翅膀视野的地平线

On November 12, 2009, in Leadership +50% Extra, by Neculai Fantanaru

通过促进对您周围人的心态和价值观的贡献来扩大您自己的视野的极限。

1963年6月26日，美国总统约翰菲茨杰拉德肯尼迪正在访问柏林。 一群120,000柏林的人群聚集在Schöneberg·罗瑟斯（市政厅）面前，听到肯尼迪总统讲话。 他们开始在他到达之前在广场上聚集，当他终于出现在讲台上时，他们给了他几分钟的ovation。

肯尼迪通过说：“自由有很多困难和民主并不完善，但我们从未墙上戴上墙上以保持我们的人民。” 在一种慷慨激昂的演讲中，总统告诉他们西柏林是一个受到冷战威胁的世界的象征。 最后，他发出了以下词语，其中有名：“无论他们居住的地方都是自由的人，都是柏林公民，因此，作为一个自由的人，我骄傲地说，'Ichbin Ein Berliner。 '“

肯尼迪是那个在6月26日那天难以忘怀的人。 他的演讲被批准的欢呼声在整个批准。 他为西方飞地的人民提供支持，他设法塑造了他们的意识，并产生了那些有助于他们的价值观。 实际上，肯尼迪传播了一条新信息，呼吁调节，朝着自由攻击 - 从而朝着正宗的精神生长，个人分开。

领导力：您是否努力创造一个有利于培养您的愿景的气候，以制则对人类的德国的权威，以“压倒性”和“难以忘怀”之间的确定性关系的形式表现出来？

只有当您的哲学与他们的相似时，人们才接受并关注您。 影响那些信仰和价值观与你的相比之异的人难以影响那些。 这就是为什么指导人们对改变致电性的必要性的信仰是如此重要 - 这将澄清他们的思想并履行其希望。 为此，您必须以积极的方式使用您的劝说。

就像在数码相机一样，可以编辑已经注册的图像，所以人们的心态和情绪，他们支持他们的存在和事业 - 如果你设法诱导他们某种情绪，可以很容易地“编辑” 证明他们，通过给出你是“其中之一”的适当论据，你是由同一个面团制成的 - 你具有相同的亲和力，道德价值观和目标。通过向自己解决自己的精神 人们，你会美化他们的思考;你将帮助他们恢复信心恢复，治愈过去造成的任何伤口。

我希望您解决以下问题：

你是最好的培养你的愿景的有利气氛吗？ （意味着温暖而积极的气候，充满信心，基于支撑你的领导力的基本价值观？）

2.是时候更仔细地倾斜的时候，你可以塑造人们？ 这件事意味着使用这些品质传播能量和新的呼吸，以改变人们的心态会有助于更新。 这些品质可以确保卓越对您，并且在没有激情，知识，勇气和掌握与人的艺术的情况下，他们不能实现。

3.如何使用您的品质来为人民提供新的地平线？ （这个问题必须指出内省进程，你分析你的信仰和特征，突出这些信仰。）

领导力：您是否对引起人们追求更高呼叫的理想的理想，但在他们识别理想的能力方面超出了他们的选择？

领导者的角色与主机的作用非常相似。 主持人必须对越过她的门槛的所有客人来说。 她必须激发一个舒适的感觉，能够看到每个人的东西，感知每个客人的本质，并没有做出比较; 干预两个对话者之间有必要的对话，有时候可以调和不同的观点。

以类似的方式，领导者必须能够能够察觉那些包围他的人的潜力，否则，他将无法诱导这些建设性和积极的情绪，影响他们的态度，以控制他们的思维方式和行动方式。 领导者对自己的影响是理想的：情感，情感，情感，任何成本。 在接受您的观点和决定之前，人们需要看看你有多爱他们。 情绪代表你必须感知的光线，是朝着每个人的内心的方式。

在哪里领导你的领导？

在阅读本研讨会部分的其余部分之前，其目的是呈现和了解领导所带来的变化，我必须询问以下问题：“你想在哪里领导你的领导？”

如果您发现仍然很难遵循您的领导力的发展，这意味着您尚未创建并构建一个支持您周围所有人的系统，这意味着您缺乏确定影响其随后的决定 进化，这意味着您没有意识到合作和相互支持的重要性。 这就是为什么，我想提到它为了提高你的影响程度，你必须辨别并定制向自己的方式。 一切都从你开始，这就是肯尼迪通过他的存在而突出的是，他的令人惊讶的平衡和情绪言论。

领导力：是最困难的决定，你可以遵循一个愿景的演变，这些愿景与当前的现实保持同步，但并不是为了使自己的自野放弃自己在梦中的怀抱中抛弃自己？

领导者必须在询问其他人跟随和支持他之前感到察觉自己并客观地判断他自己的信仰。 在每个领导者都赋予了赋予其他人的隐藏动机的技能，有巨大的渴望连续寻找他们的根源和他们自己的价值观 - 仅对他们的正确测量，欣赏和尊重 - 激励他的活动 和决定。 事实上，必须存在于他对自我发现的巨大欲望，以免他们无视领导艺术的真实真理。

三个基本支柱：价值观，诚信，态度

为了验证领导力的有效性，看起来客观地看待您的好和弱点。 良好的观点表明，当你减轻任何严重影响你士气的符合要求时，你需要指导自己的方向，阻止你看到超越你的东西，以及你可以的东西。 糟糕的积分，突出了人们给你的负面评估，他们与无法捕获领导的本质密切相关，依靠这三大支柱：价值观，诚信，态度。 为了实现卓越的跃迁，帮助人们克服他们的弱点，克服一个不健康的思维所造成的所有障碍，并以这样的方式让他们更接近实现他们的潜力。

您是否为您周围的全部创建并构建了支持系统？ 在询问其他人跟随你之前，您是否客观地判断您自己的信仰？

正如山地登山者必须能够观看一座山峰，以便了解如何征服它，所以根据你的期望发展你的领导，首先，你需要恢复人民的精神，这是期待的 在他们面前开放新地平线，更广泛，这将有助于他们克服他们通过的困难时期，让他们的力量和力量继续下去。

领导力：您提供充满活力的愿景的透明度是决定转向他们与您的现实合作的决定因素？

这是困惑的时候吗？ 追求荣耀，不以原创方式表达领导 - 通过吸引越来越多的情感，就像从太阳系中脱颖而出。 基本上，你的整个领导力将变成一个大的真空，在一个大的“难以理解”中。 这是困惑的时候; 这也许是领导的戏剧，甚至是“结束”的开头。 您是否通过提高荣耀的愿望，或者通过使用您的情绪来为人们提供帮助来服务和激动他们的存在而导致荣耀的领导 - 你是，还是不是卓越的好方法？

因此，要取消领导地位的任何故障的外观，请经常评估您的进度。 消除与无法通过的限制相关的任何混淆。

你如何看待自己的存在？

通过精选的单词的力量，你可以影响你周围人的思维和心态。 但是，这些词也表达了自己的级别，心态，教育和你推广的价值观。 然而，与此同时，这些词揭示了将您的理想放置的地平线，在其上探讨您的价值观。

您项目，表达和分享到其他人的地平线是柱子之一，通过开放或相反地，将门口关闭到高度卓越的卓越标准，为您的俯卧性下放 使用权。 地平线受到世界上的小角落的影响，在那里你与自己相比，取决于你自己的看法你与他人分享它。 因此，在改变他人之前，请问自己：

根据您概述您的地平线的质量？ 你如何看待自己的存在？

领导是指人类迫使搁置一个较小的理想，以便追求更重要但更难以实现的理想。

翅膀视野的地平线由那个不断评估他的进度的人设定，谁设法，以消除对自己限制的任何混淆。 这样一个人客观地看着他的优势和劣势，并决定专注于改变他人现实的能力。