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Das wesentliche Merkmal dieses Buches im Vergleich zu anderen auf dem Markt befindlichen Büchern im gleichen Bereich ist, dass es anhand von Beispielen die idealen Kompetenzen einer Führungskraft beschreibt. Ich habe nie behauptet, dass es einfach ist, eine gute Führungskraft zu werden, aber wenn die Leute es wollen...
Ich habe dieses Buch geschrieben, das auf einfache Weise Persönlichkeitsentwicklung und Führung verbindet, wie ein Puzzle, bei dem man alle vorgegebenen Teile zusammenfügen muss, um das Gesamtbild neu zusammenzusetzen.
Das Ziel dieses Buches ist es, Ihnen anhand konkreter Beispiele Informationen zu bieten und Ihnen zu zeigen, wie Sie die Fähigkeit erlangen, andere dazu zu bringen, die Dinge aus dem gleichen Blickwinkel zu sehen wie Sie.
Ohne es als Übereinstimmung zu betrachten, repräsentiert das Buch den Versuch eines gewöhnlichen Mannes – des Autors – der dem gewöhnlichen Mann durch einfache Worte, Tatsachen und übliche Beispiele Mut und Optimismus in seinem eigenen Streben einflößt, sein eigener Herr zu sein, und wer weiß. .. vielleicht sogar ein Anführer.
Akzeptieren Sie die Realität, bevor Sie sich auf Dinge konzentrieren, die Sie nur glauben, dass Sie wissen. Ein Mann geht in einen Metallmart, um ein Schloss zu kaufen. Der Vender sagt ihm, dass sie keine solchen Dinge haben. Führung: Konzentrieren Sie sich auf die Realitäten der Menschen, bevor Sie sich auf Ihre Bedürfnisse konzentrieren? Oder konzentrieren Sie sich auf das, was Sie nicht wissen, dass Sie sich herausfinden können? In den besten Beziehungen zu anderen Menschen müssen Sie sich darauf konzentrieren, was sie anbieten müssen, nicht auf dem, was Sie von ihnen bekommen möchten. Die Realität ist oftmals irreführend, verringert Ihre Fähigkeit, sich auf offensichtliche Dinge zu konzentrieren, die vor Ihnen liegen - die nur andere Menschen gut kennen. Mit anderen Worten, zuerst Ihre Fähigkeit entwickeln, an ihr Potenzial zu glauben, indem sie sich an die Realität anpassen, die sie erstellt haben, und analysieren dann, wie viel Vertrauen Sie ihnen gewähren können, damit sie Ihre eigenen Orientierungen und Anweisungen annehmen. Das Bindemittel, das Sie mit anderen Menschen verbindet, ist wie ein Zwei-Wege-Korridor - eine Art und Weise, die zu der Wahrheit führt, dass ihr Denken und seine Handlungen auf der Grundlage ihres Denkens und des Temposes, in dem sie sich entwickeln) und einen Weg zum Herzen Ihrer Realität führen - was manchmal auf dem Weg steht, um auf die Wahrheit zuzugreifen, die sie wahrnehmen und übertragen. Das Urteilsvermögen und die Sichtpunkte anderer Menschen nicht wahrzunehmen, ist wie in einem Schatten, wenn Sie auf einem unbekannten Korridor vorgehen und nicht wissen, was Sie erwartet. Am Ende können Sie nur die Logik der Ereignisse nicht erhalten. Eine der wichtigsten Dinge, die Sie tun müssen, wenn Sie mit anderen Menschen interagieren, ist, dieser Realität näher zu kommen, die Sie in der Nähe der Wurzeln ihrer Führung sollen. So wie eine Kamera mit einer ständigen Bildqualität überzeugen muss, müssen Sie das Potenzial der Menschen einhalten, um Ihre Erwartungen zu generieren, um von dieser ständigen Qualität von Ihnen zu überzeugen, die Essenz ihres Verständnisses zu entdecken. Führung bedeutet, die Realität anzunehmen, die den Menschen einen Sinn und den Vorteil gibt, bevor Sie sich auf die Dinge konzentrieren, die Sie für ihr Geschäft über ihr Geschäft kennen, im Umgang mit Fällen wie: "zu klein, um in Betracht zu ziehen." Der mehrdeutige Korridor der OrientierungBewirbt, um die Wahrnehmung zu konzentrieren, die Sie formen müssen, damit sie sowohl Ihre Realität als auch die Realitäten der anderen Realität widerspiegelt. Wenn Sie "im voraus" wahrnehmen, ist dies intuitiv zu erraten, dass die Dinge, die Sie nicht von Menschen und ihren Handlungen kennen, nicht wissen, in der Lage sein, Ihnen auf Ihr Wissen über die Führung vertrauen können. Fazit:Egal wie gut ein Führer ist, die Leistung seiner Führung hängt von den Menschen ab, die ihn umgibt. Durch die Suche nach der Bedeutung ihrer Konzepte und Handlungen, indem sie herausfinden, was sie dazu motiviert oder dämwern soll, die neue Richtung und Methoden zu akzeptieren, die für das Erreichen des gemeinsamen Ziels erforderlich sind, nicht in der Dunkelheit wandern, aber Sie werden den angemessenen Weg finden, um Sie zu implementieren Führung.
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