Johtajuuden ensimmäinen luku

Voit vaikuttaa parempaan tapaan, jolla muut näkevät sinut vain, jos tulet hengellisiin ja moraalisiin ihanteisiin.

Toivon, että tässä artikkelissa liitetään sinulle tärkeä osa elokuvasta "Aavikon laki (1991)". Toma Burton, entinen CIA-agentti, joutui tunkeutumaan Beni-Zairen Oasisista Saharan aavikolla, ja robert Sanders, vaikutusvaltaisen liiketoiminnan nainen Catherine Sanders.

Tämän esineen kanssa Tom on aiheuttanut käsivarsijäsenenä ja yhdessä James Rossin kanssa, yksi hänen tiimin jäsenistään on ilmestynyt ennen voimakasta Emir Beni-Zairea. Heidän täytyi valita sanoja huolellisesti. Yksi väärä sana voisi maksaa molempien ihmisten elämästä.

- Draan jalo Prinssi, teemme kauppaa aseiden kanssa. Myymme parhaiten ostajille, Tšadissa, Malissa ja muinaisessa maissa Songhai Empire. Jos piilotamme tämän teiltä, ​​loukkaamme viisautta. Emme kuitenkaan myy niille, joilla ei ole lippua tai ilman uskoa, kuten Zeralds ...

Kuultuaan nämä sanat, Amir, katsot niitä kaikkialla, muuttivat koko asennettaan. Hän säteili amplitudi, rauhallinen aatelisto, juhlallinen eleganssi, todellakin vertaansa vailla. Jotain kertoi hänelle, että Tom ja James eivät olleet tavallisia ihmiskauppiaita, häikäilemättömiä, sieluja, jotka eivät olleet kiinnostuneita siitä, kuka ostaa heiltä. He kunnioittivat kuitenkin tiettyä eettistä, heitä kunnioitusta ja jopa useita arvoja, jotka kohoivat kultin eroon; Heillä oli vielä koodi, joka pidettiin uskosta ja järjestystä.

Johtajuus: Onko potentiaalia saavuttaa tavoitteesi rajoittavat tulokset, joiden avulla sinulla on ratkaiseva vaikutus todisteiden kertymiseen koskemattomuudesta?

Todistat aina neuvottelut, jotka väittävät olevansa ovela eduksi, mutta myös neuvottelujen hyväksi, jotka voivat muuttaa diplomatiaa todelliseksi taiteeksi. Voit vaikuttaa parempaan tapaan, jolla muut näkevät sinut vain, jos tulet hengellisiin ja moraalisiin ihanteisiin. Tom ja James ovat osoittaneet tämän.

Leaderin luottamus on aina neuvotteluprosessi. Osallistuu "neuvotteluihin" aina, kun ilmoitat haluasi liittyä johtajan ystävien piiriin tai hänen tiiminsä. Tämän neuvottelut tapahtuvat ja onnistuu, sinun on tuettava Leaderin ajatuksia, ja hänen on kohdeltava sinua ikään kuin olisit hyvässä uskossa. Toisin sanoen johtajan on ymmärrettävä sijaintisi (ajatuksissasi, periaatteissasi ja moraalissasi) vertailemaan hänen ja lopulta hyväksymään sen vai eivät.

Kirjailija Mika Waltari sanoi: "Puhalla hyvin hajottamaan kauhaa ja pidä vain parhaat jyvät". Se oli tapa kertoa, että kaikki ihmiset eivät ole luotettavia, ja että vain paras olisi valittava ja pidettävä.

Johtajuus: Voisiko työskennellä yksittäisen "olen samaa" kokonaisuus laajentaa sisällyttämällä tutkinta rooli siitä, mitä voit saavuttaa, kun saalis jonkun huomion, mutta sinulla ei ole suuria odotuksia siitä?

Todiste oman koskemattomuutesi saadaan tietämyksen kautta, että muut etsivät sinua ja että ehdotat elämäsi pääasiallisena tarkoituksena. Samanaikaisesti Cunning vaatii samanlaista takuuta. Joten, mikä tekee eron eheyden ja oveluuden välillä? No, ero on menneisyyden ja nykyisen läheisyyden läheisyys, jota ihmiset pitävät yhteisten pyrkimyksen symbolina tiettyyn tavoitteen saavuttamiseksi.

Sinun velvollisuutesi johtajana on punnita ihmisiä. Suodattaa tunteitaan ja tunteitaan järkeissä, kun otetaan huomioon henkilökohtaiset arvot, joissa uskot ja kunnioitat. Samoin teki voimakas Emir Beni-Zaire.

Aivan kuten valokuvaajan perimmäinen tavoite on varmistaa sen kuvat todellinen altistuminen yleisön edessä, joka kysyy itseltään: "Miksi?" - Juuri niin, ja lopullinen tavoite pitäisi olla yksi, joka kasvaa ja varmistaa suhteiden laatu muiden ihmisten kanssa, mutta ei ennen kuin tiedät heitä, ei ennen kuin pyydä itseäsi: "Miksi?"

Et voi hyväksyä ihmisiä ympärilläsi, jos et ymmärrä niitä, eikö olekin? Et voi antaa heille vähintään luottamusta, jos heillä ei ole mitään vaikutusta sydämeenne, jos niiden visio ei vastaa arvoja, joilla ohjaat elämässäsi. Ensinnäkin tuomari ihmisten arvosta ennen askeleen suurempaan assosiaatioon.

Johtajuus on sopimus siitä, mitä voit saavuttaa ja mitä voit mielellään pitää sielusi, kun altistetaan yrittäessään käyttää muiden ihmisten kiinnostavia alueita.

Johtajuuden ensimmäinen lukuSe on perusta, johon voitaisiin rakentaa suhde. Lisäksi suhteiden muodostamisprosessia ei aina toteuteta hyvin nopeasti. Ensinnäkin on "avaaminen", voit puhua jatkuvasta viestinnästä, mutta hienovarainen, koodattu, jossa kukin tarkkailee toisella tavalla, mikä on heidän sanansa takana. Jos johtaja ennustaa toisen täydelliset ominaisuudet, ja jos hän on tyytyväinen hänen ominaisuuksiinsa, vain sitten voisi tuottaa yhdistyksen.

Johtajuudessa ensin sinun on tiedettävä tunnustella ihmisiä, joihin osallistuu yhteistyön ja pysyvän sosialisointiin liittyvien suhteiden kehittäminen. Opi tarkkailemaan ihmisten käyttäytymistä, asenteestaan ​​ja samanaikaisesti oppia tulkitsemaan kasvojen ilmaisuja, eleitä, sanoja ja jopa hiljaisuuksia. Ole avoin heille, vastaanottavaiset ajatukseltaan, koska vuorossasi on heidän luottamuksensa arvoinen.

Voit vaikuttaa siihen, miten muut havaitsemat, vain jos tulet heidän hengellisiin ja moraalisiin ihanteisiin.