Antoine Bourdelle से 3 नेतृत्व सबक

On March 20, 2008, in Leadership Quantum-XX, by Neculai Fantanaru

अपने दृष्टिकोण को सही ठहराने के लिए कभी भी त्रुटि को दोष न दें। कभी भी आप जो कुछ भी करते हैं उससे शर्मिंदा न हों।

एंटोनी बोर्डेल 20 वीं शताब्दी के पहले भाग के सबसे अभिव्यक्तिपूर्ण और शक्तिशाली यथार्थवादी स्मारक मूर्तिकारों में से एक थे। उन्होंने फ्रांसीसी नोबेल पुरस्कार विजेता लेखक एनाटोल फ्रांस को बहुत कम उम्र से प्रशंसा की। यही कारण है कि उन्होंने महान कांस्य लेखक का चित्र बनाया। लंबी आकृति एक बड़ी जीवंतता को व्यक्त करती है और साथ ही एक प्रभावशाली आंतरिक संतुलन को व्यक्त करती है।

एक बिंदु पर, एनाटोल फ्रांस ने बोर्नेल के बारे में कहा: "मैं केवल एक दोष के बारे में जानता हूं, जो माप से परे काम करता है, और यह एक महान 'दोष' है।"

और बोर्डेल की प्रतिक्रिया थी: "मेरी गलतियों को देखकर, वह जगह है जहां मेरी ताकत निहित है। सत्य का मार्ग मान्यता प्राप्त गलतियों से बना है। "

मुझे लगता है कि इस दृष्टिकोण पर ध्यान देने के लिए उपयोगी है और विचार करें कि क्या इसे आज नेतृत्व के क्षेत्र में बनाए रखा जा सकता है।

नेतृत्व: क्या आप इस तथ्य को ध्यान में रखते हैं कि किसी भी कलाकार की शक्ति "त्रुटियों" को पहचानने के बारे में जानने में निहित है जिसमें उसकी सृष्टि के विचार प्रतिबिंबित होते हैं, जब भी वह खुद को साबित करने की कोशिश करता है कि वह अपनी शक्ति से परे काम कर सकता है ?

मेरा मानना ​​है कि यदि आप अपनी गलतियों को स्वीकार करने और परिणामों को सहन करने में सक्षम हैं तो आप केवल अपने नेतृत्व के विकास के लिए पर्याप्त योगदान दे सकते हैं। यह किसी भी कुलीन कलाकार की ताकत है। सच्चाई का मार्ग - जो बोर्डेल ने कहा था, मान्यता प्राप्त गलतियों से बना था - वास्तव में इष्टतम, लेकिन बहुत मुश्किल, और मांग करने वाले पथ को इंगित करता है जो आपके लक्षणों, गुणों और प्रतिभा को सही प्रदर्शन के लिए जोड़ता है।

इस मार्ग को आपको अपनी निपुणता को पूरा करने के लिए लेना चाहिए, जो आपकी अपनी ताकत और क्षमताओं के अच्छे उपयोग और कौशल के लिए सकारात्मक अभिविन्यास दिखा रहा है, जो बड़ी मात्रा में चॉकलेट की खपत के समान है। जैसे ही चॉकलेट स्वास्थ्य के लिए हानिकारक हो सकता है यदि शरीर का सामना किया जाता है जो शरीर का सामना कर सकता है, तो प्रदर्शन के लिए आपका मार्ग उत्कृष्ट नहीं होगा यदि यह आपके व्यक्तित्व के गठन के लिए पर्याप्त रूप से योगदान नहीं करता है, जिसका अर्थ है कि यदि आप शुरू नहीं करते हैं तो इसका अर्थ है, जिसका अर्थ है कि यदि आप शुरू नहीं करते हैं सोचने, अधिक से बेहतर परिणाम देने और उत्पादन करने के लिए।

यदि आप कुछ जोखिम लेने के इच्छुक नहीं हैं, यदि आप स्वयं को बाहर करने की कोशिश नहीं करते हैं, तो एक नया क्षेत्र दर्ज करने और सृजन की एक निश्चित प्रगति प्राप्त करने के लिए, तो आप कभी नहीं पाएंगे कि आप जो भी सोचते हैं वह करने में सक्षम हैं।

आप अपनी सृष्टि के विकास में कैसे योगदान करते हैं? क्या आपके पास अपनी गलतियों को स्वीकार करने और परिणामों को सहन करने के लिए ईमानदारी और साहस है? क्या आपने अपना निपुणता पूरा करने के लिए आवश्यक पथ चुना है? क्या इस मार्ग में "उत्कृष्ट" होने की विशिष्टता है?

नेतृत्व: क्या आप अपने आप को बाहर कर सकते हैं और नई जमीन दर्ज कर सकते हैं जो उच्च स्तर की उत्कृष्टता की 100% उपलब्धि की गारंटी नहीं देता है?

मुझे यकीन है कि नेतृत्व में उत्कृष्टता क्रिएटिव एक्ट के आस-पास के संचालन को प्रभावित करने वाली त्रुटियों के कठोर चयन पर आधारित है (जिसका एकमात्र उद्देश्य आपकी कलात्मक आकांक्षाओं को प्रकट करना है, बल्कि आपके उच्चतम लक्षण भी)। एक कलाकार को उन त्रुटि-सुधार तकनीकों की पहचान करनी चाहिए जो कला विकास के अन्य दृष्टिकोणों की भागीदारी के साथ ज्ञान के समेकन के लिए रचनात्मक परिणाम उत्पन्न कर सकते हैं, ताकि इसकी किसी भी उपलब्धि को सृजन की उत्कृष्ट कृति माना जा सके।

महान रोमानियाई लेखक निकोले इक्का के शब्द मेरे द्वारा प्रसारित सत्य का समर्थन करते हैं। उसने कहा:"हंसी, आपके द्वारा की गई गलतियों पर नहीं, लेकिन गलतियों पर जिन्हें आपने कभी नहीं बनाया है, भले ही आपको उन्हें बनाने का अवसर मिला।"

अपनी गलतियों की चेतना के बिना एक आदमी कभी भी उत्कृष्टता के छिपे हुए कोनों में प्रवेश करने में सक्षम नहीं होगा, वह निवेश और लाभ के बीच उस कनेक्शन को कभी भी बनाने में सक्षम नहीं होगा, जो प्रयास और प्रयासों के लाभों के बीच है। अपनी त्रुटियों और गलतियों के बारे में जागरूक होने के नाते आपके अपने "नेतृत्व कला" के सबसे विशिष्ट पहलुओं को उजागर करने का एक तरीका है जिसे आप जीवन में लाते हैं। उत्कृष्टता आपकी आंतरिक दुनिया के अपने स्वयं के व्यक्तित्व की गहरी और अधिक व्यापक अभिव्यक्ति प्राप्त करने के लिए त्रुटियों और गलतियों के कठोर चयन पर आधारित है।

अपनी अपेक्षाओं को जीने के लिए, आपको पहले अपने प्रयासों को पुरस्कृत करना होगा। कैसे? अपनी गलतियों को स्वीकार करके, यानी, आपकी कमजोरियों को परिभाषित करना।

जब भी आप कोई गलती करते हैं, जब भी आप अपने स्वयं के संचालन के तंत्र में किसी त्रुटि या दोष का पता लगाते हैं, तो इसके लिए जुर्माना का भुगतान करने के लिए अपने लिए चेक भरें। हर गलती के लिए जुर्माना। चेक 5 रॉन, 10 रॉन या 25 रॉन के लायक हो सकता है। प्रभाव अद्भुत होगा। क्योंकि यह जांच व्यक्तिगत मूल्य बढ़ाने के लिए आपके योगदान को मान्य करती है। यह चेक आपकी दृढ़ता के लिए एक प्रमाण पत्र है, आपकी शक्ति व्यक्तिगत प्रगति के लिए खुद को समर्पित करने की शक्ति है।

यदि आप गलतियों के "उत्पादन" के लिए खुद को पुरस्कृत नहीं करते हैं, तो इसका मतलब है कि आपने आगे कोई कदम नहीं उठाए हैं, कि आपने अपनी क्षमताओं के संचालन में बिल्कुल विकसित नहीं किया है।

लीडरशिप उस ताकत का संकेतक है जिसके साथ कलाकार सृष्टि की पूर्ति के लिए, एक प्रक्रिया, एक प्रक्रिया को मजबूत करने और काम को मजबूत करने के लिए सीखता है, जिसके साथ कलाकार की खोज पर कार्यकर्ता कार्य करता है।

मैंने पहचान की हैAntoine Bourdelle से 3 नेतृत्व सबक इस आलेख में:

1।प्राप्त परिणाम उनकी प्रयोगात्मक त्रुटियों में भिन्न होते हैं। त्रुटियों को संभालते हुए कभी भी खुद को न खोएं।

2। जितना संभव हो सके व्यवस्थित त्रुटियों को रद्द करने के लिए, आपको हमेशा अपने सृजन के परिणाम के साथ मूल्य को मापने की विधि पर ध्यान से विचार करना चाहिए।

3। अपने दृष्टिकोण को सही ठहराने के लिए कभी भी त्रुटि को दोष न दें। कभी भी आप जो कुछ भी करते हैं उससे शर्मिंदा न हों।