Чем больше игроков показывает больше выступлений, тем выше растет его собственная ценность и ценность команды, частью которой он является; и чем больше игроков в команде, тем больше растет ее авторитет.
Одним из моих увлечений был футбол. Во время учебы в колледже я почти каждый день играл со своими одноклассниками. У всех нас было одинаковое видение и желание участвовать, и, поскольку мы были довольно хороши, вскоре мы составили стабильную команду. Мы встретились на игровом поле спортивного факультета и час за часом, часто до позднего вечера, играли против разных команд.
Из всех больше всего выделялся Джордж Хахуи, в настоящее время футбольный тренер команды США; он был лучшим нападающим, которого я когда-либо знал. Он забивал подряд голы головой, ногой, с пенальти, один лучше другого в перекрестных и голевых передачах, делал быстрый и фантастический дриблинг, и благодаря ему матч превратился в настоящее зрелище. Он руководил командой, руководил матчами, определял стратегию, был капитаном.
Менее чем за семестр о нем услышали многие одноклассники. Как-то вечером один из наших учителей физкультуры, увидев его игру, спросил, не хочет ли он участвовать в чемпионате академического футбола. Он согласился, не особо раздумывая. Сообщив нам хорошие новости, он не упустил из виду следующее: «Мы должны серьезно заниматься нашими тренировками. До сих пор нам было весело, но с завтрашнего дня мы все начнем играть лучше, давая почувствовать вкус нашего качества."
Тот, кто с гордостью демонстрирует свое влечение к тому, что представляет собой стиль перехода между нынешними потребностями и ценностями, «открытый будущему», всегда будет готов продемонстрировать, что он является лучшей моделью для подражания.
С этого момента все изменилось. Интенсивные тренировки, которые контролировал Джордж, были довольно трудными и утомительными, но мы добились успехов. Когда стартовало академическое первенство, из десятков зарегистрировавшихся команд наша дважды не упоминалась. Но с каждым выигранным матчем наша слава росла. Мы все играли в меру своих возможностей, все восхищались нашим динамичным и выверенным стилем игры. Мы определенно были командой с наибольшими шансами выиграть титул перед финалом; его ценность чрезвычайно возросла.
К сожалению, мы проиграли в серии пенальти. Мы заняли второе место. Команда соперника была очень хорошо организована, в ней тоже было много ценных игроков, но технически мы были более обеспечены, чем они.
Эталоном лидерства является игрок, который забивает больше всего голов, даже если он начинает играть в небольших командах.
Успех – это не случайность и не вопрос удачи. Это не чудо и не цель, а следствие. Если бы в нашей команде не было Джорджа, талант которого мы все ценили, если бы он не воодушевлял и не готовил нас к победе, мы бы точно не вышли в четвертьфинал. Джордж был ключевым игроком, он все начал. Он не раз доказывал свою компетентность на игровом поле, нравился всем, вскоре стал знаменитым, что побудило физрука предложить ему ввести свою команду в чемпионат.
Конечно, именно его талант и игра позволили нам так близко подойти к титулу. Он сформировал команду, дал нам надежду и необходимую подготовку, поддерживал и вдохновлял нас, улучшал наш потенциал и воодушевлял нас до последнего момента, зная, что только импульс, желание и талант каждого игрока приводят к удивительному успеху команды. Мы также изо всех сил старались развиваться и достичь того же уровня, что и он. И наша команда, о которой дважды не говорили на старте чемпионата, в итоге стала самой ценной, с доминирующим и четко выраженным стилем игры, имея очень ценных игроков.
Лидерство: Можете ли вы повысить свое отношение к тому, что вам предстоит делать, путем отграничения от идеала совершенства?
Лидер, который любит делать свою работу как можно лучше и хочет добиться успеха любой ценой, собрать вокруг себя работоспособных и предельно аргументированных людей, а затем помогает им развиваться. Он признает способности тех, кем руководит, задает темп команде и, как моряк, ищет менее трудный путь, чтобы достичь конечного пункта назначения.
Вне всякого сомнения, у команды-победителя есть лидер, который приводит дело в движение. Чем одарённее руководитель, тем одарённее будут члены его команды. Чем ценнее он, тем ценнее становится команда. И чем ценнее его команда, тем больше возрастает ее авторитет.
Совершенство в футболе не обязательно означает забивать больше всего голов, а значит бить по мячу с такой силой, чтобы разрушить любое негативное чувство, которое испытывает команда.
Вывод: Ценности трудно достичь, когда нет воли к совершенствованию и человек предается посредственности или даже бесстрастности, когда вместо того, чтобы быть конкурентоспособным и "выходить на передний план" ; мы балуемся игрой в невидимок, оставаясь неизвестными, прячась за другими лучше, чем мы. И особенно трудно достичь этой ценности, когда никто не приводит дело в движение своим видением, которым делятся с другими, и своим личным примером.