Viranomaisen purkamisen periaate

On October 27, 2010, in Leadership Principles, by Neculai Fantanaru

Johtaja, jolla ei ole vahvaa ja tasapainoista psyykkistä, menettää viranomaisensa maailman edessänne ja elämän suuruuden edessä.

Muistan innostusta, joka heijastuu maisterin silmiin, kun taas kynän kädessä ja muistikirjassa pöydällä kirjoitin kaikki arvokkaat ohjeet, jotka hän antoi minulle. Muistan ylpeyden, jota tunsin sen päivän, kun osoin hänelle, että ymmärsin, mitä hän opetti minulle. Suuri halu löytää taiteen ja sen insinöön ja ulos, lupasin itselleni, lupasin hänelle, että tekisin kaiken, mitä hän kysyisi minulta, kuuntelisin häntä ja seuraamaan kaikkia hänen neuvoja.

Mestari katsoi minua suurella tyytyväisyydellä. Hänen kasvonsa, joka oli täynnä iloa, heijasteli sisäistä olemusta, hänen persoonallisuuttaan. Hän oli ihminen poikkeuksellinen ystävällisyys ja sielun lempeys, ylellinen suuruus. Hän sanoi minulle toisessa vaiheessa:

- Nicu, do you know that there was once a very talented artist, named El Greco, who suffered from a condition of visual analyzer, named astigmatism? Ja tiedätkö, että kaikki muotokuvia, joita hän teki pitkäksi? Espanjassa on monia kirkkoja, joissa on maalauksia, jotka kuvaavat epämuodostumia merkkejä? Ja tiedätkö, että kuuluisa taidemaalari van Gogh leikkaa yhden korvesta johtuen hänen hauraansa henkisestä tilasta? Tai että kuten jotkin väite, Mona Lisa on itse asiassa, itse muotokuva Leonardo Davinci?

Olin hieman hämmentynyt. En tiennyt, mitä hän halusi kertoa minulle, antaa minulle nämä esimerkit, mutta sitten hän jatkoi:

- NICU, taiteilijan työ paljastaa todellisen tulkitsevan kapasiteetin, joka puolestaan ​​liittyy läheisesti visuaalisten ja tuntevien analysaattoreiden anatomiseen ja toiminnalliseen koskemattomuuteen.

Johtajuus on luominen, johon siirrät elämäsi kokemukset kertyneeksi ajan mittaan hahmolle, jonka piirteet kaiku välittömästi tosiseikkojen todellisuudessa, jotka vaikuttavat maailman käsitteeseen "epäedullisuuden" käsitteeseen.

Kuuluisia maalareita, jotka ovat kärsineet erilaisista olosuhteista ja nauttivat todellisesta menestyksestä siitä lähtien. Ja vaikka heidän teoksensa pysyi kuolemattomana, he ovat suurelta osin heijastaneet olosuhteita, joita he kärsivät. Esimerkiksi maalareita, jotka maalasivat vain vihreän ja sinisen sävyissä, koska he kärsivät dyschromapsiasta. He havaitsivat ympäröivän todellisuuden vääristyneellä tavalla eikä voinut kuvitella sitä muulla tavalla.

Aivan kuten taiteilijan työ, johtajan "työ" paljastaa todellisen johtajuuden kykynsä, joka liittyy läheisesti hänen psykologiseen aineestaan ​​ja siihen, miten ympäröivä todellisuus havaita. Hän voi poiketa moraalista, oikeudenmukaisuudesta tai vastuusta, jos todellisuus hän näkee elämää tai ymmärtää, ei koordinoida kiinteä psyykkinen. Deformoitu havaittu todellisuus voi tuottaa kaaoksen, paniikin ja eristymisen.

Hauraus on se, mitä jätät taaksepäin, kun olet käyttänyt parhaita pyrkimyksiä rakentaa todellisuuden omalle ilmoitukseksi itsestäsi. Täällä käsitellään tragediaa jaettuna kahteen täysin tasavertaiseen puolikkaaseen: se, että olet herättänyt myötätuntoa syviä haavoja ja rajoituksia nerojen ihmisten, jotka usein kärsivät megalomaniasta tai narsismista ja siitä, että sinulla on ihailu, Samanlainen kuin epäjumalanpalvelus, kiinni liian usein tiettyihin ominaisuuksiin, kuten älykkyyteen, näkemykseen, mielikuvitukseen ilman, että sinulla on niitä.

Johtajuus: Onko evoluutio määritetty suoraan neljänneksen kvadrantin ajan, joka pysäyttää sinut olemasta itsesi syynä syystä, joka vaatii instinktiivisen impulssin ja sosiaalisten normien painostusta?

Evoluutio määräytyy suoraan Quadrantin ajan, joka pysäyttää sinut olemasta itsesi, kun se ilmentää epävakaa ja pettymys psykistä, ei ylivoimaisessa ihmisen psyykkisessä. Ihmisen vaistomainen impulssi on vastata hetken tarpeisiin ja toiveisiin suuren tietämyksen ja kokemuksen avulla, mutta samalla hän altistuu epävakaiksi tiettyjen turhautuvien voimakkuuden aiheuttaman masennuksen tapauksessa, kuten arvon puute, ilmaisun puuttuminen, alan viranomaisen kannan puute, luvan puuttuminen tuntuu iloksi tai jopa sellaisen toimenpiteen puutteesta.

Mies, jolla ei ollut aikaa viljellä arvojaan, hengellisyys, on rajoituksia vain valitsemaan omaa rooliaan. Hän ottaa huomioon vain menneisyyden kertymisen, josta epätoivo, ylpeys, ahdistus tai välinpitämättömyys on syntynyt ja hänen "työnsä", ei ole vähemmän hyväksyä kuin vaara.

Katsotaanpa yksi asia nyt, eikö? Johtajuus keskittyy ihmisen ulottuvuuteen keinona saada suorituskykyä tuloksia kentällä tai toisella. Jos johtajan ympärillä olevia ja harjoittamia johtajuutta ei ole innostunut ja valvottava, jos se ei ole sopusoinnussa ihmisen arvojen kanssa, se voi olla vain yksi ylivoimaisesta ja toimituksesta, joka tuottaa tyydytystä, vain jännitteitä. Ehdottomasti johtajan toimintatapa ja hänen niin kutsuttu "työ" riippuu hänen psyykkisensä normaalista.

Adolf Hitler on hyvä esimerkki tältä osin. Hän onnistui voittamaan saksalaiset ihmiset hänen vierellään alkuperäisen, mahdollisesti hyvistä, suurista ideoista ja lajittelemasta opillista. Mutta hänen psyykkisensä, hän lopulta putosi ääriliikkeeseen ja päättyi kansanmurhaan. Outo kuin saattaa ilmetä, tämä kunnianhimoinen tekijä korkeisiin ihanteisiin oli järjetön käsitys ihmisistä, kilpailuista ja uskonnosta; Hän halusi saada puhdasta Aryan-kilpailua milloin tahansa ...

Johtaja, joka kärsii mielisairaudesta, voi olla suuri vakuuttava kyky ja voi siirtyä ihmisten mielessä idea ilmeisesti normaalisti, mutta hän riskeistä poikkeavat yleisesti hyväksytystä ajatuksesta, joka saavuttaa harhaan.

Johtajuus: Haluatko elää ulottuvuudessa olettaen vastuun menneisyydestä, joka itsepäisesti ei läpäise tai tietoisuuden ulottuvuudessa, joka ilmenee itseään vaatimuksen muodossa "uusi mies"?

Henkilökohtainen täyttyminen vastaa moraalisten vahinkojen vastaanottamisesta karkea ja häikäilemätön luonne. Tai päinvastoin se voi johtua haluttomasta, sallivasta luonteesta, joka ei luota omiin voimiaan, mikä rajoittuu itsetyytyväisyyteen lausunnossa, eli hän ei käytä luonteensa annettu lahjakkuutta.

Leader tarvitsee tasapainoisen psyykkisen, muuten hän voi romahtaa ja alkaa nähdä kaiken yhdellä "värillä". Ja aivan kuten särkit vihastuvat ja reagoivat, kun he näkevät punaisena, heidän ylpeyden voidaan herättää, kun hänen ympärillään olevat ihmiset poikkeavat periaatteistaan. Ja hänen ihanteidensa täyttämiseen, jolla on heikko psyykkinen, pystyy uhraamaan jopa rakkaimmat asiat. Ja se, että kukaan ei voi kantaa tyrannin läsnäoloa elämässään, tämän johtajan voima heikkenee oikeudenmukaista ja tasaista sukupuuttoon asti.

Jokaisen johtajuuden kannalta on välttämätöntä olla vahva persoonallisuus, jossa on psyykkinen normaaleissa rajoissa, tasapainoinen mieli - henkilö, jolla on selkeä mieli ja kykenee havaitsemaan oikein ympäröivää todellisuutta ja myös osaa tärkeitä analyysi- ja synteesi kykyjä .

Uusi mies on kopio miehestä, jolla on valitut uskomukset, jotka ovat oppineet, että ainoa suuri kunnia voi nauttia, ei ole "ainutlaatuinen" laajan kiinnostuksen alalla, vaan olla vahva kiusauksilla kaikenlaisia ​​kiusauksia Omien standardiensa edessä ja elämän periaatteilla, jotka voivat aina vaurioitua energian, adrenaliinin ja innostuksen ensimmäisessä impulssissa.

Johtajuus on vastuu, jonka sinun on todistettava, kun olet tietoinen siitä, että mitä määrittelee sinut ainutlaatuisuuden tasolla, on täysin varjostaa henkinen kuva siitä, mitä olet aiemmin kokenut tunteiden tai älyn heikkouden.

Viranomaisen purkamisen periaateviittaa sisäisiin ongelmiin, jotka yleensä kohdellaan neroja, taiteilijoita tai älymystöjä, joiden eksistentiaalinen merkitys ei ole enää kyse tietystä kentästä, vaan itsekeskeisiin tarpeisiin, jotka perustuvat kieltäytymisperusteisiin, jotka hyväksyvät maailman todellisuutta loukkuun hallitsemattoman kehityksen hulluuteen.