Neculai Fântânaru

Totul depinde de cine conduce

Legea valorii

On Martie 03, 2010
, in
Legile Conducerii by Neculai Fantanaru

O echipă devine cu adevărat prestigioasă atunci când rezultatele repetate ale jucătorilor săi consfințesc valoarea individuală și forța colectivă.

Una din pasiunile mele a fost fotbalul. În timpul facultății am jucat aproape zi de zi cu colegii mei de grupă. Având cu toții aceeași viziune și dorință de implicare, și pentru că eram destul de buni, ne-am format rapid o echipă stabilă. Ne întâlneam pe terenul facultății de sport și, ore în șir, deseori până noaptea târziu, jucam cu diverse echipe.

Dintre toți, George Hahui, acum antrenor de fotbal la o echipă din SUA, s-a remarcat cel mai mult, era cel mai bun atacant pe care l-am cunoscut vreodată. Dădea gol după gol, cu capul, cu piciorul, din penalty, din centrări, pase de gol care mai de care mai bune, făcea driblinguri rapide și fantastice, și datorită lui meciul devenea un veritabil spectacol. El dădea tonul echipei, el dirija meciurile, el stabilea strategiile, el era căpitanul.

În mai puțin de un semestru, multă lume din facultate auzise de el. La un moment dat, într-o seară, unul din profesorii noștri de sport, văzându-l cum joacă, l-a întrebat dacă nu vrea să-și înscrie echipa în campionatul universitar de fotbal. A acceptat fără să stea prea mult pe gânduri. Când ne-a dat vestea cea bună, n-a omis să ne atenționeze: „Trebuie să ne ținem serios de antrenamente. Până acuma ne-am distrat, dar de mâine vom începe să jucăm cu toții mult mai bine, și să arătăm tot ce putem.

Prestigiul echipei se construiește atunci când performanțele jucătorilor nu mai sunt excepții, ci expresia firească a valorii lor consolidate?

Cel ce își manifestă cu mândrie atracția față de un stil de tranziție între nevoi prezente și valori orientate spre viitor va fi întotdeauna dispus să demonstreze că este un model de urmat.

Din acel moment s-a schimbat tot. Antrenamentele intense conduse de George au fost destul de grele și obositoare, dar am ținut ritmul. Când a început campionatul universitar, echipa noastră, dintre zecile câte erau înscrise, nu era chiar atât de cunoscută. Însă cu fiecare meci pe care l-am câștigat, faima noastră a crescut tot mai mult. Am jucat cu toții la maximă capacitate, toată lumea ne admira stilul de joc dinamic și bine pus la punct. Înainte de finală eram cert echipa favorită la titlu, valoarea ei crescuse enorm.

Din păcate, am pierdut la loviturile de departajare. Am ieșit pe locul doi. Echipa adversă a fost de asemenea foarte bine organizată, cu mulți jucători de valoare, dar din punct de vedere tehnic noi am fost mai înzestrați ca ei.

Valoarea de referință a leadershipului este dată de jucătorul care reușește să înscrie cele mai mult goluri chiar și atunci când evoluează la echipe mici.

Succesul nu e un accident. Și nici o chestiune de noroc. Nu e un miracol și nu e un scop, ci o consecință. Dacă nu l-am fi avut pe George, al cărui talent l-am apreciat cu toții, dacă el nu ne-ar fi motivat și pregătit pentru victorie, cu siguranță nu n-am fi calificat nici măcar în sferturi. George a fost omul cheie, de la el a pornit totul. Și-a dovedit priceperea de nenumărate ori pe teren, a crescut în ochii tuturor, a devenit foarte repede cunoscut, ceea ce l-a determinat pe profesorul de sport să-i propună să-și înscrie echipa în campionat.

Cu siguranță talentul și performanțele sale ne-au permis să ajungem atât de aproape de titlu. El a format echipa, ne-a oferit speranță și instruirea necesară, ne-a susținut și ne-a inspirat, ne-a îmbunătățit potențialul și ne-a încurajat până în ultimul moment, știind că numai imboldul, hotărârea, dorința și talentul fiecărui jucător duce la succesul extraordinar al unei echipe. La rândul nostru, ne-am străduit din greu să evoluăm și să ne situăm la aceeași nivel cu el. Iar echipa noastră, care la începutul campionatului era puțin cunoscută, a devenit în cele din urmă cea mai apreciată, cu un stil de joc dominant, foarte bine definit, cu jucători foarte valoroși.

Poți să ridici la un nivel înalt atitudinea ta față de ceea ce ai de înfăptuit printr-o delimitare de idealul perfecțiunii?

Un lider căruia îi place să facă o treabă cât mai bună și vrea cu orice preț să atingă succesul reușește să adune în jurul lui oameni eficienți și extrem de motivați, iar apoi îi ajută să se dezvolte. El recunoaște abilitățile celor pe care îi conduce, fixează tonul echipei și, întocmai ca un navigator, caută traseul cel mai favorabil până la destinația finală.

O echipă câștigătoare are, fără umbră de îndoială, un lider care pune lucrurile în mișcare. Cu cât el e mai talentat, cu atât membrii echipei lui vor fi mai talentați. Cu cât el e mai valoros, cu atât echipa e mai valoroasă. Și cu cât echipa e mai valoroasă, cu atât prestigiul ei crește mai mult.

Perfecțiunea în fotbal nu înseamnă neapărat a înscrie cele mai multe goluri, ci să lovești mingea cu atâta putere încât să dobori orice sentiment negativ prin care trece echipa.

Concluzie: Valoarea este greu de câștigat atunci când nu există voință de perfecționare și ne complăcem în mediocritate și chiar indiferență, atunci când în loc să fim competitivi și să „ieșim la înaintare ” ne complăcem să rămânem nevăzuți, necunoscuți, pitiți îndărătul altora mai buni ca noi. Și mai ales valoarea e greu de atins când lipsește un om care să pună lucrurile în mișcare, prin viziunea sa împărtășită celorlalți și prin exemplul său personal.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…