De wet fan wearde

Hoe mear in spiler registers mear optredens, hoe mear syn eigen wearde en de iene fan it team hy is in diel fan groeit; En hoe mear spilers in team hat, hoe mear syn autoriteit groeit.

Ien fan myn hertstochten wie fuotbal. Tidens kolleezje spile ik hast elke dei mei myn klasse-maten. Wy hienen allegear deselde fisy en wil om meidwaan te wurden en om't wy aardich goed wiene, makken wy al gau in stabile team. Wy troffen op it spielfjild fan 'e fakulteit fan sport en, oere nei oere, faak oant let oant late middei spielden wy tsjin ferskate teams.

Fan All, George Hahui, op it stuit de fuotbaltrainer fan in team yn 'e FS, stie it measte út; Hy wie de bêste oanfaller dy't ik ea kend haw. Hy skoarde opienfolgjende doelen, mei syn holle, syn foet, fan strafskoppen, ien better dan de oare krúspassen en doel, makke hy rap en tank, waard de wedstryd in wier toanchoar. Hy makke it rinnen fan it team, hy regearre de wedstriden, hy sette de strategyen yn, hy wie de kaptein.

Yn minder dan in semester hiene in protte skoalflean fan him heard. Soms, ien jûn, ien fan ús PE-leararen, dy't him spielje, frege him, as hy it akademyske fuotbalkampioenskip soe ynfiere. Hy akseptearre sûnder te folle tocht te nimmen. Doe't hy ús it goede nijs joech, woe hy net wiisd: "Wy moatte serieus byhâlde mei ús trainingen. Wy hienen ús wille oant no ta, mar, mar fan moarn sille wy allegear better begjinne te spyljen, jouwe in smaak fan ús kwaliteit."

Dejinge dy't syn attraksje bywurke toant wat in styl fan oergong fertsjintwurdiget tusken hjoeddeistige behoeften en wearden iepen foar de takomst sil altyd ree wêze om te demonstrearjen dat hy it bêste model is om te folgjen.

Fan dat momint feroare alles. De Intense Training George wie tafersjoch wie tafersjoch wie aardich hurd en wurch, mar wy binne yn ús stappen. Doe't it akademyske kampioenskip begon, út 'e tsientallen teams registrearre, wie ús net twa kear ferteld. Mar mei elke wedstriid wûn wy, wurdt ús ferneamdens groeit. Wy hawwe allegear spile nei it bêste fan ús kapasiteiten, elkenien bewûndere ús dynamyske en goed regele spielstyl. Wy wiene perfoarst it team mei de heechste kânsen om de titel te winnen foar de finales; De wearde hie enoarm tanommen.

Spitigernôch ferlearen wy by de penalty Shootout. Wy kamen twadde plak út. It tsjinstanner team wie heul goed organisearre, mei in protte weardefolle spilers, mar technysk wiene wy ​​mear oanhâlden dan se.

De benchmark fan liederskip wurdt jûn troch de spiler dy't de measte doelen skoart, sels as hy yn lytsere teams begjint.

Súkses is gjin ûngelok, noch in kwestje fan gelok. It is gjin wûnder as in doel, mar in konsekwinsje. As wy gjin George hawwe, waans talint wy allegear wurdearje soene, as hy ús net soe hawwe oanmoedige en tariede wy foar oerwinning, soene wy ​​grif net kwalifisearre hawwe om te kwalifisearjen as foar de kwartfinale. George wie de kaai-spiler, hy begon it heule ding. Hy bewiisde mear dan ienris syn kompetaasje op it spielfjild groeide hy yn it foardiel fan elkenien, hy waard al gau ferneamd, dy't de PER bepale om him te suggerearjen om syn team yn te gean yn 'e kampioenskip.

It wie grif syn talint en optredens dy't ús tastiene om sa ticht by de titel te gean. Hy foarme it team, joech ús hoop en de nedige training, stipe en ynspireare ús, stimulearre ús oant it ympuls fan elke spieler, winsk en talint bringt it geweldige súkses op. Wy hawwe ek muoite muoite om te evoluearjen en nei itselde nivo te kommen as syn. En ús team, dy't net twa kear, net ferteld wie oan it begjin fan it kampioenskip, waard úteinlik it meast wurdearre, mei in dominante en goed definieare spultsje-styl, heul weardefolle spilers.

Leadership: Kinne jo jo hâlding ferheegje oan wat jo moatte dwaan troch in ôfbylde fan it ideaal fan folsleinens?

In lieder dy't graach syn baan docht, lykas mooglik te dwaan en wol súkses te dwaan by elke kosten, om him effisjint te sammeljen en folslein redeneare, en dan helpt hy har te evoluse. Hy erkent de kapasiteiten fan dejingen dy't hy liedt, hy stelt it tempo út it team, en krekt as in matroos siket, sjocht hy nei de minder lestige manier om de definitive bestimming te berikken.

Foarjierrige twifelje, in winnende team hat in lieder dy't dingen yn beweging set. Hoe mear begaafde de lieder, hoe mear de leden fan syn team sille wurde kado. De weardefoller dat hy is, hoe mear sa wurdt it team. En de weardefoller syn team is, hoe mear syn autoriteit nimt ta.

Perfeksje yn fuotbal betsjuttet net needsaaklik de measte doelen te skoaren, mar om de bal te slaan mei safolle krêft om te brekken om te brekken op elk negatyf gefoel dat it team trochgiet.

Konklúzje:Wearde is min te berikken as d'r gjin wil fan ferbettering is en ien genietsje fan josels yn midsokrater of sels ympassiviteit, wannear ynstee fan kompetitive te wêzen en "Komt nei foaren"Wy hawwe ússels genêze by it spieljen fan 'e ûnsichtber, bliuwend, ferbergjen fan oaren better as ús. En foaral de wearde dy't gjinien ynstelt, troch syn fyzje dield mei oaren en troch syn persoanlike foarbyld.