Twa wichtige haadstikken fan liederskip

Kom tichter by Liederskip, it fêststellen fan in krekter ôfbylding fan jo profyl as in siker fan it optimale punt fan it betsjinjen: tusken beheining en útwreiding.

Amerikaanske film-direkteur DW Griffith bekennen foar Russyske direkteurs Sergei EisenSstein: "Half fan myn films papier. Ik haw se allinich wat wier te meitsjen foar myn hert ... Films dy't ik allinich foar mysels makke haw, dy't noait ien fakje súkses hie ... De foarsten brochten yn peallen goud, dat lêste wie allinich ferliezen. "

De bekentenis bliuwt. Griffith petearen oer syn projekten. Hy wol in film dwaan oer de korrupsje berne út 'e ferbod: "Ik bin op syk nei jild. Nimmen wol sa'n tema fine."

Eisenstein harket pynlik oan 'e bekentenis fan dizze feteraan dy't takt wurdt twongen tact as in jonge rookie. Hy harket, hy is bang sûnder noch te witten wat syn needlot sil wurde slimmer, hjir, hjir, yn dizze Fulminant wrâld fan films. *

Liederskip: Binne jo in lijen yntsjinne dy't wurdt ûnderwurpen oan in paad dat "wurdt út 'e tiid", hoe mear jo oannimme dat jo ferantwurdlikens oannimme fan "koartingen" yn termen fan ferwachting?

D'r binne gjin keningen foardat it dominearjende gefoel fan tawijing. D'r binne allinich slaven dy't harsels befêstigje nei in foarôf besteandeCorpusfan leauwen oer harsels, of foldwaan oan in oriïntaasje neffens hokker libbensfermogen wurdt beskôge as de wichtichste rydkwaliteiten fan 'e minske.

It sels-korrizjearjende systeem yn it gebiet fan oergong nei in nije status, in mear ferantwurdelik, en nei in manier om ferliezen te wêzen, is net allinich winst, is basearre op in persoanlike promoasje, ynset fan "Ik sykje. Dat wat jo sykje is direkt proporsjoneel oan 'e priis wêrfan jo oanbiede.

Dit - yn liederskip easket (dy't in bepaalde hâlding freget, in bepaalde stimming yn it gesicht fan wat te berikken) wurdt fral assosjeare mei in tydlike fariabele, emosjoneel ynladen, lykas: "jou de wrâld it rjocht om jo te stopjen! "

As jo ​​trochgean mei jo omstannichheden om jo omstannichheden te folgjen, yn 'e ûnrêst fan' e útputtende ynspanningen om josels te oerwinnen en nei it nivo fan in orizjinele skepping te gean, sil it ienris barre dat jo it hichtepunt fan jo reiboat sille reitsje. Yn dat momint sil de gloarje fan wêzen in model yn it fuotljocht ynterferearje mei de gloarje fan allinich te wêzen.

Leadership is de freugde fan 'e minske him kontinu dy't him kontinu wijde ta in gruttere saak. It is de wille fan 'e minske om himsels opnij te ûntdekken troch de hieltyd yntinsive ymplikaasje yn' e projekten wêryn hy yn leaut, sels as hy by it hichtepunt is fan syn reis.

It poadium fan it foltôgjen fan in projekt fan grutte proporsjes, ferbrekkende de muorren fan bline ûnderwerpen, psychologyske en sosjaal, helpt jo te skieden yn 'e kursus dy't jo folgje, wêrtroch jo net essensjeel binne. Sa kinne jo in krekter ôfbylding krije fan jo profyl as in siker fan in optimale punt fan funksjonearjen: tusken beheining en útwreiding.

Wa kin in lijen drage dy't "wurdt ûnderwurpen dy't" draacht "hoe mear it oannimt fan 'koartingen" op in nivo fan ferwachting, komt tichter by liederskip troch it feit dat hy syn kapasiteit fertrout fan grutter wêze as de rest: de krêft om himsels te helpen.

It earste wichtige haadstik fan LeadershipDat jo rekken hâlde moatte ferwiist nei de Uny tusken leauwen en langstme, yn 'e trochgeande ynspanningen om josels te oerwinnen, sels as de wrâld ophâldt om jo te "finânsjes".

It twadde wichtige haadstik fan liederskipbringt nei de foarholle de realiteit wêryn jo relatearje oan yn 'e betingsten fan ûnbegrûn fan' e wil fan it ferwêzentlikjen fan jo eigen idealen, mar fersteurd troch it proses fan útwreiding fan it gebiet wêryn jo passe.

* Opmerking:Ion Barna -Eisenstein, Youth Publishing House, 1966.