Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Закон ценности

On March 03, 2010
, in
Leadership Laws by Neculai Fantanaru

Чем больше игроков показывает больше выступлений, тем выше растет его собственная ценность и ценность команды, частью которой он является; и чем больше игроков в команде, тем больше растет ее авторитет.

Одним из моих увлечений был футбол. Во время учебы в колледже я почти каждый день играл со своими одноклассниками. У всех нас было одинаковое видение и желание участвовать, и, поскольку мы были довольно хороши, вскоре мы составили стабильную команду. Мы встретились на игровом поле спортивного факультета и час за часом, часто до позднего вечера, играли против разных команд.

Из всех больше всего выделялся Джордж Хахуи, в настоящее время футбольный тренер команды США; он был лучшим нападающим, которого я когда-либо знал. Он забивал подряд голы головой, ногой, с пенальти, один лучше другого в перекрестных и голевых передачах, делал быстрый и фантастический дриблинг, и благодаря ему матч превратился в настоящее зрелище. Он руководил командой, руководил матчами, определял стратегию, был капитаном.

Менее чем за семестр о нем услышали многие одноклассники. Как-то вечером один из наших учителей физкультуры, увидев его игру, спросил, не хочет ли он участвовать в чемпионате академического футбола. Он согласился, не особо раздумывая. Сообщив нам хорошие новости, он не упустил из виду следующее: «Мы должны серьезно заниматься нашими тренировками. До сих пор нам было весело, но с завтрашнего дня мы все начнем играть лучше, давая почувствовать вкус нашего качества."

Тот, кто с гордостью демонстрирует свое влечение к тому, что представляет собой стиль перехода между нынешними потребностями и ценностями, «открытый будущему», всегда будет готов продемонстрировать, что он является лучшей моделью для подражания.

С этого момента все изменилось. Интенсивные тренировки, которые контролировал Джордж, были довольно трудными и утомительными, но мы добились успехов. Когда стартовало академическое первенство, из десятков зарегистрировавшихся команд наша дважды не упоминалась. Но с каждым выигранным матчем наша слава росла. Мы все играли в меру своих возможностей, все восхищались нашим динамичным и выверенным стилем игры. Мы определенно были командой с наибольшими шансами выиграть титул перед финалом; его ценность чрезвычайно возросла.

К сожалению, мы проиграли в серии пенальти. Мы заняли второе место. Команда соперника была очень хорошо организована, в ней тоже было много ценных игроков, но технически мы были более обеспечены, чем они.

Эталоном лидерства является игрок, который забивает больше всего голов, даже если он начинает играть в небольших командах.

Успех – это не случайность и не вопрос удачи. Это не чудо и не цель, а следствие. Если бы в нашей команде не было Джорджа, талант которого мы все ценили, если бы он не воодушевлял и не готовил нас к победе, мы бы точно не вышли в четвертьфинал. Джордж был ключевым игроком, он все начал. Он не раз доказывал свою компетентность на игровом поле, нравился всем, вскоре стал знаменитым, что побудило физрука предложить ему ввести свою команду в чемпионат.

Конечно, именно его талант и игра позволили нам так близко подойти к титулу. Он сформировал команду, дал нам надежду и необходимую подготовку, поддерживал и вдохновлял нас, улучшал наш потенциал и воодушевлял нас до последнего момента, зная, что только импульс, желание и талант каждого игрока приводят к удивительному успеху команды. Мы также изо всех сил старались развиваться и достичь того же уровня, что и он. И наша команда, о которой дважды не говорили на старте чемпионата, в итоге стала самой ценной, с доминирующим и четко выраженным стилем игры, имея очень ценных игроков.

Лидерство: Можете ли вы повысить свое отношение к тому, что вам предстоит делать, путем отграничения от идеала совершенства?

Лидер, который любит делать свою работу как можно лучше и хочет добиться успеха любой ценой, собрать вокруг себя работоспособных и предельно аргументированных людей, а затем помогает им развиваться. Он признает способности тех, кем руководит, задает темп команде и, как моряк, ищет менее трудный путь, чтобы достичь конечного пункта назначения.

Вне всякого сомнения, у команды-победителя есть лидер, который приводит дело в движение. Чем одарённее руководитель, тем одарённее будут члены его команды. Чем ценнее он, тем ценнее становится команда. И чем ценнее его команда, тем больше возрастает ее авторитет.

Совершенство в футболе не обязательно означает забивать больше всего голов, а значит бить по мячу с такой силой, чтобы разрушить любое негативное чувство, которое испытывает команда.

Вывод: Ценности трудно достичь, когда нет воли к совершенствованию и человек предается посредственности или даже бесстрастности, когда вместо того, чтобы быть конкурентоспособным и "выходить на передний план" ; мы балуемся игрой в невидимок, оставаясь неизвестными, прячась за другими лучше, чем мы. И особенно трудно достичь этой ценности, когда никто не приводит дело в движение своим видением, которым делятся с другими, и своим личным примером.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.