3 Führungskräfte von Antoine Bourdelle

On March 20, 2008, in Leadership Quantum-XX, by Neculai Fantanaru

Geben Sie niemals einen Fehler, um Ihre Haltung zu rechtfertigen. Schämen Sie sich niemals von allem, was Sie tun oder denken.

Antoine Bourdelle war einer der ausdrucksstärksten und kraftvollsten monumentalen Bildhauer des ersten Teils des 20. Jahrhunderts. Er bewunderte den französischen, preisgekrönten Schriftsteller anatole Frankreich aus einem sehr jungen Alter. Deshalb hat er das Porträt des großen Bronze-Schriftstellers gemacht. Die lange Figur drückt eine große Lebhaftigkeit aus und gleichzeitig ein beeindruckendes inneres Gleichgewicht.

Anatole Frankreich sagte Anatole Frankreich von Bourdelle: "Ich kenne nur einen Mangel, der von den Arbeiten der Arbeiten jenseits der Maßnahme, und dies ist ein edler" Defekt ".

Und Bourdelles Antwort war: "Meine Fehler sehen, damals ist meine Kraft. Der Weg der Wahrheit besteht aus anerkannten Fehlern. "

Ich denke, es ist nützlich, in dieser Sicht zu wohnen, und überlegen Sie, ob sie heute auf dem Gebiet der Führung aufrechterhalten werden kann.

Führung: Berücksichtigen Sie die Tatsache, dass die Macht eines Performers darin liegt, zu wissen, wie er die "Fehler" erkennen kann, in der die Ideen seiner Schöpfung reflektiert werden, wann immer er sich versucht, sich selbst zu erweisen, dass er Arbeiten über seine Macht hinausarbeiten kann ?

Ich glaube, dass Sie nur wesentlich zur Entwicklung Ihrer Führung beitragen können, wenn Sie Ihre Fehler anerkennen und die Folgen tragen können. Das ist die Stärke eines jeden Elite-Darstellers. Der Weg der Wahrheit -, was Bourdelle gesagt hatte, bestand aus anerkannten Fehlern - eigentlich zeigt auf den optimalen, aber sehr schwierigen und anspruchsvollen Pfad, der Ihre Eigenschaften, Ihre Eigenschaften, Ihre Eigenschaften und Talente an die wahre Leistung verbindet.

Dieser Weg, den Sie mitnehmen müssen, um Ihre Meisterschaft abzuschließen, zeigen eine positive Orientierung auf den guten Gebrauch und die Fähigkeit Ihrer eigenen Stärken und Fähigkeiten, ähnelt dem Verbrauch großer Schokoladenmengen. So wie Schokolade gesundheitsschädlich sein kann, wenn der konsumierte Betrag das Normal übersteigt, dass der Körper standhalten kann, so ist Ihr Weg zur Leistung nicht hervorragend, wenn er nicht wesentlich zur Bildung Ihrer eigenen Persönlichkeit beiträgt, was bedeutet, dass Sie nicht starten Denken, handeln und mehr und bessere Ergebnisse erzielen.

Wenn Sie nicht geneigt sind, bestimmte Risiken einzugehen, wenn Sie nicht selbst versuchen, sich selbst zu übertreffen, um ein neues Feld einzugeben und eine bestimmte Progressivität der Schöpfung zu erreichen, dann werden Sie niemals feststellen, dass Sie in der Lage sind, das zu tun, was Sie tun, was Sie für unmöglich waren.

Wie tragen Sie zur Entwicklung Ihrer Schöpfung bei? Haben Sie die Aufrichtigkeit und Mut, Ihre Fehler zuzugeben und die Konsequenzen zu tragen? Haben Sie den Pfad gewählt, den Sie benötigen, um Ihre Meisterschaft abzuschließen? Hat dieser Weg die Besonderheit, "ausgezeichnet" zu sein?

Führung: Können Sie sich selbst übertreffen und einen neuen Boden eingeben, der nicht 100% Erreichung eines hohen Exzellenzgrades garantiert?

Ich bin sicher, dass die Exzellenz in der Führung auf einer strengen Auswahl an Fehlern basiert, die sich auf die an den kreativen Tat angrenzenden Vorgänge auswirken (deren einziger Zweck ist, Ihre künstlerischen Bestrebungen, aber auch Ihre höchsten Eigenschaften). Ein Performer sollte diese fehlerhaften Korrekturtechniken identifizieren, die konstruktive Ergebnisse für die Konsolidierung des Wissens erstellen können, mit der Einbeziehung anderer Perspektiven der Kunstentwicklung, so dass jede Erreichung davon als Meisterwerk der Schöpfung betrachtet werden kann.

Die Worte des großen rumänischen Schriftstellers Nicolae Iorga unterstützen die von mir übermittelte Wahrheit. Er sagte:"Lachen, nicht bei den Fehlern, die Sie gemacht haben, sondern bei den Fehler, die Sie nie gemacht haben, obwohl Sie die Gelegenheit hatten, sie zu machen."

Ein Mann ohne Bewusstsein seiner eigenen Fehler wird niemals in der Lage sein, niemals in der Lage zu sein, die versteckten Ecken der Exzellenz zu durchdringen, er wird niemals in der Lage sein, diese Verbindung zwischen Investment und Gewinn zu schaffen, dh zwischen Anstrengungen und den Vorteilen der Anstrengungen. Kenntnis Ihrer eigenen Fehler und Fehlern ist ein Weg, um die charakteristischsten Aspekte Ihrer eigenen "Führungskunst" hervorzuheben, die Sie zum Leben erwecken. Exzellenz basiert auf einer strengen Auswahl an Fehlern und Fehlern, um einen tieferen und umfassenderen Ausdruck Ihrer eigenen Individualität, Ihrer inneren Welt zu erhalten.

Um Ihren eigenen Erwartungen gerecht zu werden, müssen Sie zuerst Ihre eigenen Bemühungen belohnen. Wie? Wenn Sie Ihre Fehler anerkennen, definiert dies, wobei Ihre Schwächen definiert werden.

Wenn Sie einen Fehler machen, wenden Sie sich an, wann immer Sie einen Fehler oder einen Fehler im Mechanismus Ihres eigenen Betriebs erkennen, einen Überprüfen, um eine Geldstrafe dafür zu zahlen. Eine Geldstrafe für jeden Fehler. Der Scheck kann 5 RON, 10 RON oder 25 RON betragen. Der Effekt wird erstaunlich sein. Da dieser Scheck Ihren eigenen Beitrag zur Erhöhung des persönlichen Werts bestätigt. Diese Prüfung ist ein Zeugnis für Ihre Ausdauer, Ihre Macht, sich dem persönlichen Fortschritt zu widmen.

Wenn Sie sich nicht für die "Produktion" von Fehlern belohnen, bedeutet dies, dass Sie keine Schritte weiterleiten, dass Sie sich überhaupt nicht in der Handhabung Ihrer eigenen Fähigkeiten entwickelt haben.

Führung ist ein Indikator für die Festigkeit, mit der der Performer die Entdeckung von Fehlern vor der Wesentlichkeit auf die Erfüllung der Schöpfung tätigt, ein Prozess, von dem er lernt, sein Selbstvertrauen und seine Arbeit zu stärken.

Ich habe identifiziert3 Führungskräfte von Antoine Bourdelle In diesem Artikel:

1.Die erzielten Ergebnisse unterscheiden sich in ihren experimentellen Fehlern. Verlieren Sie sich niemals, während Sie Fehler befördern.

2. Um systematische Fehler so weit wie möglich auszuschließen, sollten Sie immer sorgfältig die Methode zur Messung des Wertes, der das Ergebnis Ihrer Erstellung begleitet, immer sorgfältig prüfen.

3. Geben Sie niemals einen Fehler, um Ihre Haltung zu rechtfertigen. Schämen Sie sich niemals von allem, was Sie tun oder denken.