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Ante el silencio eterno | Neculai Fantanaru
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Ante el silencio eterno
On May 03, 2015, in Liderazgo 360˚, by Neculai Fantanaru

Mida su carácter basado en cómo usted es percibido por otros, teniendo en cuenta el requisito de vivir con usted mismo en el nombre de servir a un mundo perdido.

Mercedes cambió bastante. Y esto no era porque en el tiempo de grandes riquezas ella se hubiera enorgullecido con el glamour arrogante que claramente eliminó todos los rastros de estatus social y lo hace para que no pueda reconocer a la mujer que fue una vez que apareció en trajes más simples. Y también no porque hubiera caído en el miserable estado de verse obligada a llevar las vestiduras de la pobreza. No. Mercedes parecía cambiar porque sus ojos ya no brillaban, porque su boca ya no sonreía, porque, finalmente, una inquietud inquebrantable se detuvo en sus labios las palabras que su mente aguda una vez le permitió pronunciar sin pausa.

Mercedes nunca había conocido la verdadera miseria. En su juventud, hablaba a menudo de la pobreza, pero esto es algo completamente diferente. La necesidad y la necesidad son dos palabras similares y, sin embargo, están terriblemente distanciadas. Pero no fue la pobreza la que agotó la mente de esta mujer, y no fue la falta de coraje la que hizo que la pobreza parezca opresiva.

Bajada del mundo en el que vivía, perdida en el mundo que ahora escogía, semejante a las que salían de una sala con una iluminación encantadora, y que de repente entraba en la oscuridad, Mercedes parecía una reina que descendía de un palacio a una cabaña, No morirse de hambre, sin reconocer ni siquiera la alfarería que se vio obligada a traer a la mesa ella misma, y ​​no el destartalado sofá que reemplazaba su cama tampoco. Sólo cosas tristes la rodeaban ... Ante ese silencio eterno, se sintió tan aturdida como el viajero que llegó al borde de un precipicio. *

Liderazgo: ¿Siente un proceso de conocimiento que se abre camino a través de la ignorancia de sólo ver la faceta de la realidad que más le convenga?

Aunque opuesto en términos de tendencias de evaluación personal, el conocimiento de lo que eras una vez y el conocimiento de lo que te has convertido, en diferentes planos y etapas de un proceso que pegged su camino a través de la ignorancia de ver sólo esa faceta de la realidad que más le convenga , En la composición en la que nunca volverás a menos que la vida te "abandone", conduzca a la realización de una dura petición de liderazgo: la petición de vivir contigo por fin. El fin de la grandeza, en el nombre de servir a un mundo perdido, en una verdad centrada en el dolor y la limitación.

La relación entre las dos facultades, una alianza en sí misma, compuesta tanto de aspiraciones como de falta de motivación, podría explicar la contradicción aparente a la que el intento de medirte a ti mismo sobre la base de cómo eres percibido por el mundo conduce, De los resultados exteriores y de los pensamientos internos.

En realidad no es una contradicción, sino sólo dos maneras diferentes de vernos a nosotros mismos. La primera, la imagen de un hombre mimado, sin involucrarse realmente en ningún aspecto importante de la vida, como una especie de dulce cobardía, conservadora por ignorancia y duplicidad al asumir ciertas preferencias o ciertas responsabilidades mayores. Y el segundo, como consecuencia, en forma de adversidad, como un hombre completamente no realizado.

El liderazgo, completándose en un proceso de interferencia entre las dos facultades y las experiencias que amplifica, conduce a un resultado relacionado: la producción de relevancia para resaltar los lapsos del autoconocimiento, el excedente de necesidades personales a largo y mediano plazo , Y se aleja del camino de analizar secuencialmente su única identidad en relación con el mundo circundante. Por lo tanto, el liderazgo debe ser, en cierta medida, la medida de regularidad, de orden con respecto a su entrenamiento, sus valores esenciales, de tal manera que usted impide su caída en el abismo de orgullo y autoexaltación.

Ser capaz de reconocer que estaban equivocados, estar dispuestos a cambiar y hacerlo antes de que sea demasiado tarde. Una vez en el plan de concebir un mundo nuevo, o en la etapa de proyecto mental de su vida oculta. Y, en otro momento, en la realización concreta del significado de su autenticidad, a través de la intervención directa del peligro, de lo aleatorio y lo inesperado, a veces teniendo el papel de "despertar" o "recordatorio", y luego Actuar hacia la dignidad.

Esta es la condición de un liderazgo transformador que sirve como un pilar del devenir y el poder de escapar del borde del precipicio de la vida, asumiendo el sufrimiento o la felicidad.

En El Rostro del Silencio Eterno será el hombre que sólo ha conocido ese lado de la realidad que le conviene, que lo imaginó, se dio cuenta, pero nunca lo vivió verdaderamente. La capacidad de percibir una realidad diferente, a veces va de la mano con el orgullo de afrontarla, y la fuerza de convertirse en esa realidad, son dos conceptos similares. Y sin embargo, están muy lejos.

 


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