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El siervo del diablo | Neculai Fantanaru
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El siervo del diablo
On June 10, 2010, in Impacto de la liderazgo, by Neculai Fantanaru

Examinar bien sus convicciones que usted forma sobre el que le dirige, dándoles una orden que tendrá en cuenta el impacto que podrían tener sobre usted.

El principio de los pacifistas dice que usted nunca debe dañar a otras personas. Pero el diablo no tiene en cuenta la moral y la ética, que los seres humanos son tan aficionados. Él juzga a la gente por unos criterios muy rigurosos, que sólo él conoce, tratándolos según sus intereses.

¿Te acuerdas de la película "La Momia - La Tumba del Emperador Dragón (2008)"? El general Yang siempre esperaba resucitar al emperador Han, el único que podía reinstalar el orden en el caos de su país y, entonces, podía convertirse en su mano derecha. Y lo consiguió. Al despertar al dormido, su sueño se hizo realidad. Todo lo que tenía que hacer era demostrar su lealtad absoluta a ÉL.

Muchos son llamados, pero pocos son escogidos

El diablo nunca puede llevar a cabo el plan sin la ayuda de algunos sirvientes leales. Incluso necesita apoyo. Pero lo más difícil del mundo es encontrar a su perfecto siervo, que con entusiasmo se dedicará cuerpo y alma, día y noche a su ideal. El siervo perfecto debe ser apto para todo. La imperfección, la duda, el error son consideradas debilidades.

Su viejo general, el general Ming, le había traicionado, por eso el emperador Han tuvo algunas dificultades para confiar en el nuevo contendiente de tan alto rango. Sin embargo, aceptó que Yang fuera su general porque lo había resucitado de entre los muertos. Eso demostró su lealtad. Tal hombre no necesita un curriculum vitae, no debe ser probado, evaluado, supervisado, pasar por ensayos y recibir calificaciones más. Sin duda, él es el hombre correcto; Es decisivo, tiene la mente de un explorador y prueba confianza en sí mismo.

La importancia de un líder se mide por la misión que él toma

El odio que se encuentra en un corazón inquebrantable no puede ser ocultado para siempre. El Emperador Han, que tenía el único objetivo de convertirse en el gobernante del mundo, nunca podría haber apagado su odio hacia sus enemigos, a todo el pueblo que nunca hubiera querido y que nunca hubiera aceptado obedecerle.

El emperador Han, que volvió a la vida después de 2000 años, no pudo olvidar su vieja idea de conquistar el mundo, pero por el contrario, estaba aún más decidido a alcanzar su objetivo, especialmente que él y su ejército fueron condenados a sufrir una tortura muerte.

Por el hecho de que ni siquiera después de su muerte, el emperador Han nunca abandonó la misión que él mismo había asumido, se convirtió en un líder temeroso.

Quien siga a su líder devotamente, comparte el mismo destino con él

Quien sirve al diablo no puede liberarse de él. Este es también el caso del general Yang. Es una locura. Es sombrío, pero había una especie de relación entre ellos, una relación misteriosa y no puedo darle un nombre. Pero bajo ninguna circunstancia puede llamarse amistad porque el diablo nunca tiene amigos, sólo tiene criados.

Su inmensa ambición de servir a su amo y su confianza en que iba a ganar, sumada a la confianza en sus propias fuerzas, le dio al general Yang un poderoso impulso, un valor que se refería sólo a la locura o al genio, pero que lo conducía a la condenación. Era muy ambicioso, pero en su prisa por triunfar en todo lo que había expuesto, lo juzgó superficialmente. Y pagó por su error. Debería haber pensado mejor antes de precipitarse en una aventura así junto con el diablo.

Piense dos veces antes de elegir a su líder

Así como un líder debe tener la capacidad de evaluar a su pueblo, también los que eligen a un líder deben evaluarlo con especial atención. Rara vez ocurre que un líder tenga otras intenciones que las declaradas a su equipo y engañar la confianza del equipo o guiarlo hacia un punto final, distinto del inicial, e incluso al fracaso.

¿Tiene usted la capacidad de sentir la verdad acerca de la naturaleza de la persona que acepta para llevarlo? ¿De alguna manera has hecho una impresión equivocada sobre él?

Usted entra en un nuevo campo sólo por el bien de servir a alguien? ¿Reconoces la importancia de seleccionar al líder adecuado? ¿Cómo puedes reconocer al verdadero líder?

Su éxito depende, en un sentido propio propio, en gran medida en su capacidad de elegir. Examine bien sus convicciones que usted forma sobre el que le dirige, dándoles una orden que tendrá en cuenta el impacto que podrían tener sobre usted.

 


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