अभिविन्यास का अस्पष्ट गलियारा

उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करने से पहले वास्तविकता स्वीकार करें जिन्हें आप जानते हैं।

एक आदमी एक लॉक खरीदने के लिए एक धातु मार्ट में चलता है। वेंडर उसे बताता है कि उनके पास ऐसी चीजें नहीं हैं।
- फिर, एक साधारण ताला, आदमी कहता है।
- हमारे पास भी नहीं है।
- फिर, कम से कम एक बोल्ट ...
- हमारे पास भी नहीं है।
- आपके पास फास्टनर नहीं है, या तो?
- नहीं।
- फिर आप इस स्टोर को क्यों खोलते हैं?
- क्योंकि हमारे पास इसे बंद करने के लिए लॉक नहीं है!

नेतृत्व: क्या आप अपनी आवश्यकताओं पर ध्यान केंद्रित करने से पहले लोगों की वास्तविकताओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं? या आप उस पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो आप नहीं जानते हैं आप पता लगा सकते हैं?

अन्य लोगों के साथ सबसे अच्छे रिश्तों में, आपको उन पर ध्यान देना चाहिए कि उन्हें क्या पेशकश करना है, न कि आप उनसे क्या प्राप्त करना चाहते हैं। वास्तविकता अक्सर भ्रामक होती है, यह स्पष्ट चीजों पर ध्यान केंद्रित करने की आपकी क्षमता को कम करता है जो आपके आगे झूठ बोलते हैं - जो केवल अन्य लोग अच्छी तरह से जानते हैं। दूसरे शब्दों में, पहले अपने द्वारा बनाए गए वास्तविकता को अनुकूलित करके अपनी क्षमता पर विश्वास करने की अपनी क्षमता विकसित करें, और फिर विश्लेषण करें कि आप उन्हें कितना भरोसा कर सकते हैं ताकि वे आपके स्वयं के उन्मुखीकरण और दिशानिर्देशों को स्वीकार कर सकें।

बाइंडर जो आपको अन्य लोगों से जोड़ता है वह दो तरह के गलियारे की तरह है - एक ऐसा तरीका जो सत्य की ओर जाता है कि उनकी सोच और क्रियाएं (जो गति विकसित करती हैं) पर आधारित होती हैं, और आपकी वास्तविकता के दिल की ओर अग्रसर होती है - जो कभी-कभी सत्य तक पहुंचने के तरीके में खड़ा होता है जो वे समझते हैं और संचारित करते हैं।

अन्य लोगों के निर्णय और दृष्टिकोण को समझना नहीं है, एक छाया में भागने की तरह है क्योंकि आप एक अज्ञात गलियारे पर आगे बढ़ते हैं और नहीं जानते कि क्या उम्मीद करनी है। अंत में, आपको केवल घटनाओं का तर्क नहीं मिल रहा है।

जब आप अन्य लोगों के साथ बातचीत करते हैं तो सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से एक यह है कि उस वास्तविकता के करीब आना है जो आपको अपने नेतृत्व की जड़ों के करीब रखता है। एक कैमरे की तरह लगातार छवि गुणवत्ता के साथ मनाने के लिए, आपको अपनी समझ के सार को खोजने के लिए आपके निरंतर गुणवत्ता को समझने के लिए लोगों की क्षमताओं का पालन करना होगा।

नेतृत्व का अर्थ है वास्तविकता को स्वीकार करना जो लोगों को अर्थ और लाभ देता है, उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करने से पहले, जो आपको लगता है कि आप उनके व्यापार के बारे में जानते हैं, जैसे मामलों से निपटने में: "बहुत छोटा माना जाता है।"

अभिविन्यास का अस्पष्ट गलियाराधारणा को ध्यान में रखकर आपको आकार देना चाहिए ताकि यह आपकी वास्तविकता और अन्य वास्तविकताओं को प्रतिबिंबित कर सके। जब आपको "अग्रिम में 'समझने के लिए मिल जाएगा, तो उन चीजों को सहजता से अनुमान लगाना है जिन्हें आप लोगों और उनके कार्यों के बारे में नहीं जानते हैं, तो आप नेतृत्व के अपने ज्ञान में भरोसा करने में सक्षम होंगे।

निष्कर्ष:कोई फर्क नहीं पड़ता कि एक नेता कितना अच्छा है, उनके नेतृत्व का प्रदर्शन उसके आस-पास के लोगों पर निर्भर करता है। उनकी अवधारणाओं और कार्यों के अर्थ की खोज करके, यह पता लगाकर कि आम लक्ष्य प्राप्त करने के लिए आवश्यक नई दिशा और विधियों को स्वीकार करने में क्या प्रेरित करता है या उन्हें ध्वस्त करता है - आप अस्पष्टता में भटक नहीं पाएंगे, लेकिन आपको अपने कार्यान्वित करने का पर्याप्त तरीका मिलेगा नेतृत्व।