उत्कृष्टता के लिए पहला पुरस्कार

उन लोगों के दृष्टिकोण के विकास की एक त्वरित लय को स्थापित करके अपनी नेतृत्व क्षमता विकसित करना जारी रखें।

जेरोम यूजीन मोरो उसके से कुछ भी उम्मीद नहीं कर रहा है। कोई भी अपनी सच्ची भावनाओं, उनके सच्चे गुणों और उनके सच्चे इरादों को समझ नहीं सकता था। उनका एकमात्र दोस्त, विन्सेंट फ्रीमैन, "उधार" ने उसे सपना दिया, और केवल यह उसे जीने की खुशी लाया। हालांकि, वह जानता था कि वह विन्सेंट कभी नहीं देख पाएंगे।

जेरोम, अपने व्हीलचेयर में, जो उसके लिए बोझ बन गया, विन्सेंट से संपर्क किया गया है। वह उस फिसलन वाली सड़क और खतरे से भरा हुआ, जिस सड़क पर हो और उसका एक हो सकता है। वे दोनों तरफ बैठे, दोनों को प्रबंधित करने के लिए खुश। एक आंतरिक आग्रह से प्रेरित, जेरोम ने विन्सेंट से कहा कि वह एक यात्रा पर चला जाता है, और उसने अपनी वापसी के लिए सभी आवश्यक - एक स्वागत सेवा और भविष्य के लिए निर्णायक के लिए अपनी योग्यता के लिए एक इनाम के रूप में तैयार किया।

अगर आपने फिल्म देखी तो "गट्टाका (1 99 7)"शायद आपको अंत याद है। विन्सेंट अंतरिक्ष में उड़ने में कामयाब रहा है, हालांकि किसी ने भी अपनी विकलांगता के कारण मौका नहीं दिया था। फिर भी, जेरोम खुश था क्योंकि उन्होंने विन्सेंट को "विजेता" को जानने के अपने सपने को पूरा किया, उन्होंने विन्सेंट का समर्थन किया, गैटका में प्रवेश करने के लिए, नेविगेटर बनने और अंतरिक्ष में उड़ान भरने के लिए अपने दृष्टिकोण के विकास की एक त्वरित लय की स्थापना की।

नेतृत्व: क्या आप अपने विभिन्न स्वयं के अभिव्यक्ति स्थान में एकीकृत कर सकते हैं, ताकि प्राप्त प्रभाव दो अलग-अलग छवियों के साथ व्यक्तित्व की पहल में शामिल हो जाए?

दो अलग-अलग खुद के लिए इसका क्या अर्थ है? इसका मतलब है कि किसी और के दिल से महसूस करना और किसी और के विचारों के साथ सोचना, अपने सिद्धांतों, अपनी प्रकृति, अपनी आत्मा, अपनी खुद की प्रवृत्तियों से दूर जाने के बिना। बस आकाश में सूरज की तरह। मेरा मतलब है, हर दिन की गर्मी का आनंद लेने में सक्षम होना बहुत अच्छा है। असल में, जब तक यह गर्मी फैलती है तब तक आप सूर्य से थक नहीं सकते। यदि आप समुद्र तट की छुट्टियों का आनंद लेते हैं, उदाहरण के लिए, आप इसका आदी हो जाते हैं।

लेकिन जैसे ही सूर्य चंद्रमा की तरह छिपा नहीं सकता है, यह महासागर के ज्वारों को रोक नहीं सकता है, जैसा कि आप उससे अधिक नहीं हो सकते हैं (जब तक कि आप किसी और के व्यक्तित्व का हिस्सा उधार नहीं लेते)। इसमें हम आपके अभिविन्यास के अनुरूप दो अलग-अलग छवियों से निपट रहे हैं: एक छवि जो वास्तविकता और एक छवि के आधार पर अधिक या कम है जिसे "आइडल" कहा जाता है। लेकिन कोई फर्क नहीं पड़ता कि छवि क्या है, आप विश्वास की आंखों के साथ जो कुछ भी देखते हैं उससे ज्यादा नहीं पाएंगे!

लक्ष्य प्राप्त करने के लिए आप अपने आप को अपने आप को प्रशस्त नहीं कर सकते हैं, अगर अन्य आपको अपनी आत्मा से हटा रहे हैं। यह एक सपाट हाथ काटने जैसा है, यह आपके दिल से कहने जैसा है "लड़ो मत, और बंद करो!" यदि आप अपने नेतृत्व को पुनर्जीवित करना चाहते हैं, तो आपको उन लोगों के लिए आभारी होने की इच्छा के अनुसार होना चाहिए जिन्होंने आपकी मदद की, लेकिन आपको उस दृढ़ संकल्प को आपके साथ एक ही मार्ग पर जाने के लिए भी प्राप्त करना होगा जो आपके रूप में एक ही चीज़ की तलाश करते हैं ।

इसका मतलब है "महानता के लिए एक दरवाजा खोलने के लिए" एक ही स्नेह को दिखाने के लिए अपने विश्वासों के शिविर में जाने के लिए, उनके साथ एक ही रेखा पर जाने के लिए खुद को मजबूर करना है (लेकिन आपके से दूर नहीं जाना है) उनके लिए, और अपने कदमों को केवल अच्छी चीजों के लिए निर्देशित करने के लिए। महानता के लिए एक खुला दरवाजा छोड़ दो!

नेतृत्व: क्या आप इस वास्तविकता के बीच समानता पा सकते हैं कि आपके दृष्टिकोण आकार और कहानी जो आपके परिवर्तन-अहंकार की कल्पना की गई है, सच्चाई से विचलन के संभावित खोज के संदर्भ में आपको स्वीकार करना है?

डिजिटल कैमरे की तरह ऑटोफोकस सिस्टम सटीक और गति से इंगित कर सकता है, लेकिन कम रोशनी या ट्रैकिंग मूविंग विषयों के तहत प्रदर्शन की कमी के लिए जमीन खो सकता है - इसलिए ट्रस्ट जो आप अपने आस-पास के लोगों के लिए प्रकट होते हैं, अभिनय करने के आपके प्रयास में हो सकते हैं दूसरों की तरफ से, और उनके साथ अधिक आश्वस्त करने के लिए संवाद करने के लिए, लेकिन संयुक्त निर्णयों को अपनाने में या कम स्तर से अपनी मान्यताओं को बढ़ावा देने के लिए दक्षता की कमी के लिए जमीन खो सकते हैं।

जॉन मैक्सवेल ने अपनी किताबों में से एक में एक बिंदु पर कहा:"बोझ पहनने में आपकी मदद करने के लिए आपके आस-पास के विश्वसनीय लोगों के बिना, आप थक जाएंगे और खुद को बुझा देंगे।"वह काफी सही था क्योंकि लोगों के पास टीमवर्क की चिकनी चलने को सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदारी स्वीकार करके उनके बीच ईमानदारी की भावना के साथ एक आम अभिविन्यास होता है, और इसके अलावा, हमेशा ईमानदारी, क्षमता, गरिमा के साथ अभिनय की ज़िम्मेदारी स्वीकार करता है और नैतिक तरीके से।

ऐसे लोग अमूल्य हैं। वे जोखिम कारकों के लिए कम संवेदनशील हैं जो टीम के संघर्ष और विभाजन का कारण बन सकते हैं। चाहे, अगर आपकी तरफ से एक या अधिक लोग हैं, तो आपको पता होना चाहिए कि वह / वे आपके पूरे गठन कर रहे हैं, जो आप गहराई से सतह तक हैं।

सच्चाई कि आपको एक नेता के रूप में स्वीकार करना है कि कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपकी व्यक्तित्व एक नई कहानी बनाने के लिए कितनी छवि लेती है, जल्दी या बाद में आपको अपने सच्चे आत्म को प्रकट करना होगा ताकि आप अपने जीवन में झूठे से खुद को दे सकें।

उत्कृष्टता के लिए पहला पुरस्कारयह केवल उन नेताओं को दिया जाता है जो उनके आसपास के अन्य लोगों के प्रचार के माध्यम से उत्कृष्ट प्रदर्शन प्राप्त करते हैं। नेतृत्व अधिक कुशल और टिकाऊ है, जितना अधिक आप अपने आप को दूसरों की आवृत्ति "से जोड़ने के लिए प्रबंधन करते हैं, उन्हें अपने दृष्टिकोण के विकास की एक उच्च लय निर्धारित करके उन्हें सक्रिय करने के लिए।

एक नेता कुशल नहीं हो सकता है यदि टीम प्रदर्शन नहीं करती है। टीम का प्रदर्शन नेता के प्रदर्शन को निर्धारित करता है, और यह नेतृत्व का प्रदर्शन है।

उत्कृष्टता के लिए पहला पुरस्कार केवल उन नेताओं द्वारा प्राप्त किया जाता है जो दोनों पक्षों के हितों के अच्छे नतीजे प्राप्त करने के लिए टीम पर लोगों को सह-ऑप्ट करने में सक्षम थे, जिसका मतलब है कि लोगों, समझने, पारस्परिक समर्थन के साथ बहुत सारे काम, लेकिन यह भी विशिष्ट मानकों के लिए बढ़ती मांग और संरेखण, लेकिन दूसरों को पार करने के लिए एक तेज़ लय भी।

महानता के लिए एक खुला दरवाजायह वास्तव में नेता और उनकी टीम की गतिविधि और प्रदर्शन के लिए "मूल्यांककों" की सम्मानित मान्यता है, लेकिन हमेशा इसका मतलब यह है कि हमेशा बेहतर हो सकता है या आगे के लिए जगह है। एक नेता और उनकी टीम की गतिविधि के दौरान ऐसे समय हो सकते हैं जब दरवाजा बंद हो जाता है। फिर भी, जैसा कि वे कहते हैं कि भगवान एक दरवाजा बंद कर देता है, लेकिन हमेशा एक खिड़की खुली छोड़ देता है, इसलिए नेता को दरवाजे या प्रदर्शन के मार्ग को फिर से खोलने के लिए इष्टतम समाधान खोजने की आवश्यकता होती है।

उन लोगों के दृष्टिकोण के विकास की एक त्वरित लय को स्थापित करके अपनी नेतृत्व क्षमता विकसित करना जारी रखें।