Neculai Fântânaru

Totul depinde de cine conduce

Servitorul diavolului

On Iunie 10, 2010
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru
Servitorul diavolului

Analizează bine convingerile pe care ți le formezi despre cel care te conduce, atribuindu-le o ordine care să țină seama de impactul pe care îl pot avea asupra ta.

Principiul pacifiștilor spune să nu faci niciodată rău altora. Dar diavolul nu ține niciodată cont de morala și de etica pe care le promovează oamenii. El judecă oamenii după niște criterii foarte riguroase, numai de el știute, tratându-i după criteriul intereselor sale.

Îți amintești filmul: "The Mummy – Tomb Of The Dragon Emperor (2008)"? Speranța generalului Yang a fost dintotdeauna aceea de a-l reduce la viață pe împăratul Qin Shi Huang, singurul care putea reinstaura ordinea în haosul din patria sa, și apoi să devină mâna lui dreaptă. Și a reușit. Deșteptându-l pe adormit, și-a văzut visul cu ochii. Mai rămânea doar să-și demonstreze absoluta loialitate față de EL.

Poți să-ți creezi o realitate nouă a vieții tale cu un "duplicate content" de tipul THE VERY BEST, fără să simți că ai pus o parte din tine acolo?

Mulți sunt cei chemați, dar puțin cei aleși. Niciodată diavolul nu-și poate duce la îndeplinire planul fără ajutorul unor servitori loiali. Chiar și el are nevoie de sprijin. Însă cel mai greu lucru din lume este să-și găsească servitorul perfect, care să se dedice cu însuflețire, trup și suflet, zi și noapte, idealului său. Servitorul perfect trebuie să fie în măsură pentru toate. Imperfecțiunea, îndoiala, greșeala, sunt considerate slăbiciuni.

Vechiul lui general, generalul Ming îl înșelase de aceea împăratului Qin Shi Huang i-a fost oarecum greu să se încreadă în noul pretendent la o funcție atât de înaltă. Cu toate acestea a acceptat ca Yang să-i fie general fiindcă l-a înviat din morți. Asta da dovadă de loialitate. Un astfel de om n-are nevoie de CV, nu mai trebuie să fie testat, evaluat, monitorizat, să dea probe și să primească calificative. E fără îndoială omul potrivit, e decisiv, posedă minte de explorator și emană încredere în sine.

Importanța ta se măsoară prin misiunea pe care ti-o asumi într-un demers făra sorți de izbândă, dar care are potentialul de a corespunde standardului de probă al unei măreții de necuprins?

Ura care zace într-o inimă statornică nu poate fi tăinuită la nesfârșit. Împăratul Qin Shi Huang, a cărui singur obiectiv era să ajungă stăpânul lumii, nu ar fi putut niciodată să-și ucidă ura față de adversarii săi, adică față de toți acei oameni care nu au vrut și care nu ar fi acceptat niciodată să i se supună.

Împăratul Qin Shi Huang, readus la viață după 2000 de ani, nu a putut da uitării vechiul lui gând, acela de a cuceri lumea, ci dimpotrivă, s-a înverșunat și mai tare să-și atingă scopul, mai ales că atât el, cât și armata sa, au fost condamnați la o moarte chinuitoare.

Prin faptul că nici după moarte nu și-a abandonat misiunea pe care singur și-a asumat-o, împăratul Qin Shi Huang a devenit un conducător de temut.

Poți să deschizi o perspectivă promițătoare de reconectare la o entitate supremă, câștigându-i încrederea în contextul unei schimbări de orgine?

Cine își urmează cu devotament conducătorul, împărtășește aceeași soartă cu el. Cine întră în slujba diavolului nu se mai poate elibera de el. Este și cazul generalului Yang. E o nebunie. E sinistru, dar s-a creat un soi de relație între ei, o relație misterioasă pe care nu o pot denumi. Dar în niciun caz nu putea fi vorba de prietenie, căci diavolul nu-și face niciodată prieteni, doar servitori.

Ambiția lui nemăsurată de a-și sluji stăpânul și credința pe care o avea în izbânda acestuia, la care se adaugă încrederea în forțele proprii, i-au dat generalului Yang un avânt puternic, un curaj ce nu poate aparține decât nebuniei sau geniului, dar care l-au dus la pieire. El a fost foarte ambițios, dar în avântul lui de a reuși în tot ceea ce și-a propus, a judecat superficial. Și a plătit pentru greșeala lui. Ar fi trebuit să se gândească mai bine înainte de a se avânta într-o astfel de aventură, alături de diavol.

Originea unui om sălășluiește în libertatea lui, dar în leadership libertatea prea mare în ceea ce privește regulile dă naștere la antipatie, fiindcă înseamnă în cele din urmă lipsă de coerență în atingerea obiectivelor și instabilitate în ceea ce privește autonomia decizională. Această origine a omului trebuie să utilizeze o altă variantă de dobândire a unui statut privilegiat, anume prin echivalență simbolică: “to go one's way”.

Practic, generalul Yang trebuia să revendice doar valoarea de "afișaj" a unei puteri supreme, nu și varianta personală de utilizare a ei.

Evaluezi cât mai obiectiv tendința de a fi orientat spre sarcini, fără să acționezi împotriva reprezentări de imagine care de cele mai multe ori este simultană cu o altă reprezentare coordonată acesteia?

Așa cum un lider trebuie să aibă capacitatea de a-și evalua oamenii, tot așa și cei ce-și aleg un lider trebuie să-l evalueze cu deosebită atenție. Nu rareori se întâmplă ca un lider să aibă alte intenții decât cele declarate și să înșele încrederea echipei sau să o călăuzească spre un punct terminus, altul decât cel inițial, și chiar spre eșec.

Ai abilitatea de a sesiza adevărul despre firea celui pe care accepți să te conducă? Ți-ai făcut cumva o impresie greșită despre el? Intri pe un teren nou doar de dragul de a servi pe cineva? Recunoști importanța selectării liderului potrivit? Cum îl poți recunoaște pe adevăratul lider?

Succesul tău depinde, la propriu, în mare măsură de abilitatea ta de a alege. Analizează bine convingerile pe care ți le formezi despre cel care te conduce, atribuindu-le o ordine care să țină seama de impactul pe care îl pot avea asupra ta. Gândește-te de două ori înainte să-ți alegi liderul.

Reprezentarea unei imagini de superioritate este de cele mai multe ori este simultană cu o altă reprezentare coordonată acesteia: o multiplicare a unui sine, care îl proiectează pe celălalt în sine însuși.

Servitorul diavolului este omul care nu se poate ridica mai sus de condiția spirituală a predicatorului unei credințe înfricoșătoare.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…