راهرو مبهم جهت گیری

قبل از تمرکز بر چیزهایی که فکر می کنید می دانید، واقعیت را قبول کنید.

یک مرد به منظور خرید یک قفل به یک فلز مارت می رود. Vender به او می گوید که آنها چنین چیزهایی ندارند.
- سپس یک قفل ساده، می گوید: مرد.
- ما آن را نداریم.
- سپس، حداقل یک پیچ ...
- ما آن را نداریم.
- شما یک اتصال دهنده ندارید؟
- جواب منفی.
- پس چرا این فروشگاه را باز می کنید؟
- از آنجا که ما یک قفل برای بستن آن نداریم!

رهبری: قبل از تمرکز بر نیازهای شما، بر روی واقعیت های مردم تمرکز می کنید؟ آیا شما بر روی آنچه که نمی دانید تمرکز می کنید؟

در بهترین روابط با افراد دیگر، باید بر آنچه که آنها باید ارائه می دهند تمرکز کنید، نه بر آنچه که می خواهید از آنها دریافت کنید. واقعیت اغلب اوقات گمراه کننده است، توانایی شما را برای تمرکز بر چیزهای واضح که پیش از شما است، کاهش می دهد - که تنها دیگران به خوبی می دانند. به عبارت دیگر، ابتدا توانایی خود را برای باور به پتانسیل خود با تطبیق با واقعیت ایجاد کرد، و سپس آن را تحلیل کنید که چقدر اعتماد به آنها می توانید آنها را به آنها تحمیل کنید تا گرایش ها و جهت های خود را قبول کنید.

اتصال دهنده ای که شما را به دیگران متصل می کند مانند یک راهرو دو طرفه است - به طوری که به حقیقت منجر می شود که تفکر و اقدامات آنها بر مبنای (دیکته سرعت که در آن آنها توسعه می یابد)، و راهی منجر به قلب واقعیت شما می شود - که گاهی اوقات در راه دسترسی به حقیقت است که آنها درک و انتقال می دهند.

قضاوت و دیدگاه های دیگران را درک نمی کند، همانطور که در یک راهرو ناشناخته به جلو حرکت می کنید و نمی دانید چه انتظار می رود. در نهایت، شما فقط می توانید منطق رویدادها را دریافت نکنید.

یکی از مهمترین چیزهایی که باید انجام دهید زمانی که با دیگران ارتباط برقرار کنید، نزدیک شدن به این واقعیت است که شما را به ریشه های رهبری آنها نزدیک می کند. درست مثل یک دوربین باید با کیفیت تصویر ثابت متقاعد شود، شما باید پتانسیل مردم را برای تولید انتظارات خود به منظور متقاعد کردن کیفیت ثابت خود برای کشف ماهیت درک خود مشاهده کنید.

رهبری به معنای پذیرش واقعیت است که به معنی و مزایا به مردم می دهد، قبل از تمرکز بر چیزهایی که فکر می کنید در مورد کسب و کار خود می دانید، در برخورد با مواردی مانند: "بیش از حد کوچک است که در نظر گرفته شود".

راهرو مبهم جهت گیریبه ارمغان می آورد به تمرکز بر ادراک شما باید شکل به طوری که آن را نشان می دهد هر دو واقعیت شما و دیگر واقعیت های دیگر. هنگامی که شما به درک "پیش از این"، این است که به طور مستقیم حدس می زنم چیزهایی که شما در مورد مردم و اقدامات آنها نمی دانید، پس شما قادر به اعتماد به دانش خود را از رهبری.

نتیجه:مهم نیست که چگونه یک رهبر خوب است، عملکرد رهبری او بستگی به مردم اطراف او دارد. با جستجو برای معنی مفاهیم و اقدامات خود، با پیدا کردن آنچه که آنها را انگیزه می دهد یا آنها را در پذیرش جهت جدید و روش های مورد نیاز برای دستیابی به هدف مشترک انجام می دهد - شما نباید در ناخوشایند سرگردان باشید، اما راه مناسب برای پیاده سازی خود را پیدا خواهید کرد رهبری.