真心话大冒险

On January 02, 2009, in Leadership and Attitude, by Neculai Fantanaru

配置您的基本材料，构成您的思维方式，以便您确保您的功能在限制情况下。

法国卡罗拉斯州尼古拉斯托马斯·波特于1801年被任命为探险，以探险澳大利亚海岸，建立这些地方的精确地图。 1802年，自然主义者在澳大利亚的海岸上争吵，并用众多植物和贝壳储存了自己。 但是，惊喜。 这次逗留非常短。

每个人都认为baudin是一个非常勇敢的船长，愿意蔑视实现所有目标的任何风险。 即便如此，传说说，他被澳大利亚青蛙的克罗克吓坏了，他匆匆抬起了锚点，然后逃走了，从来没有再回到那里。

传说是一个传说，我们不知道它是否是真的。 然而，有一些东西可以从中学习：如果我们没有100％在我们的行动中确定，如果我们还没有准备好面对新的挑战，我们就无法实现目标。

领导力：你回答不可预测的情况的条件，但取决于你的意志，具体到“返回”功能来测量对你的参考价值的影响和影响？

我们生活在一个每个人都想要在短时间内获得一切的社会，并以简单的速度。 出于这个原因，许多人迅速采取各种步骤以实现最令人难以置信的目标，而是在第一个障碍的外观上，他们已准备好放弃。 他们是否如此坚定，有价值地通过所有费用实现其目标？

我不这么认为。 只有通过开始旅程，没有人才能获得响亮的成功; 只有到达其结束的人才获得了成功，即确定的，勇敢和持久性的人。 如果Baudin真的是一个良好的领导者，他会击败他放弃的冲动。 即便如此，他并不是一个真正的领导者，而是一个良好的动画片。 这是一个很大的不同。

领导者的参考价值是占据持宿主环境条件的响应反应的影响力的影响占主导地位的。 如果您在内疚或失败方面思考，则激活“返回”功能，接受作为借口不依赖于您的情况的不完美。

领导：您如何回应两种类型的调理？

我不打算在领导者的模式中改变任何东西，或者创造一个超出它的印象，有很多未审查的品质，而是指出一些选择促进他的个性，以适合现在和未来的时间。 但那些未开发的方面也可能产生不必要的混乱。

正宗的领导者不能忽视哲学，这是完全适合他的本性，根据所有契约，活动和态度都有未来的影响。 其中的基本材料是他的思维方式，引导他及时引导他的深刻真相是定期要求进行严格的考试，也是对周围现实的仔细重新审视。 换句话说，在各种情况下，他的“在”各种情况下的更新和重新发生化应定期完成，以确保他的品质。

领导者对成功的倾向是两个果断情况之间关系的结果，当他熟悉失败时或他不是。 或者，相反，它是调节类型之间密切关系的结果“开始 - 我不能”和“我可以 - 完成”，其中领导地位利用其生命线，完善了它的结构。 通常，领导者可以对他周围发生的事情完全不敏感，严格限制了他的发展规模。

通过删除混乱的面纱，对他自己的信仰，决定和领导行为的良好分析的混合，突然睁开了一个人的眼睛，缩小了外部因素如何影响他的形象，突然或缓慢，以及任何 剂量，取决于情况，以不同的解释。

受到这种不可控制的“左”的力量，这是一个如此善意的程序，让他放弃在必须通过勇气的考验时放弃，领导者将无法再能够成功地取代链接期间的事实的不准付观点 您的遵守过程增加了价值的增加，这承诺实现卓越。

领导力：您是否会提出您无法控制的挑战的答案，接受受影响因素不合理的影响的风险“：

正如作者必须对他的工作有目前的兴趣 - 所以你必须对自己的使命来实现很多兴趣，以尽可能多的努力来实现你的角色。

事实是，即使是最值得的领导者也有他们的恐惧。 即便如此，他们也不会让恐惧接管。 随着每个新的挑战所面临，他们获得了实现目标的勇气。 换句话说，只有您对新的和更改开放，才能才能让您尽最大努力，您将能够在不情愿和怀疑论者失败的地方。

为了获得“规则的例外”的细节类似于缩放山脉，同时信任不会持有的绳索。 安全上升的唯一保证缺失需要测试自己的限制，野心，只能在那里经历“上方”。

该规则的这个例外还表示，当你回到承诺并失去自尊时，“任何延迟征税”，之后也失去了他人的信任。

John Maxwell的国际领先专家John Maxwell说：“不要改变环境改善你的生活 - 改变自己改善这种情况。"

毫无疑问，如果你想实现目标，你必须面对你的恐惧，并以自己的力量获得更多的自信。 而且，你应该匆匆忙忙，因为随着时间的推移，事情正在发展和快速变化，障碍在朝着建议的目标推进时乘以，因此你的使命变得更加困难。

领导力是对不可预见的情况的考试，您的经历越长，您的生命和使命越有趣。

真心话大冒险：他们每个人都是如何接近你无法否认的现实和有义务改变的现实。 即使你被未知在你面前的未知，找到了勇气，因为这是你必须前往测试和克服你的限制的唯一方向。

你真的想实现你的目标吗？ 如果是，请确保刚向前看，不会击败撤退。

祝你好运 ！