3 урока лидерства от Антуана Бурделя

Никогда не обвиняйте ошибку, чтобы оправдать свое отношение. Никогда не стыдитесь того, что вы делаете или думаете.

Антуан Бурдель — один из самых выразительных и сильных скульпторов-реалистов-монументалистов первой половины 20 века. Он восхищался французским писателем, лауреатом Нобелевской премии Анатолем Франсом с самого раннего возраста. Именно поэтому он написал портрет великого бронзового писателя. Длинная фигура выражает большую живость и в то же время впечатляющее внутреннее равновесие.

В какой-то момент Анатоль Франс сказал о Бурделе: «Я знаю только один недостаток — умение создавать произведения, выходящие за рамки меры, и это благородный «недостаток».

И ответ Бурделя был таким: «Видеть свои ошибки — вот в чем моя сила». Путь истины состоит из осознанных ошибок».

Думаю, полезно остановиться на этой точке зрения и задуматься, может ли она быть устойчивой сегодня в сфере лидерства.

Лидерство: Принимаете ли вы во внимание тот факт, что сила любого исполнителя заключается в умении распознавать «ошибки»? в котором отражаются идеи его творчества всякий раз, когда он пытается доказать себе, что может задумать произведения, превышающие его силы?

Я считаю, что вы сможете внести существенный вклад в развитие своего лидерства только в том случае, если сможете признать свои ошибки и нести ответственность за их последствия. В этом сила любого элитного исполнителя. Путь истины – который, по словам Бурделя, состоит из признанных ошибок – на самом деле указывает на оптимальный, но очень трудный и требовательный путь, который соединит ваши черты, качества и таланты с истинной производительностью.

Этот путь, по которому вы должны пройти для завершения своего мастерства, проявляя положительную установку на хорошее использование и умение использовать свои силы и способности, подобен потреблению большого количества шоколада. Точно так же, как шоколад может нанести вред здоровью, если его потребляемое количество превышает норму, которую организм может выдержать, так и ваш путь к работоспособности не будет превосходным, если он не внесет существенного вклада в формирование вашей собственной личности, то есть если вы не начнете думать, действовать и давать больше и лучшие результаты.

Если вы не склонны идти на определенный риск, если вы не пытаетесь превзойти себя, выйти на новую область и достичь определенной прогрессивности Творения, то вы никогда не обнаружите, что способны сделать то, что вам казалось невозможным.

Как вы способствуете развитию вашего Творения? Хватит ли вам искренности и смелости признать свои ошибки и нести ответственность за их последствия? Выбрали ли вы путь, по которому должны идти, чтобы завершить свое мастерство? Есть ли у этого пути особенность «отличного»?

Лидерство: Способны ли вы превзойти себя и выйти на новый уровень, который не гарантирует 100% достижения высокого уровня мастерства?

Я уверен, что мастерство руководства основано на строгом отборе ошибок, влияющих на операции, прилегающие к творческому акту (единственная цель которого — раскрыть не только ваши творческие устремления, но и ваши высшие качества). Исполнитель должен выявить те приемы исправления ошибок, которые могут дать конструктивные результаты для закрепления знаний, с привлечением других перспектив развития искусства, чтобы любое его достижение можно было считать шедевром творчества.

Слова великого румынского писателя Николае Йорги подтверждают переданную мной истину. Он сказал: “Смейтесь не над ошибками, которые вы совершили, а над ошибками, которые вы никогда не совершали, даже если у вас была возможность их совершить”

Человек, не осознающий своих ошибок, никогда не сможет проникнуть в потаенные уголки совершенства, он никогда не сможет создать ту связь между инвестициями и прибылью, то есть между усилиями и плодами усилий. Осознание собственных ошибок и ошибок — это способ выделить наиболее характерные аспекты вашего собственного «искусства лидерства». что ты воплощаешь в жизнь. Совершенство основано на строгом отборе ошибок и ошибок с целью получить более глубокое и полное выражение собственной индивидуальности, своего внутреннего мира.

Чтобы оправдать свои ожидания, вы должны сначала вознаградить свои собственные усилия. Как? Признавая свои ошибки, то есть определяя свои слабости.

Всякий раз, когда вы допустите ошибку, всякий раз, когда вы обнаружите ошибку или дефект в механизме своей работы, выпишите себе чек, чтобы заплатить за это штраф. Штраф за каждую ошибку. Чек может стоить 5, 10 или 25 леев. Эффект будет потрясающий. Потому что эта проверка подтверждает ваш собственный вклад в повышение личной ценности. Эта проверка является свидетельством вашей настойчивости и вашей способности посвятить себя личному прогрессу.

Если вы не вознаграждаете себя за “производство” ошибок, это означает, что вы не сделали никаких шагов вперед, что вы совсем не развились в обращении со своими способностями.

Лидерство является показателем силы, с которой исполнитель действует при обнаружении ошибок до их обоснования, до завершения творения, процесса, благодаря которому он учится укреплять свою уверенность в себе и работе.

В этой статье я нашел три урока лидерства от Антуана Бурделя:

1. Полученные результаты различаются экспериментальными погрешностями. Никогда не теряйте себя при обработке ошибок.

2. Чтобы максимально исключить систематические ошибки, вам всегда следует тщательно продумывать метод измерения ценности, сопровождающей результат вашего творения.

3. Никогда не обвиняйте ошибку, чтобы оправдать свое отношение. Никогда не стыдитесь того, что вы делаете или думаете.