RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
|
|
 چرا این کتاب را بخوانید؟ زیرا برای بهینه سازی عملکرد شما بسیار مهم است. زیرا مختصات اصلی را نشان می دهد که بعد از آن ساخت شخصیت و مهارت های رهبران است و آنچه را که برای افزایش نفوذشان برای آنها مهم است برجسته می کند.
 ویژگی اساسی این کتاب در مقایسه با سایر کتاب های موجود در بازار در همان حوزه این است که از طریق مثال هایی شایستگی های ایده آل یک رهبر را توصیف می کند. من هرگز ادعا نکردم که تبدیل شدن به یک رهبر خوب آسان است، اما اگر مردم بخواهند...
 برای برخی از رهبران، "رهبری" بیشتر شبیه یک بازی شطرنج است، یک بازی هوشمندانه و زیرک. برای دیگران این به معنای یک بازی شانسی است، بازی ای که فکر می کنند می توانند هر بار که همه چیز را روی یک کارت ریسک کرده و شرط بندی می کنند، برنده شوند.
 من این کتاب را نوشتم که به روشی ساده توسعه شخصی را با رهبری مرتبط می کند، درست مانند یک پازل، جایی که شما باید تمام قطعات داده شده را مطابقت دهید تا تصویر کلی را دوباره ترکیب کنید.
 هدف این کتاب این است که از طریق مثال های عینی اطلاعاتی را به شما ارائه دهد و به شما نشان دهد که چگونه می توانید این ظرفیت را به دست آورید که دیگران را از زاویه ای مشابه شما ببینند.
 کتاب بدون آن که آن را همخوانی بداند، تلاش یک مرد معمولی - نویسنده - را نشان می دهد که با کلمات ساده، حقایق و مثال های معمول، شجاعت و خوش بینی را به انسان عادی القا می کند تا بتواند ارباب خودش باشد و چه کسی می داند. .. شاید حتی یک رهبر.
سعی کنید به یک تعریف از هنجارهای "ناخواسته" استفاده از تکنولوژی، گسترش مفهوم "قابل اعتماد" به رویدادهای گذشته که معنای فراتر از قانون پذیرش آنها هستند، گسترش دهید.
راهی که شما درک ارتباط بین هنر و ایجاد را درک می کنید، بازتابی از پیش بینی های شما نسبت به اتحادیه با تفکر دمیوریک است.
با غلبه بر اهمیت بسیج لحظات و زندگی در حال حاضر، ما خطر از دست دادن اندازه واقعی عملکرد و فضیلت هایی را که پایه معنی دار را پایه گذاری می کنند، از دست می دهیم.
قبل از نشان دادن پیشرفت جهان، یاد بگیرید که بدانید که به این معنی است که خود را در یک جهان که دیدگاه شما را قبول نمی کند، بدانید.
مقام خود را در برابر هنر که شما استاد را بیان می کنید، با نشان دادن تفاوت سبک خود از طریق ادامه خلقت خود، بیان کنید.
فرضیه های خود را در مورد اثربخشی رهبری خود از طریق نفوذ دیگران بر روی خود تأیید کنید.
اغلب بر روی آستانه هنر رهبری متوقف می شود، به دقت تلاش می کند تا معانی خود را روشن کند.
به دست آوردن عملکرد بالا به منظور جلوگیری از فقدان "درخشش" که می تواند کیفیت رهبری شما را کاهش دهد.
معنای ارزش شما و توسعه شما را با دادن اقدامات خود به معنای خاصی که با وجدان شما مخالف نیست، رمزگشایی کنید.
با توجه به مقادیر واقعی و دیدگاه های دیگران، شخصیت مثبت شخصیت خود را نشان می دهد.
اعتقادات خود را در مورد کسانی که واقعا هستید، جستجو کنید، جستجو برای آثار طبیعت داخلی خود را در زندگی خود.
عمیق ترین احساسات خود را نشان می دهد، زیرا مردم برای کشف حقیقت در مورد کسانی که واقعا هستند.
قبل از تمرکز بر چیزهایی که فکر می کنید می دانید، واقعیت را قبول کنید.
منابع را کشف کنید که تیم شما را به کار می برد، سطح کیفیت عملکرد شما را افزایش می دهد.
به خوبی به سمت عمیق تر رهبری خود، برای بیان نهایی خود برای نشان دادن کیفیت واقعی خود، کاوش کنید.
توانایی خود را برای انتقال به مردم در درک جدید از ارزش های خود، بازنگری نگرش و موقعیت خود را نسبت به آنها توسعه دهید.
به دیگران اجازه می دهد تا به همان سرعتی که ممکن است به شما تمرکز کنند، به منظور دستیابی به اهداف خود به راحتی به همان اندازه که ممکن است.
اولین قدم به سمت عملکرد واقعی را با صادقانه و در حقیقت بیان کنید و قصد خود را برای هدایت خود به تسلط بی نظیر خود بیان کنید.
مردم را بالاتر از حد خود را بالا ببرید، آنها را تشویق کنید تا تسلط خود را کامل کنید.
با مدیریت تمام ویژگی های رهبری خود، یک زمین مشترک را با دیگران شناسایی کنید تا بتوانید به نفع خود کار کنید.
گام های خود را به مسیر بهتر هدایت کنید، دوباره ارزیابی کنید که اصول رهبری خود را روشن کنید.
نگرش و باورهای خود را با پیدا کردن این عنصر متمایز در طبیعت خود برای حمایت از انگیزه خود تغییر دهید.
عنصر با دوام ترین رابطه خود را با دیگران پیدا کنید، به آنها کمک می کند تا خود را به نحوی تغییر دهید تا احساس راحتی احساسی داشته باشید.
رهبری خود را بر روی خط قرار دهید، به عظمت جهان و بودن خود برسید.
ارائه بیانیه ای به شکل رهبری شما، با تاکید بر شخصیت شما با کنتراست با سبک مطابق با سطح بلوغ شما.
ارزش شما تا حدی که دیگران را به سطح بالایی افزایش می دهید، داده می شود.
به طرز وحشیانه ای اقدامات لازم را از طریق رهبری خود انجام می دهد، مردم را متقاعد می کند که ارزش شما و کارایی آنها را متقاعد سازد.
سرعت تکامل خود را بدون کاهش هزینه های تشکیل خود در نظر بگیرید.
قبل از تمرکز بر چیزهایی که فکر می کنید می دانید، واقعیت را قبول کنید.
هرگز خطایی برای توجیه نگرش خود را سرزنش نکنید. هرگز از چیزی که انجام می دهید شرمنده نباشید.
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
