एक नेता के लंबे विकास में भाग्यशाली क्षण

विज्ञान और नवाचार के क्षेत्र में अतिरिक्त "राजस्व" के स्रोतों को खोजने के लिए "यादृच्छिक" घटनाओं को अवरुद्ध करने और निगरानी करने के निरंतर संचालन को पूरा करें।

महान निदेशक हमेशा अपने ठोस काम पर केंद्रित थे। लेकिन एक दिन, फोयर में एक रिहर्सल के दौरान, उन्होंने संयोग से एक युवा सात वर्षीय लड़के की मोटाई, अशेश गाल की एक झलक पकड़ी, जो आशेर के पुत्र। बच्चा अभ्यास के लिए आया था और किसी ने भी उस पर कोई ध्यान नहीं दिया। ईसेनस्टीन उस पल में उस तथ्य से मारा गया था कि लड़के का गाल एक दर्पण के रूप में सबकुछ परिलक्षित होता है: न केवल प्रत्येक चरित्र की नकल और इशारे, बल्कि समग्र रूप से सब कुछ। Eisenstein पहले इस एक साथ एक साथ आश्चर्यचकित था।

घर के रास्ते पर - वह चला गया, ट्राम उस समय परिचालन नहीं कर रहे थे - उन्होंने ध्यान की गई घटना की प्रकृति पर ध्यान करना शुरू कर दिया। सड़क घर लंबा था और यह चलने का ध्यान स्वतंत्र रूप से हो सकता था। वह हमेशा डब्ल्यू जेम्स के विरोधाभास के लालित्य से रोमांचित था: हम रोते नहीं हैं क्योंकि हम दुखी हैं, बल्कि हम दुखी हैं क्योंकि हम रोते हैं। उन्हें यह भी पसंद आया कि अभिव्यक्ति के सही प्रजनन से आप उचित भावना को जन्म दे सकते हैं। लेकिन, आइसेनस्टीन ने सोचा, अगर ऐसा है, तो पात्रों के बाहरी व्यवहार की नकल करते हुए, बच्चे को इस बात को दूर करना चाहिए कि कलाकारों को मंच पर क्या महसूस होता है या कम से कम जो कम से कम वे व्यक्त करने की कोशिश कर रहे हैं।*

नेतृत्व: क्या आप ऐसी घटनाओं की प्रकृति पर ध्यान देते हैं जो आप पूरी तरह से दुर्घटना से एक ऐसे कार्य में देखते हैं जो आपको बौद्धिक प्राधिकरण के एक पैटर्न के रूप में वर्गीकृत करता है कला के अभिव्यक्ति के साधनों द्वारा अच्छी तरह से पॉलिश किया जाता है?

यादृच्छिक रूप से पकड़े गए तत्वों और कुछ अभिनय व्यक्तियों के बाहरी व्यवहार के बीच एक कनेक्शन खोजने की क्षमता एक निदेशक का विचार है जिसके पास एक यादगार फिल्म बनाने के लिए सभी डेटा हैं। मानसिक प्रशिक्षण, विशेष रूप से यादृच्छिक और असामान्य के साथ छेड़छाड़, जहां गतिशीलता अनुभव के परिणामस्वरूप, "मान्यता" और नए तत्वों के "भेदभाव" के बीच कोई संतुलन नहीं है, यह जागरूकता और खोज के लिए एक पूर्ण आवश्यकता है विज्ञान और नवाचार के क्षेत्र में जोड़े गए "राजस्व" के संसाधन।

एक प्रतिभाशाली निदेशक जानता है कि जहां लगातार भावनाएं हैं, वे व्यवहार के बारे में बात कर सकते हैं जो दूसरों का ध्यान चाहता है, और यहां वह विज्ञान जो उसे उपयोग करना है, वह दृढ़ विश्वास पर जोर दे सकता है कि दुनिया में जो भी होता है वह व्यापक सामान्यीकरण दृष्टिकोण का परिणाम है मनुष्य की परिभाषित विशेषताएं। विज्ञान के विकास की पूर्ण समझ, अपने कानूनों के अर्थ और महत्व की मान्यता के बारे में, बल्कि इसकी सामग्री से उत्पन्न होने वाले परिणामों का उपक्रम, "यादृच्छिक" की निगरानी और निगरानी के कुछ संचालन के निरंतर संचालन के बिना हासिल नहीं किया जा सकता है घटना।

जिस विज्ञान को हमें इस समय से संबंधित होना चाहिए, वह एक सृष्टि पर केंद्रित है जो "भगोड़ा घटना" की अवधारणा को परिभाषित करने के प्रयास की शुरुआत के बारे में पुष्टि करता है, क्योंकि केवल तभी जब सबकुछ "फास्ट-फॉरवर्ड" में होता है तो मनुष्य रहता है अधिकतम तीव्रता।

एक निदेशक जो अपनी फिल्म में एक उल्लेखनीय कथा धागे को पेश करना चाहता है उसे निम्नलिखित में लेना चाहिए: "यह एक बात है जब सब कुछ जल्दी हो रहा है और आप नहीं जानते कि आपने क्या देखा, और जब आप इस तथ्य का सामना कर रहे हैं तो पूरी तरह से एक और चीज पूरी तरह से जब आप इस तथ्य का सामना कर रहे हैं खुद और आपके पास छिपाने के लिए कहीं भी नहीं है "। एक फिल्म का मुख्य क्षण तब होता है जब मुख्य चरित्र के पास पिछले अनुक्रम में वापस जाने का कोई समय नहीं होता है, जो स्वाभाविक रूप से, स्वाभाविक रूप से, उनके जैसा ही होने से इनकार करने के लिए निर्धारित किया जाता है।

इसलिए मानसिक प्रशिक्षण एक ऐसे कार्यक्रम में एक महत्वपूर्ण घटक है जो पेशेवर अनुभव प्राप्त करने के साधन के रूप में व्यवस्थित अवलोकन का उपयोग करता है। इसे इस तरह से लागू किया जाना चाहिए कि, एक निश्चित स्थिति में खुद की कल्पना करके, हम बाहरी कारकों की गतिविधि को प्रेरणा के एक नए स्रोत में जोड़ सकते हैं जो ज्ञान के नियंत्रण के सभी दिशाओं के पुनर्गठन की अनुमति देगा।

मानसिक प्रशिक्षण हमारे लिए संदर्भ की एक निश्चित प्रणाली के आधार पर नेतृत्व में लागू तकनीकों और विधियों के एक सेट में यादृच्छिक तत्वों को एकीकृत करने के अवसरों को देखना आसान बनाता है।

नेतृत्व: क्या आप इंद्रियों की धारणा की जटिल समरूपता प्राप्त कर सकते हैं जो प्रारंभिक रूप से अनदेखा वास्तविकता को हाइलाइट करते हैं?

एक नेता जो विज्ञान को अपनी चिंताओं में से सबसे आगे बढ़ाता है, लगातार परिवेश से धारणाओं, प्रतिनिधियों, इंप्रेशन, मूल्यों और संदर्भों के संयोजन पर लगातार दर्शाता है, जिससे इंद्रियों की धारणा की उस जटिल समरूपता को प्राप्त करने की मांग होती है जो प्रारंभिक रूप से अनदेखा वास्तविकता को हाइलाइट करते हैं। लेकिन विशेष रूप से संभावित घटनाओं, उनके महत्व और प्रभावों के बीच कारण संबंधों के प्रतिनिधित्व के विभिन्न मॉडलों के बीच प्रभाव के अंतर, और उन कारकों के निर्माण और निर्माण के घटक तत्वों को व्यवस्थित करने और व्यवस्थित करने की प्रक्रिया को लागू करने की प्रक्रिया को प्रभावित करते हैं।

विज्ञान के विकास और लागू करने की प्रक्रिया में "स्टार्ट-अप" इकाइयों के एक नए ढांचे पर यह आउटवर्ड प्रतिबिंब, नेतृत्व के अस्तित्व की स्थिति "विद्वान" कला के रूप में, बल्कि समझने की अपनी सीमाओं से अधिक है और कुछ पहलुओं, विषयों या संबोधित उद्देश्यों को समझना। स्थायी रूप से, विचारों को रीडायरेक्ट करने के लिए सामग्री की एक नई संरचना की आवश्यकता होती है, जिस तरीके से विज्ञान को प्रजनन घटकों में परिवर्तित किया जाता है, जिसे मनुष्य द्वारा प्रभावित और परिवर्तित किया जा सकता है।

निर्देशक कला की अभिव्यक्ति के रूप, जिन्हें नेतृत्व में भी एकीकृत किया जा सकता है, निम्नानुसार हैं: जीवन में महत्वपूर्ण घटनाओं का अंकन और प्रेरणा के मॉडल के काम, मौजूदा परिदृश्य से संक्रमण एक काल्पनिक एक और इसके विपरीत, एक "भगोड़ा घटना" और "देजा-वू" की अवधारणा की समझ, एक चरित्र के प्रति एक जिम्मेदार दृष्टिकोण का प्रकटीकरण जो कुल स्वतंत्रता की स्थितियों के तहत अपने कार्यों की परीक्षा का समर्थन करता है।

इस मामले में, निदेशक का कार्य एक चरित्र की एक श्रृंखला के माध्यम से समझाएगा, जिनकी एक बड़ी घटना में अद्वितीय अनोखा एक ही चरित्र के एक नए संस्करण की खोज के बहस का प्रतिनिधित्व करने के लिए है।

नेतृत्व में एक साथ, साथ ही निर्देशन कार्य की दिशा में, "संयोग" के रूप में देखा जाने वाला अधिक एक साथ कार्य करने का लक्ष्य रखता है, जिसका उद्देश्य घटनाओं के एक और पक्ष को उजागर करना है और यादों और वर्तमान के बीच पकड़े गए व्यक्तित्व का एक और संस्करण , बेड़े और शाश्वत के बीच।

एक नेता के लंबे विकास में भाग्यशाली क्षणउन नेता के विकास में उन मोड़ बिंदुओं को संदर्भित करता है जो यादृच्छिक रूप से प्रकट होता है, अप्रत्याशित कारकों के प्रभाव में जो विज्ञान के पूर्णता में और यहां तक ​​कि अपने व्यक्तित्व के लिए पथ की धारणा को संशोधित कर सकता है।

* ध्यान दें:आयन बर्न -Eisenstein, युवा प्रकाशन हाउस, 1 9 66।