए गए प्रभाव से दिया जाता है, इसे परिप्रेक्ष्य द्वारा दिया जाता है जिसे आप इस तरीके से प्रदान कर सकते हैं जिसमें उन्हें सोचना और कार्य करना चाहिए, यह है आपके कौशल और गुणों की तरलता के द्वारा, उनके साथ संवाद करने की आपकी क्षमता से, और अपने उच्च मानक को लागू करने के द्वारा, अपने दिशानिर्देशों को स्वतंत्र रूप से व्यक्त करने के अपने अधिकार को सीमित किए बिना।

इसलिए, एक विशेष तरीके से उनकी शिक्षा, एक कैरियर बनाने के विचार में उन्हें एक निश्चित परिप्रेक्ष्य देकर, आपके और उनके बीच एक ठोस साझेदारी की एक समझौते की स्थापना पर आधारित होना चाहिए, जो दोनों पक्षों के लिए विशेष रूप से फायदेमंद साबित होगा।

एक सृजन की सामग्री जिसका उद्देश्य अन्य लोगों के बीच सृजन के कार्य को प्रोत्साहित करना है, उन्हें आत्म-ज्ञान का अनुभव प्रदान करना होगा, बल्कि एक निश्चित घटना से संबंधित एक अविस्मरणीय अनुभव भी प्रदान करना होगा। इसके अलावा, एक सृजन की सामग्री को एक निश्चित जीवन की स्थिति का आनंददायक दृष्टिकोण प्रदान करना चाहिए जो वैज्ञानिक विचार को व्यक्त करने के साधन के रूप में कार्य करता है।

एक सच्चा नेता हमेशा अपने काम के परिणामों के बारे में विवरण प्रकट करने के लिए तैयार होता है, जो जीवन अनुभव पर चित्रित करता है जो एक निर्माता होने का मतलब है कि उसके स्वयं की अवधारणाओं की पहचान और व्यक्त करने के साधन के रूप में कार्य करता है।

निपुणता की ओर निर्णायक पासयह वह चरण है जो एक नेता के रूप में आपकी सफलता या आपकी विफलता को चिह्नित करता है। यह वह चरण है जो आपको यह देखने में मदद करता है कि लोग आपकी दृष्टि और आपके मूल्यों के संबंध में कहां हैं, और जहां वे आपके संकेत देने के लिए जाते हैं। आपके दृष्टिकोण, नेतृत्व पर लोगों के प्रकाशिकी को बदलने का आपका प्रयास, यह उनके प्रदर्शन और उनके प्रभाव के स्तर को बढ़ाने के लिए "निर्णायक पास" है।

जैसे ही लक्ष्य फुटबॉल गेम के ठोस इनाम के बिना बनी हुई है, जीत 11 टीम के साथी द्वारा किए गए प्रयासों का सर्वोच्च राजनति है - फिर भी, अन्य लोगों को अपनी कला में शामिल होने के निस्संदेह आपके प्रयासों के ठोस इनाम बने रहें अपने स्वयं के संसाधनों का उपयोग करने और अपने संसाधनों का उपयोग करने के तरीके को अनुकूलित करें, जो आपकी सफलता और प्रदर्शन सुनिश्चित करता है।

निष्कर्ष:नेतृत्व में प्रदर्शन का मूल्यांकन टीम द्वारा प्राप्त परिणामों और इच्छित उद्देश्य की उपलब्धि द्वारा किया जाता है। एक नेता का प्रदर्शन इसे टीम में प्रत्येक व्यक्ति के व्यक्तिगत प्रदर्शन द्वारा मापा जाता है। इसलिए, एक नेता को शामिल होना चाहिए और कभी-कभी कॉर्पोरेट संस्कृति के विकास के लिए काफी काम करना चाहिए, क्योंकि व्यर्थ में उनके पास अपने उच्च मानकों हैं यदि वे टीम के सदस्यों के अनुरूप नहीं हैं, और यदि वह जो भी माना जाता है उससे अलग हो जाता है सामान्य, वह गलतफहमी और उनकी तरफ से एक मजबूत विपत्ति पैदा करने का जोखिम उठाता है ... इस मामले में, यह प्रदर्शन के साथ है।

व्यक्तिगत प्रदर्शनों का मूल्यांकन, प्रत्येक व्यक्ति की ताकत और कमजोरियों की पहचान, प्रशिक्षण आवश्यकताओं और पेशेवर विकास की पहचान, संभावित प्रदर्शन की पहचान, एक प्रेरक पारिश्रमिक प्रणाली को लागू करने (यदि, पारिश्रमिक प्रणाली यह प्रदर्शन की तुलना में अन्य कारकों द्वारा निर्धारित किया जाता है, और यदि यह सब के लिए समान है, मूल्यांकन पहले से ही बेकार होगा, और प्रेरणा भी गायब हो जाएगी) और आखिरी लेकिन कम से कम नहीं, संचार, टीम में निपुणता प्राप्त करने के लिए संचार के पर्याप्त पुलों को ढूंढना।