Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Слуга Дьявола

On June 10, 2010
, in
Leadership Impact by Neculai Fantanaru

Хорошо изучите свои убеждения, которые вы формируете в отношении того, кто вами руководит, отдав им приказ, в котором будет учтено влияние, которое они могут оказать на вас.

Принцип пацифистов гласит, что никогда нельзя причинять вред другим людям. Но дьявол не принимает во внимание мораль и этику, которые так любят люди. Он судит людей по каким-то очень строгим критериям, которые знает только он, относясь к ним согласно своим интересам.

Помните фильм «Мумия — Гробница Императора Драконов (2008)»? Генерал Ян всегда надеялся вернуть к жизни императора Ханя, единственного, кто мог восстановить порядок в хаосе в своей стране, и тогда он мог бы стать его правой рукой. И ему это удалось. Разбудив спящего, его сон сбылся. Все, что ему нужно было сделать, это доказать ЕМУ свою абсолютную преданность.

Лидерство: Можете ли вы создать новую реальность своей жизни с «дублирующимся контентом»? типа САМОЕ ЛУЧШЕЕ, не чувствуя, что вложил в это частичку себя?

Много званых, но мало избранных. Дьявол никогда не сможет осуществить свой план без помощи некоторых верных слуг. Даже ему нужна поддержка. Но труднее всего на свете найти своего идеального слугу, который с энтузиазмом посвятит себя телом и душой, день и ночь, своему идеалу. Идеальный слуга должен быть готов ко всему. Несовершенство, сомнение, ошибка считаются слабостью.

Его старый генерал, генерал Мин, предал его, поэтому императору Ханю было трудно довериться новому претенденту на столь высокое звание. Однако он согласился, чтобы Ян стал его генералом, потому что он воскресил его из мертвых. Это доказало его лояльность. Такому мужчине не нужно резюме, его больше нельзя тестировать, оценивать, контролировать, проходить испытания и получать оценки. Без сомнения, он тот человек; он решителен, обладает умом исследователя и доказывает уверенность в себе.

Лидерство: измеряется ли ваша значимость миссией, которую вы берете на себя, но безуспешно, но которая потенциально может соответствовать стандарту доказательства непостижимого величия?

Ненависть, лежащая в непоколебимом сердце, не может быть скрыта навсегда. Император Хань, единственной целью которого было стать правителем мира, никогда не смог бы утолить свою ненависть к своим врагам, ко всем людям, которые никогда бы не захотели и которые никогда бы не согласились подчиняться ему.

Император Хань, вернувшийся к жизни через 2000 лет, не мог забыть свою старую мысль о завоевании мира, а наоборот, он был еще более полон решимости достичь своей цели, тем более, что и он, и его армия были приговорены к страданию от пыток. смерть.

Благодаря тому, что даже после своей смерти император Хань не отказался от миссии, которую он сам взял на себя, он стал грозным лидером.

Лидерство: Можете ли вы открыть многообещающую перспективу воссоединения с высшей сущностью и обретения уверенности в контексте смены происхождения?

Тот, кто преданно следует своему лидеру, разделяет с ним ту же участь. Кто служит дьяволу, не может освободиться от него. То же самое относится и к генералу Янгу. Это безумие. Это мрачно, но между ними были какие-то отношения, загадочные отношения, и я не могу дать им названия. Но ни в коем случае это нельзя назвать дружбой, потому что у дьявола никогда не бывает друзей, у него есть только слуги.

Его огромное стремление служить своему господину и его уверенность в своей победе в сочетании с уверенностью в собственных силах дали генералу Яну мощный импульс, смелость, относящуюся только к безумию или гениальности, но которая привела его к проклятию. Он был очень честолюбив, но в стремлении добиться успеха во всем, что задумал, судил поверхностно. И поплатился за свою ошибку. Ему следовало подумать лучше, прежде чем бросаться в такую ​​авантюру вместе с дьяволом.

Происхождение человека заключено в его свободе, но в лидерстве слишком большая свобода в отношении правил порождает антипатию, поскольку в конечном итоге приводит к отсутствию последовательности в достижении целей и нестабильности в отношении автономии принятия решений. Это происхождение человека должно использовать другой вариант приобретения привилегированного статуса, а именно через символическую эквивалентность: «идти своим путем».

По сути, генерал Ян должен был претендовать только на «показ»; ценность высшей власти, а не варианта ее личного использования.

Лидерство: Оцениваете ли вы как можно более объективно тенденцию ориентироваться на задачи, не выступая против образных репрезентаций, которые часто совпадают с другими координированными репрезентациями?

Как лидер должен уметь оценивать своих людей, так и те, кто выбирает лидера, должны оценивать его с особым вниманием. Редко случается, чтобы лидер имел иные намерения, чем те, которые были заявлены его команде, и обманывал доверие команды или вел ее к конечной точке, отличной от начальной, а то и к провалу.

Есть ли у вас способность почувствовать правду о природе того, кого вы принимаете, чтобы вести вас? Вы как-то составили о нем неправильное впечатление?

Вы выходите в новую сферу только ради служения кому-то? Осознаете ли вы важность выбора правильного лидера? Как узнать настоящего лидера?

Ваш успех зависит, в собственном смысле слова, во многом от вашей способности выбирать. Хорошо исследуйте свои убеждения, которые вы формируете о том, кто вами руководит, отдав им приказ, в котором будет учтено влияние, которое они могут оказать на вас. Подумайте дважды, прежде чем выбирать своего лидера.

Репрезентация образа превосходства в большинстве случаев одновременна с другой скоординированной репрезентацией: умножением «я», которое проецирует другого в себе.

Слуга Дьявола — это человек, который не может подняться выше духовного состояния проповедника пугающей веры.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.