RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
अपनी मान्यताओं और कार्यों के प्रति अपनी नैतिक जिम्मेदारी को अधिकतम करके, अपने स्वयं के व्यक्तित्व को विकसित करने में एक कदम आगे बढ़ें। यदि आप एमिटी द्वीप पर पुलिस के प्रमुख बन जाते हैं, तो किसी को भी कभी भी आपकी राय और मान्यताओं का विरोध करने का साहस नहीं होगा। कोई भी उन निर्णयों को प्रभावित नहीं करेगा जो आप अपने पेशेवर जीवन और आपके मनोदशा को लेंगे। वास्तव में, निस्संदेह, आप उन लोगों से घिरे रहेंगे जो आपकी सराहना करेंगे और आपकी सभी पहलों और भविष्य की परियोजनाओं में आपको जो कुछ भी पूरा करने के लिए आपको हर चीज में बनाए रखेंगे। लेकिन जब आप अपने अनुभव के लिए बहुत कठिन स्थिति का सामना करते हैं तो आप क्या करते हैं? एक सफेद शार्क ने एक किशोरी को मार डाला जो किनारे के पास तैर रहा था। इसलिए, हत्यारा शार्क के भविष्य के हमले के जोखिम को कम करने के लिए तत्काल विशिष्ट उपायों को लेने के लिए आवश्यक है। यदि आप पुलिस प्रमुख मार्टिन ब्रॉडी की तरह हैं, तो फिल्म में मुख्य पात्र "जबड़े (1975)", शायद आप शहर मेयर को सुनेंगे और आप इस घटना को बाकी लोगों से छिपाएंगे, खासकर क्योंकि अमेरिका का दिन आ रहा है, जब पूरे समुद्र तट पूर्ण हो जाएगा और लाभ बढ़ेगा। लेकिन देखो, शार्क बनाता है उसकी फिर से उपस्थिति और किसी अन्य व्यक्ति को मारता है। पीड़ित की मां आपके पास आती है, रो रही है, और वह आपके लिए एक थप्पड़ देती है, वह आपको दोषी ठहराती है, हालांकि आप शार्क के बारे में जानते थे, आप लोगों को क्या तैरते हैं। आप क्या करते हैं अब करो? आप समुद्र तट को निश्चित रूप से बंद कर देते हैं? मैं अपने दिल के नीचे से आशा करता हूं कि आप फिल्म से पुलिस के प्रमुख की तरह नहीं हैं, जिन्होंने इसके बाद भी समुद्र तट को बंद नहीं किया था। महापौर और निवेशकों के आग्रह और विनिवेश में, जो पैसे हासिल करना चाहते थे, मार्टिन ब्रोडी समुद्र तट को लोगों के लिए खुला छोड़ देता है, बेशक शार्क एक और पीड़ित बनाता है। क्या आप जागरूकता के संभावित प्रभावों को समझते हैं कि आप नेतृत्व के पीछे हैं? नेता अपने विकास को संतुलित करने के तरीकों को रेखा देता है, जब वह सामान्य के विरोधाभास से निपट रहा है या उन सभी सिद्धांतों को तोड़ने के साथ जो उसे परिभाषित करता है, लेकिन जब वह बेतुका विचलन को सुधारने का प्रबंधन करता है। जब दूसरों को "प्रतीक्षा करें" कहते हैं तो वह एक कदम आगे बढ़ने की ताकत पाता है, जब वह लोगों से घिरा हुआ होता है और विशेष रूप से, जब वह उस विकल्प को दूर करने की ताकत पाता है तो उसे अकेले रहने की ताकत मिलती है। हर कोई जल्द या बाद में नेतृत्व के संदिग्ध खेल में प्रवेश करता है। इस प्रकार, रिश्ते की दीर्घायु "नेता-लोगों" और निष्पक्षता, प्रतिबद्धता, एकजुटता, सम्मान और सामान्य ज्ञान की भव्य उपलब्धियों में परिसर, अविश्वास या असुरक्षा विकसित होती है, इससे नेता के संचालन के अवक्रमण की ओर बढ़ता है, अच्छी धारणा को रद्द करने के लिए स्वयं और अन्य लोगों के बारे में और यहां तक कि उन लक्षणों में से एक धारणा (कुछ असुरक्षित) जो उनके बीच संबंधों में नकारात्मक परिवर्तन करते हैं। नेतृत्व विकास का अवक्रमण या स्वर्गीय चरण इसके पीछे दर्शन की भावना की विभिन्न धारणा उत्पन्न कर सकता है, उसके इतने चार्ज, कभी-कभी नाटकीय पृष्ठभूमि पर एक ग्रे जो सबकुछ खत्म हो जाता है, वह क्षितिज को धुंधला करता है जो वह स्कैन करता है। तो इसके संबंध में नेता द्वारा अपनाया गया दृष्टिकोण अन्य लोग मानदंडों, नियमों और सावधानियों के उस मंच के आधार पर, अपने विशाल जटिलता और ज्ञान में नेतृत्व के लिए विशिष्ट चमक के साथ दृढ़ता से विपरीत हो सकते हैं, जो अभी भी सभी बेहतरीन रूप से बाहर निकलने और बढ़ाने के लिए प्रेरित करता है उनमें। एक चरित्र के प्रामाणिक आकार को लेने के लिए जो "आरोप" शब्द का पर्याय बनने के लिए एक जल्दबाजी के निर्णय के सभी परिणामों को सहन करना है, अपनी सभी मान्यताओं को कम करना है। हम ध्यान देते हैं कि मान्यता और जागरूकता है कि आप नेतृत्व के पीछे हैं, जिनकी आत्म-धारणाओं को नकारात्मक, सकारात्मक या गलत तरीके से व्याख्या किया जा सकता है, महत्वपूर्ण परिस्थितियों में परिवर्तन से सहमत होने के लिए अपने विकल्पों को प्रतिबंधित कर सकते हैं। सेटिंग्स के संदर्भ में, नेतृत्व हमेशा "सामान्य शरीर" नहीं बनाता है और हमेशा प्रभाव की शक्ति को त्यागने या प्रतिबंधित करने के लिए, पूर्वाग्रह को दूर करने या प्रतिबंधित करने के लिए समझौता करने के लिए मनुष्य के इरादों के साथ चल रहे की एक ही दिशा नहीं है। Contrariwise, नेतृत्व आदमी से खुद को दूर करने के बजाय, स्पष्ट रूप से अपने क्षेत्रों के अपने क्षेत्रों को चिह्नित करने के बजाय प्रतीत होता है, जब उसकी विशाल वैनिटी में, आदमी अब किसी को भी खाता नहीं लेता है। एक बार दायित्वों को तोड़ने और अनियंत्रित होने के बाद, रिश्ते "नेता-लोग" व्यावहारिक रूप से तीन मानदंडों के क्षेत्र से खुद को विस्थापित करते हैं: प्रासंगिकता, कार्यक्षमता और दृष्टिकोण की रैखिकता, यहां तक कि विभिन्न के विपरीत भी अग्रणी। हर समय के संघर्ष, अलग-अलग होते हैं और परिणाम जिन्हें मजबूती और इसे प्रदर्शित किया जा सकता है। नेतृत्व: क्या मौलिक गलती होती है जो भ्रम से अधिक के साथ चिढ़ाने के सभी vices होती है"यह भी अच्छा है", तत्काल वास्तविकता से परे एक क्षितिज की ओर अपनी आकांक्षा में भी रहें? जिन लोगों के पास कमजोर चरित्र है, वे एक बड़े जोखिम के बारे में दृढ़ निर्णय लेने से बचते हैं। अक्सर वे चालाक लोगों से प्रभावित होते हैं, जो अधिक पैसा चाहते हैं और जिनके पास हेरफेर करने का एक बड़ा बल है। एक नेता और एक साधारण व्यक्ति के बीच का अंतर यह ज्ञान की कमी नहीं है, बल्कि स्थिरता की कमी है। सर्वोत्तम नेताओं के पास बड़ी उपलब्धियां हैं क्योंकि वे तेजी से कार्य करते हैं क्योंकि वे अपनी समस्याओं को हल करने में दृढ़ता से जुड़े होते हैं और वे जोखिम भरी परिस्थितियों में प्रमुख निर्णय लेने में सक्षम होते हैं। एक उच्च स्तरीय नौकरी में, एक ऐसे व्यक्ति के लिए कोई जगह नहीं है जो इसकी आवश्यकता होने पर अपने दृष्टिकोण को कैसे लागू किया जाए, किसके पास सभी कठिन चीजों का सामना करने का साहस नहीं है, जो नैतिक जिम्मेदारी नहीं मानते हैं और चीजें गलत होने पर अधिकतम दक्षता के साथ कार्रवाई नहीं करती हैं। जैसे ही कंपनियां मुख्य रूप से प्रतिस्पर्धा से बेहतर बुनियादी तत्वों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने पर केंद्रित होती हैं, इसलिए आपको उस नैतिक जिम्मेदारी के अभ्यास पर अपने नेतृत्व के अपने पूरे सार को ध्यान में रखना चाहिए (जो आपके पास विशेष स्थिति से निकलता है) किसी से भी बेहतर होता है अन्य। क्या आप लगातार अपनी भावनाओं और कार्यों का मूल्यांकन करते हैं? क्या आप विकास के सामान्य रुझानों का सावधानीपूर्वक विश्लेषण करते हैं? क्या आपके अभिविन्यास को अपने अहंकार पर पुनर्विचार करना आवश्यक है? अन्य लोग आपके अपने प्रयासों और कार्यों की व्याख्या कैसे करते हैं? क्या आपने अपनी आंतरिक शक्ति को बढ़ाना शुरू कर दिया है? क्या आपको कुछ मान्यताओं की आवश्यकता है जो आपके मार्गदर्शक निशान होंगे? यदि आप अपने कार्यों के बारे में दोषी महसूस करने के अनुभव के अनुरूप नहीं हैं तो आप स्वयं से अधिक नहीं पूछ सकते हैं। जीवन में आप अक्सर उन परिस्थितियों के साथ सामना करेंगे जो आपके नियंत्रण में नहीं हो सकते हैं, लेकिन आपका चरित्र हमेशा एक आधारशिला होगा जो आपको उन घटनाओं को नियंत्रित करने में मदद करेगा जिन्हें नियंत्रित किया जा सकता है। आपके स्टउट दिल वाले चरित्र के कारण, हर बार जब आप निर्णय लेंगे, तो आप अपने व्यक्तित्व को विकसित करने में एक कदम आगे बढ़ेंगे। आपके पास जो भी प्रतिभा है, आप एक मूल्यवान नेता बनने में कभी सफल नहीं होंगे यदि आपको नहीं पता कि संकट की स्थिति में आपकी ज़िम्मेदारी कैसे मानें, यदि आप समस्याओं को हल करने में अधिक से अधिक शामिल नहीं हैं और यदि आप पर्याप्त रूप से निर्धारित नहीं हैं "कड़ी मेहनत" करने के लिए। चरित्र निर्माणआध्यात्मिक यातना के नरक भयावहता को सहन करने के लिए आप क्या करने के लिए तैयार करने के लिए तैयार हैं, इस बारे में सोचने के मनोदशा और पैटर्न से संबंधित है। अपनी मान्यताओं और कार्यों के प्रति अपनी नैतिक जिम्मेदारी को अधिकतम करके, अपने स्वयं के व्यक्तित्व को विकसित करने में एक कदम आगे बढ़ें।
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||